인터뷰 : 당신은 오히려 기쁘게 생각합니까?

면접관은 고용 된 경우 어떤 유형의 직원을 결정하기 위해 여러 가지 다른 질문을 사용합니다.

"당신은 오히려 좋아하거나 존중 해 주시겠습니까?"와 같은 질문. 면접관에게 동료 및 고객과 상호 작용할 때 동기가되는 것에 대한 통찰력을 제공 할 수 있습니다.

이 질문에 대한 정답은 하나도 없지만 업무의 맥락에 따라 강조점이 달라질 수 있습니다.이 유형의 면접 질문에 대답 할 때 고려해야 할 몇 가지 일반적인 지침이 있습니다.

응답하는 방법

대부분의 직무에서 존중받는 것은 역량과 생산성에보다 밀접하게 연결되어 있기 때문에 더 중시되어야합니다. 그러나 고려해야 할 중요한 요소는 동료와의 관계 성격입니다.

존경심에 집중할 때

예를 들어 경영자 또는 경영진의 역할에 대해 인터뷰하는 경우, 직원이 귀사의 지침을 열정적으로 수행 할 수 있도록 존경받는 것이 우선 순위임을 강조해야합니다.

부하 직원의 존중을받는 것이 감독 역할에 필요하지만 존경을 표하는 것도 중요하다. 전문적 및 개인적 관계의 상호 본질을 이해하고 있음을 표명해야합니다.

좋아하는 것에 집중할 때

팀워크와 동료 관계가 중요한 역할에서 조화로운 작업 그룹을 만드는 데 관심이 있다는 것을 나타낼 수 있습니다.

친밀감을 유지하거나 긍정적 인 관계를 유지하기 위해 친밀한 성격이 요구되는 고객과 자주 접촉해야하는 입장에 대해 인터뷰하는 경우, 귀하는 귀하가하는 일의이 구성 요소와 관련하여 좋아한다는 이점을 언급해야합니다.

제품 정보와 솔루션을 제공해야하기 때문에 고객에 대한 신뢰를 높이기 위해 존중 또한 중요 할 것입니다.

둘 다 언급 할 때

대부분의 면접관은 존경 받고 좋아하는 가치를 언급하는 미묘한 답변을 수락합니다. 그러나 상대방의 상대적 중요성에 대해 논의 할 준비가되어 있어야합니다.

응답의 가장 중요한 부분은 응답에 대해 제공하는 근거와 역할의 일부 측면을 효과적으로 수행하기 위해 어설 션을 연결하는 방법입니다.

예를 들어, "직장에서 나는 오히려 존중받을 것입니다. 영업 사원으로서의 성공은 고객의 요구와 문제를 예측하고 고객의 요구를 충족시킬 수있는 방법으로 제품을 제공 할 수있는 능력에서 크게 기인합니다 그 문제를 해결하십시오. 일단 존경이 확립되면, 고객이 계속해서 추가 서비스를 받기 위해 나에게 찾아 오는 것을 알게됩니다. 물론 고객에게도 나를 좋아하고 싶습니다. 음식을 먹거나 골프 라운드에 데려가므로 우리 관계의 개인적 가치를 볼 수 있습니다."

사후 관리 준비

대부분의 면담 질문과 마찬가지로, 당신은 명확하게 해달라고 요청하는 후속 질문이나 당신이 주장하는 바를 과거에 어떻게 증명했는지에 대한 예를 준비해야합니다. 위의 예에서 "과거에 고객의 존중을 어떻게 받았는지 보여 줄 수 있습니까?"라는 질문을받을 수 있습니다. 후속 질문으로 이에 대응하여 다음과 같이 말할 수 있습니다.

"새 고객 중 한 명은 생산 공정에서 사용 된 포장재의 양에 대해 염려했습니다. 장비를 사용하고 자원을 얼마나 효율적으로 활용했는지 공장에 데려갔습니다. 그녀가 새 기계를 구입하고 상사가 승인 한 정당성을 쓸 수 있었다면 그녀는 그 이후로 여러 번 조언을 구했고 우리 제품을 계속 구매했다."