커리어 경로 및 계획 계획은 무엇입니까?

커리어 경로 지정 (Career Pathing)은 직원이 경력 경로 및 경력 개발을 위해 조직 내에서 코스를 차트로 표시하는 데 사용되는 프로세스입니다. 직업 경로는 직원이 자신의 경력을 측면에서 진전시키는 데 필요한 지식, 기술, 개인적 특성 및 경험을 이해하거나 판촉 및 / 또는 부서 이동에 대한 액세스를 통해 이해해야합니다.

직업 경로는 직원이 자신의 경력 목표, 기술, 필요한 지식, 경험 및 개인적인 특성을 정직하게 바라 볼 것을 요구합니다. 직업 경로는 직원이 각자의 경력 경로를 수행하는 데 필요한 것을 얻기위한 계획을 세우도록 요구합니다.

경력 계획을 빚지고있는 당신

신중하게 개발되고, 서면으로 작성된 고용주 지원 경력 경로 계획의 혜택을 누리고 있습니까? 경력 경로 또는 경력 경로 만들기는 평생 경력 관리의 필수 구성 요소입니다.

경력 경로 계획은 성과 개발 계획 (PDP)에서 중요한 요소이기도합니다.이 계획에서는 감독자 및보고 직원이 직원에 대해 토론하고 개발 기회를 계획합니다. PDP는 작성, 감독자와 공유, 일반적으로 조직에서 효과를 위해 추적하고 분기별로 (권장) 또는 정기적으로 검토하므로 중요합니다.

일부 조직에서는 성과 평가가 경력 이동을위한 기회이기도합니다. 직업 경로는 또한 공식적인 절차가있는 조직에서 제도적 지원으로 인식됩니다.

경력 경로는 직원의 원하는 목적지와 여행 일정을 진행하는 데 필요한 단계, 경험 및 개발을 모두 포함합니다. 경력 경로는 직원에게 방향 감각, 경력 진도를 평가하는 방법, 직업 목표 및 이정표를 제공합니다.

경력 프로세스 개발은 PDP 프로세스 또는 효과적인 성과 평가 또는 경력 계획 프로세스가있는 조직에서 더 쉽고 지원이 용이합니다.

그러나 개별 직원으로서 자신의 진로 계획을 세울 수 있습니다. 당신은 경력 경로가 가장 중요한 개인입니다. 사려 깊은 경력 경로 계획을 받아야합니다.

진로 개발 방법

조직 내에서 원하는 직무를 살펴봄으로써 경력 경로를 개발할 수 있습니다. 그런 다음 상사 또는 관리자 및 인사부 직원의 도움을 받아 취업 및 부서를 통해 코스를 챠트하십시오. 이것이 당신의 목표를 달성 할 수있는 가장 가능성있는 진로입니다.

자신이 원하는 직업을 얻으려면 목표 달성을 위해 횡 방향 이동, 부서 이동 및 직업 승진이 필요할 수 있음을 인식하십시오.

원하는 목표를 달성하려면 기술 개발, 직원 개발 기회 추구 및 조직을 통한 경력 경로 진도에 따른 특정 경험 확보가 필요합니다.

상사가 코칭을하고 숙련 된 직원 (조직도에서 자신보다 위의 직위를 가진 직원)의 조언을 구하면 도움이 될 것입니다.

커리어 경로 개발에 대한 추가 고려 사항

경력 경로 계획을 세울 때 세 가지 추가 고려 사항이 있습니다.

• 당신은 당신의 경력 목표와 원하는 직업을 결정해야합니다. 코칭과 멘토링이 여러 가지 가능한 직업 옵션에 도달하는 데 도움이 될 수 있지만 완전한 경력 탐구는 업무 이외의 작업입니다. 진로 정보 및 경력 테스트 및 퀴즈가 많은 대학 진로 서비스 사무실, 지역 커뮤니티 칼리지 또는 온라인 리서치 전문가에게 연락하십시오.
• 경력 경로 계획을 서면으로 작성하십시오. 직원 성과 및 / 또는 경력 개발 프로세스가있는 조직 내에서 일할만큼 운이 좋은 사람이라면 서면 계획은 필수 구성 요소입니다. 그렇지 않은 경우 자신의 계획을 서면으로 작성하고 상사, 인력 및 기타 사람들과 공유하십시오. 목표를 작성하는 것은 목표 달성에 없어서는 안될 부분입니다.

• 경력 경로 계획을 소유하고 있습니다. 당신은 다른 사람들의 도움을 구할 수 있지만, 당신은 계획된 진로를 따라 얻은 보상의 기본 수령자입니다. 귀하는 멘토를 찾고, 내부 채용을 신청하고, 목표 달성을 위해 필요한 기술과 경험을 개발할 책임이 있습니다. 이 중요한 사실을 절대 잊지 마십시오. 경력 경로 계획을 소유하고 있어야합니다. 아무도 당신만큼 신경 쓰지 않을 것입니다.

효과적인 커리어 경로 계획 및 개발을 지원하는 방법

직원들은 회사 내에서 다음 기회를보고 이해하기를 원합니다. 이것은 경력 개발 기회가 직장에서 만족되고 동기를 부여 받기를 바라는 야심 찬 직원에게는 특히 중요합니다.

사려 깊은 경력 경로 계획은 직원 참여 및 직원 유지의 핵심 요소입니다. 조직은 회사 내의 각 직책에 대한 지식, 기술, 경험 및 직업 요구 사항을 투명하게 만들어 경력 경로를 개발하는 직원의 능력에 기여합니다. 이 정보를 통해 직원은 다양한 직업과 기회를 계획하고 준비 할 수 있습니다.

조직은 이러한 기회와 정보에 대한 액세스를 제공함으로써 경력 경로를 개발하고 추구하는 직원을 지원합니다.

• 직업 설명
• 직업 사양
• 필요한 역량
• 신속한 내부 업무 적용 프로세스
• 현재 업무를 수행하는 직원에 대한 액세스 권한
• 교육 강좌
• 실무 개발 기회
• 작업 섀도 잉
• 멘토링
• 프로모션
• 이동 또는 측면 이동
• 감독자의 코칭
• 공식 후계자 계획 프로세스

이러한 프로세스 및 시스템에 대한 액세스를 통해 모든 직원은 커리어를 추구 할 수있는 기회를 가져야합니다.