아마존과 도서 출판 생태계 재조정

Amazon은 효과적으로 온라인 서점 비즈니스를 발명했습니다. "Amazon은 독자의 친구 다"라는 제목의 IQ2 논쟁에서 Matthew Yglesias 편집장 소리 (그리고 "~을 위해"논쟁하는) 인터넷 판매 거인의 도서 판매의 41 %와 디지털 도서 판매의 67 %는 "우수한 제품"의 결과라고 가정했다.

그들의 가장 강한 "제품"이 소비자에게 분배된다는 사실 (투명한 Scott Turow는 논쟁에서 "훌륭하게"에코 시스템을 사용했다.

아마존의 시장 지배는 살아있는 서적을 출판하거나 출판하거나 판매하는 많은 사람들에게 양날의 검이되는 것으로 입증되었습니다. 그러나 아마존을 유통 강국 또는 독점적 인 괴롭힘 자로 여겨지 든간에 누구도 회사의 행동이 출판 생태계의 모든 부분에 중대한 영향을 미친다는 것을 부정 할 수 없습니다.

더 건강한 생태계를 향하여

나는 주목할만한 저자를 생각 나게해야한다: 모두가 기억해야 할 첫 번째 것이다. 출판 생태계의 모든 사람들은 이익과 생계를 유지해야합니다..

책 출판 업계의 대부분의 사람들이 책을 좋아한다고 진정으로 말할 수있는만큼, 우리 중 누구도 문화 나 공정한 놀이를 위해 책이하는 것에 대한 이상 주의적 개념에 의지 할 수 있습니다. 생태계의 다른 모든 사람들처럼 저자와 저자는 값 우리 모두가하는 일 중 무엇이 필요한가? 모든 생태계의 일부.

그렇다면 더 건강한 공생을 향해 정글을 출판하는 책에서 약탈하고 뉘앙스의 관계를 조장하기 위해 우리가 볼 수있는 독특한 요인이나 전술은 무엇일까요?

첫째, 아마존에 관한 비트

소매 거물의 초기시기에, 그것은 가까운 기적처럼 보였습니다. 인쇄 된 모든 책 쉽게 얻을 수있었습니다. 책을 판매하는 일을하는 우리에게 큰 도움이되었습니다. 내 첫 주문에 대해 기억하는 유일한 사실은 아마추어가 Groucho Marx의 견적과 함께 나에게 마우스 패드를 보냈다는 것입니다. "개 밖에는 책이 인간의 가장 친한 친구입니다. 개 안에는 너무 어둡습니다." 순결하지만 영리한 뇌물 증. 그리고 효과가있었습니다. 제프 베조스 (Jeff Bezos)의 책 경력에 대한 초기, 쇠퇴의 날들에 싫어하는 것은 무엇 이었습니까?

온라인 주문 편리 성 및 책 검색 용이성에 대한 고개를 끄자 소비자에 대한 할인 혜택, 세금 및 무료 배송 등이 소비자 뇌물 수수였습니다. 이것이 아마존의 지배력을 유지하는 데 도움이되었습니다. 출판사와 애플에 대한 DOJ 반독점 소송 및 도서 판매 및 저자에게 피해를주는 Hachette와의 대립을 플래시로 … 저자의 길드 전 회장에게 그리고 베스트셀러 작가 Turow의 전술에 대한 발언:

"아마존은 트로이의 목마로 오늘날 저렴한 가격을 제공하고 있습니다. 월스트리트는 저자에게 없어서는 안되는 전통적인 출판 생태계를 희생시키면서 이익을 내지 않는 회사를 떠돌아 다녔습니다 … 아마존 예방하다 아마존 고객이 애플이나 구글 플레이에서 판매하는 책을 Kindles에서 읽을 수 없다는 것을 의미하는 Prime과 DRM 같은 장치를 통해 고객을 잠그고 경쟁을 벌일 것 "이라고 말했다.

업계의 일부 측면을 소외 시켰을지라도 아마존은 자기 출판 작가의 은인으로 여겨지는 성공을 거두었습니다. 많은 사람들이 KDP를 통해 배포함으로써 살인을 저지르고 소매점 측을 Hachette 대립으로 이끌었습니다. 그러나 Kindle Unlimited 구독 모델의 최근 용어는 인디 저자의 결론 중 많은 부분을 손상 시켰기 때문에 너무 많은 배포 권한을 하나의 실체에 넣는 지혜를 다시 생각하게 만듭니다.

그러나 아마존은 그 자리를 바꿀 가능성이 없다. 저자의 길드는 법적 구제책을 기대하고 있습니다. Amazon의 재정적 인 후원자는 이익이 필요하다고 결정할 수 있습니다. 그러나 책 출판력의 재조정에 대한 다른 힘이 작용하고 있습니다.

게시자 통합, 집중된 콘텐츠

출판 업계의 통합은 펭귄 랜덤 하우스 (Penguin Random House)의 설립, 페르세우스 (Herctte)의 페르세우스 (Perseus) 매입, 할 퍼 콜린 (HarperCollins)의 할리 퀸 (Harlequin) 매입 등을 포함합니다. 단점이 무엇이든, 베스트셀러 콘텐츠가 집중되면서 Big Five는 독자들에게 많은 영향력을 미치게되고 온라인 소매 업체가 아닌 출판사에 독자를 몰입시킬 가능성이 생깁니다. 즉, 게시자에게는 더 높은 마진을 의미합니다.

많은 출판사가 웹 사이트에서 직접 전자 책을 배포하지만 HarperCollins는 할인, 무료 배송 및 도서 샘플링을 포함한 직접 판매 노력을 공개적으로 시작했습니다. 수년 전부터 출판사가 책을 소비자에게 판매했고 서적상은 항상 출판했기 때문에 출판사들은 감지 된 고객과의 경쟁에서 서점.

그러나 업계에서 그 어느 때보 다 지금까지 그 어느 때보 다 희미 해지고 있으며 전통적인 출판업자들이 디지털 유통 분야에서보다 명백하고 적극적으로 경쟁하는 것이 당연합니다.

저자는 필연적으로 더 많은 홍보를하고 있기 때문에 게시자는 아마존의 강력한 저자 제휴 프로그램과 효과적으로 경쟁하기 위해 발행인의 직접 "판매"버튼에 대한 판매를 유도하기 위해 재정적 인 인센티브 (예: 높은 사용료)를 선택할 수 있습니다. HarperCollins은 현재 시스템을 통해 판매 된 서적에 대해 10 % 로열티를 추가로 제공하고 있습니다.

그리고 오늘날 저자가 되려는 사람은 시장에서 교육을 받아야합니다 … 계속되는: 출판업자 서비스, 저자 및 대행사, 벽돌 및 박격포, 살과 피를 확대합니다.