직장에서 무과실로 구성된 것은 무엇입니까?

무보증은 인적 자원 서클에서 자주 제기되는 말은 아니지만 아마도 알고 계실 것입니다. 간단한 정의는 "수행 되어야만하는 행동의 생략"입니다.

무보증은 의학 용어로는 꽤 많이 이야기됩니다. 공원을 걷다 보면 땅에 사람이 붕괴 된 것을 볼 수 있습니다. 응급 처치를 제공하거나 911에 전화 할 법적 의무가 없습니다. 당연히해야 할 일은 당연합니다. 그러나 의사이고 환자가 사무실에서 붕괴되면, 그녀를 넘어서서 다음 환자에게 갈 수 없습니다.

차이점은 대부분의 사람들에게 분명하지만 인적 자원과 어떤 관련이 있습니까? 중점적으로 다룰 필요가있는 두 가지 영역이 있습니다. 인사 부서와 회사 내부입니다.

HR 내의 불이행

인적 자원 직원은 행동하지 않을 때 많은 경우에 행동해야 할 의무가 있으며 회사는 합법적으로 책임을집니다. 예를 들어 직원이 당신에게 와서 "팀이 나를 성적으로 괴롭 히고있다"고 말하면 회사는 행동하지 않으면 책임이 있습니다.

이제이 같은 사람이 관리 정보가없는 동료에게 동일한 정보를 제공하면 같은 종류의 법적 책임이 부과되지 않습니다. 그러나 HR이나 관리 직원이 성희롱 혐의로 행동하지 않는 것은 불이익입니다.

동일한 불법 행위 - 인종 차별, 유가물 사기, 또는 시간표 위조에도 마찬가지입니다. 인적 자원은 불법적 인 행동을 인식하자마자 행동해야합니다. 이러한 이유로 회사의 문제를 신고하려면 제목에 "성희롱, FMLA, 간섭 등의 공식 신고 이메일을 보내야합니다."

이 제목을 사용하여이 방식으로 서면으로 불만을 제기하면 회사 관계자는 관리자, 인사 담당자 또는 준법 감시인이 문제를 인식하지 못했다고 주장 할 수 없습니다.

예를 들어, 성희롱에 대한 법으로 인해 회사는 벌금없이 벌금이나 소송을 통해 문제를 바로 잡을 수 있기 때문에, 불이행은 회사에 큰 손실을 초래할 수 있습니다. HR 직원은 신속하게 행동하고 결정을해야 할 때를 이해해야합니다.

정규 직원의 세계에서의 불이행

업계에 따라 정규 직원의 행동 의무는 매우 다양합니다. 물론 의료계에서는 잠재적 인 결과가 매우 높습니다. 그러나 이것이 불이행이 중요하지 않은 유일한 상황은 아닙니다.

Dictionary.com의 법률 사전은 무보수에 대한 설명에서 구조 원의 예를 사용합니다. 그들이 적다:

"일반적으로 사람은 부상당한 사람과 기존의 관계가 없다면 행동하지 못한 것에 대해 책임지지 않습니다. 예를 들어, 구경꾼이 낯선 익사를보고 구출을 시도하지 않을 경우, 그는 익사와 관계가 없었기 때문에 무과실에 대한 책임을 질 수 없습니다. 구경꾼이 위험에 처하지 않았더라도 구경꾼은 익사에 대한 책임을지지 않습니다.

그러나 피해자가 공공 수영장에서 익사하고 방관자가 도심에 고용 된 근신전 원이라면 구조 요원이 도움을주지 않으면 구조 대원의 고용이 그녀를 관계에 놓기 때문에 그녀는 익사에 대한 책임을 질 수 있습니다 수영장에서 수영하는 사람과. 이 관계로 인해 구조 원은 수영 선수에게 해를 입히지 않도록 적극적인 조치를 취해야 할 의무가 있습니다."

귀하의 비즈니스가 사람들의 안전과 관련되어 있다면, 귀하는 귀하의 회사 정책에서 중요한 부분을 무과실로 배팅 할 수 있습니다.

내부 무보증

지금까지 토론을 통해 건강과 안전에 대한 법적 의무가 설명되었지만 귀사는 아무도 생명이 없다고하더라도 행동을 요구하는 정책을 가질 수 있습니다. 예를 들어, 직원이 문을 들어서 1 분 이내에 각 고객을 맞이해야한다는 정책이있는 경우 고객을 무시하는 직원이 무과실 사고에 참여하고 있습니다. 직원은 정책을 통해 고객을 맞이해야하지만 고객은 그렇지 않았습니다.

단순히 "일을하는 것"을 설명하기 위해 일반적으로이 환상적인 단어, 즉 불이익을 사용하지 않습니다. 그러나 직원이 정책을 준수하지 않는 경우의 예입니다. 이 상황은 수행해야 할 작업을 잘못하거나 잘못 이해하는 것과는 다릅니다. 직원이 조치를 취해야하고 정책에서 필요한 조치를 명시한 경우 행동하지 않는 경우입니다.

관리자는 직원에게 무엇이 무엇인지 예상하지 못하는 것에 대해 직원에게 효과적으로 전달되는 명확한 기대를 가질 필요가 있습니다. 연기가 아니라면 고용 종결을 포함한 징계를받을 수 있음을 직원에게 분명히 알리십시오. 분명한 지침이있는 직원은 귀하가 요청한 사항을 성취 할 가능성이 더 큽니다.

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