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직위 설명:

인적 자원 관리자는 중소 기업 내의 회사 또는 대기업의 인사 관리 기능의 일부에 대한 인적 자원 서비스, 정책 및 프로그램의 전반적인 규정을 안내하고 관리합니다.

인사 관리자의 업무 책임은 회사 또는 조직의 전반적인 요구 사항에 따라 다릅니다. 인적 자원 관리자는 고위 경영진이 인력 관리의 필요성을 충족시키기 위해 요구하는 직무 및 직무를 결정하거나 할당받습니다.

인사 관리자가 관리하는 주요 영역은 다음과 같습니다.

• 모집 및 직원 배치;
• 조직 부서별 계획;
• 성과 관리 및 개선 시스템;
• 조직 개발;
• 직원에 관한 고용 및 규제 준수에 대한 준수
• 직원 온 보딩, 개발, 요구 평가 및 교육;
• 정책 개발 및 문서화;
• 종업원 관계;
• 전사적위원회 촉진;
• 회사 직원 및 지역 사회 커뮤니케이션;
• 보상 및 복리 후생;
• 직원 안전, 복지, 건강 및 건강;
• 자선 기부; 과

• 직원 서비스 및 상담.

간혹 인적 자원 관리자는 리셉션, 고객 서비스, 관리 또는 거래 회계와 같은 부수적 인 영역을 담당하여 몇 가지 가능성을 제시합니다.

인적 자원 관리자는 직원 지향적 인 인적 자원 실무와 목표를 창안하고 이끌어 나간다. 권한 부여, 품질, 생산성 및 표준을 강조하는 고성능 문화. 목표 달성, 우수한 인력 채용 및 지속적인 개발 등이 포함됩니다.

인사 관리자는 조직의 비즈니스 목표 달성을 지원하는 프로세스 및 메트릭스 개발을 담당합니다.

인적 자원 관리자는 인사부 직원을 통해 인력 관련 서비스, 정책 및 프로그램의 구현을 조정합니다. CEO에게보고한다. 회사 관리자들에게 인적 자원 문제에 대한 지원 및 자문을 제공합니다.

인적 자원 관리자의 주요 목표:

• 인력의 건강과 안전.
• 우수한 인력 개발.
• 인사부 개발.
• 품질, 지속적인 개선, 핵심 직원 유지 및 개발, 고성능을 강조하는 직원 중심의 회사 문화 개발.
• 개인 개발 진행.

인적 자원 관리자의 책임

조직에 따라 인적 자원 관리자는 지역 사회 관계, 자선 기부, 회사 커뮤니티 스포츠 팀 및 이벤트 후원, 우주 계획, 복리 후생 검토 및 운영에 대한 책임이있을 수도 있고 없을 수도 있습니다.

조직의 필요에 따라 이러한 책임은 재무 부서, 시설 부서, 마케팅, 홍보 및 / 또는 관리 부서에서 수행 할 수 있습니다.

어느 부서가 해당 기능에 대한 리더십 책임을지고 있더라도 인적 자원 관리자는 결정, 구현 및 검토에 긴밀하게 관여합니다.

따라서 인사부 관리자의 책임에는 다음이 포함될 수 있습니다.

인사부 개발

• 인사부 직원을 통해 인적 자원 프로그램의 구현을 감독합니다. 개선의 기회를 확인하고 문제를 해결합니다.
• 인사부 직원보고 작업을 감독하고 관리합니다. 인적 자원 담당 직원의 지속적인 개발을 장려합니다.
• 인적 자원 서비스, 직원 인식, 스포츠 팀 및 지역 사회 이벤트 지원, 회사 박애주의 및 기부 관리를 포함하는 연간 예산을 개발하고 모니터링합니다.
• 인사부 컨설턴트, 변호사 및 교육 전문가를 선정하고 감독하며 보험 중개인, 보험 회사, 연금 관리자 및 기타 외부 출처의 회사 사용을 조정합니다.

• 경영진이 새로운 발전 상황을 알 수 있도록 모든 인적 자원 정책, 프로그램 및 관행에 대한 지속적인 연구를 수행합니다.
• 부서 목표, 목적 및 시스템 개발을 주도합니다. 인사 전략 기획을위한 리더십을 제공합니다.
• 회사의 전략적 목표 달성을 지원하는 HR 부서의 측정을 수립합니다.
• 부서의 기능을 수행하는 데 필요한 보고서의 준비와 유지 관리를 관리합니다. 전략적 목표 달성을 추적하기 위해 필요하거나 요청 된대로 관리를위한 정기 보고서를 준비합니다.

• 인력을 회사의 전략적 목표에 맞추기위한 프로그램, 절차 및 지침을 개발하고 관리합니다.
• 경영진, 경영진 및 회사 직원 회의에 참석하고 다른 회의 및 세미나에 참석합니다.
• CEO, CFO 및 지역 사회 관계 그룹과 함께 회사의 자선 및 자선 기부를 계획하십시오.

인적 자원 정보 시스템 (HRIS)

• 회사 웹 사이트, 특히 채용, 문화 및 회사 정보의 인사 부서 섹션의 개발 및 유지 관리를 관리합니다. 직원 인트라넷, 위키, 뉴스 레터 등.
• HRIS 시스템을 활용하여 관리 작업을 제거하고 직원에게 권한을 부여하며 조직의 다른 요구를 충족시킵니다.

훈련과 발전

• 모든 인적 자원 교육 프로그램을 조정하고 해당 프로그램 내의 인사 및 관리자의 권한 / 책임을 할당합니다. 워크샵, 매뉴얼, 직원 핸드북 및 표준화 된 보고서를 포함하여 관리자와 직원에게 필요한 교육 및 자료를 제공합니다.
• 성과 개발 계획 (PDP) 및 직원 개발 프로그램을 포함하는 성과 관리 시스템의 구현을 선도합니다.
• 교육 요구 사항 평가, 신입 사원 입회 또는 오리엔테이션, 경영 개발, 생산 교차 교육, 교육 영향 측정 및 교육 이전 등 기업 교육 요구를 해결하는 사내 직원 교육 시스템을 수립합니다.
• 외부 교육 프로그램 및 컨설턴트 선정 및 계약을 통해 관리자를 지원합니다.
• 기업 교육 예산의 개발 및 모니터링을 지원합니다. 직원 교육 기록을 유지 관리합니다.

고용

• 우수한 인력을 채용하고 고용하는 데 필요한 표준 채용 및 채용 절차 및 절차를 수립하고 주도합니다.
• 인터뷰 관리 및 임원 직책 후보자; 실망 후보자 인터뷰 팀의 일원입니다.
• 직원 선발위원회 나 회의의 의장이됩니다.

직원 관계

• 직원 관계 및 직원 권리와 관련된 모든 주제에 대해 회사의 인사 정책 및 목표를 책정하고 권장합니다.
• 경영진과 협력하여 인적 자원 정책, 절차, 프로그램 및 법률을 전달합니다.
• 긍정적 인 고용주 - 직원 관계를 수립하고 높은 수준의 직원 사기 및 동기 부여를 촉진하는 데 필요한 직원 관계 관행을 결정하고 권장합니다. 직원 만족도와 직원 참여를 측정하기 위해 정기적 인 설문 조사를 실시합니다.
• 관리자에게 연락하고 직원들과의 의사 소통, 피드백, 인식 및 상호 작용 책임을 코치하고 교육합니다. 관리자가 직원들과 성공적으로, 윤리적으로, 정직하게, 법적으로 의사 소통하는 방법을 알고 있는지 확인하십시오.
• 직원의 불만이나 우려가 제기 될 때 조사를 수행합니다.
• 회사의 점진적인 규율 시스템에서 관리자와 감독자를 모니터하고 조언합니다. 성능이 좋지 않은 직원의 성과 개선 프로세스 구현을 모니터링합니다.
• 고용 해지에 대한 관리 권장 사항을 검토, 안내 및 승인합니다.
• 회사 안전 및 보건 프로그램의 실행을 주도합니다. OSHA에 필요한 데이터 추적을 모니터링합니다.
• 회사 불만 절차를 통해 직원의 이의 제기를 검토하십시오.

보상

• 회사 임금 및 급여 구조를 수립하고, 정책을 지불하며, 상여금 및 상여금을 포함하여 회사 내 다양한 ​​급여 시스템을 감독합니다.
• 유능한 인력을 채용하고 유지하는 데 도움이되는 유급 관행 및 급여 밴드를 수립하기위한 경쟁적인 시장 조사를 주도합니다.
• 모든 유급 관행 및 시스템을 모니터링하여 효율성 및 비용 절감을 보장합니다.
• 1 년에 적어도 한 번 급여 조사에 참여합니다. 연구 및 사용 가능한 제품에 대한 최신 정보를 통해 보상 및 혜택에 대한 모범 사례를 모니터링합니다.

은혜

• CFO의 도움을 받아 비용 효율적이고 직원 복무에 도움이되는 혜택을 얻습니다. 옵션 및 비용 절감을위한 국가 별 혜택 환경을 모니터링합니다.
• 직원 및 그 가족을위한 혜택 오리엔테이션 및 기타 혜택 교육의 발전을 이끌어냅니다.
• 제공되는 혜택의 변화, 특히 직원 만족 및 유지를 목표로 한 새로운 혜택을 권장합니다.

법

• 평등 고용 기회 (EEO), 장애인 법 (ADA), 가족 및 의료 휴가 법, 근로자 퇴직 소득 보장법 (ERISA) 등과 관련된 모든 현행 정부 및 노동 법률 및 정부보고 요구 사항을 준수합니다., 노동부, 근로자 보상, 직업 안전 및 건강 관리 (OSHA) 등이 포함됩니다. 소송에 대한 회사의 노출을 최소화합니다.
• 법규 준수를 위해 요구되거나 요구되는 정보의 준비를 지시합니다. 제출 된 모든 정보를 승인합니다. 회사 고용 법 변호사 및 외부 정부 기관과의 주요 접촉 역할을합니다.
• 회사 인사부 정책 및 정부 법률 및 규정에 따라 직원 및 회사의 이해 관계를 보호합니다. 위험을 최소화합니다.

조직 개발

• 승계 계획, 우수한 인력 개발, 핵심 직원 유지, 조직 설계 및 변경 관리와 같은 문제를 해결하는 전사적 조직 개발 프로세스를 설계, 감독 및 관리합니다.
• 회사 회의, 제안 프로그램, 직원 만족도 조사, 뉴스 레터, 직원 포커스 그룹, 일대일 회의 및 인트라넷 사용과 같은 수단을 통해 직원 커뮤니케이션 및 피드백을 관리합니다.
• 회사 전체에서 회사 구조, 직업 디자인 및 인사 예측을 평가하는 조직 계획 프로세스를 관리합니다. 계획 및 계획 변경을 평가합니다. 경영진에게 권고안을 작성합니다.
• 조직의 문화를 확인하고 모니터링하여 회사 목표 달성을 지원하고 직원 만족도를 높입니다.
• 조직 개발 프로세스에 참여하여 조직 전체에 전략 계획 결과를 계획, 전달 및 통합합니다.
• 건강, 교육, 환경 보건 및 안전, 활동, 문화 및 커뮤니케이션위원회 등 전사적 인위원회를 관리합니다.
• CEO 및 임원진에게 회사 목표 달성을 위태롭게하는 중요한 문제와 회선 관리 수준에서 적절히 다루지 않는 문제에 대해 알려줍니다.

인적 자원 관리자는 CEO가 지정한 다른 책임을 맡습니다.

이 직업 설명은 Human Resources Manager의 역할 내에서 작업자가 수행하는 일반적인 성격과 수준을 나타내도록 설계되었습니다. 업무에 배정 된 직원에게 요구되는 모든 직무, 책임 및 자격에 대한 포괄적 인 목록을 포함하거나 해석하도록 고안되지 않았습니다.

인적 자원 관리자 작업을 성공적으로 수행하려면 직원이 각 필수 책임을 만족스럽게 수행해야합니다. 이러한 요구 사항은 회사 인적 자원 관리자의 역할을 수행하는 데 필요한 지식, 기술 및 능력을 대표하지만 전부를 포함하지는 않습니다.

장애가있는 사람들이 이러한 필수 기능을 수행 할 수 있도록 합리적인 조정이 이루어질 수 있습니다.

인적 자원 관리자 작업 요구 사항

• 고용 법, 보상, 조직 계획, 채용, 조직 개발, 직원 관계, 안전, 직원 참여 및 직원 개발에 대한 지식과 경험.
• 서면 및 의사 소통 기술의 평균보다 낫습니다.
• 탁월한 대인 관계 구축 및 직원 코칭 기술.
• HR 부서 직원을 이끌고 개발하는 능력을 입증했습니다.
• 전반적인 회사의 리더십과 방향을 제공하는 경영진에게 지식이 풍부한 리소스를 제공하는 능력을 입증했습니다.
• Microsoft Windows 환경에서 우수한 컴퓨터 기술. 반드시 Excel 지식과 HRIS (Human Resources Information Systems) 기술을 포함해야합니다.
• 다양한 고용 법 및 관행에 대한 일반적인 지식과 기업 고용 법 변호사와의 경험.
• 혜택 및 보상 프로그램 관리 및 기타 인적 자원 인식 및 참여 프로그램 및 프로세스에 대한 경험.
• 높은 수준의 기밀 유지를 위해 조직 관리자를 실습하고지도 할 수있는 능력에 대한 증거.
• 뛰어난 조직 관리 기술.

인적 자원 관리자 직무에 필요한 교육 및 경험

• 인적 자원, 경영 또는 조직 개발 분야에서 학사 학위 또는 이와 동등한 자격을 취득한 자.
• 인사부 직책에서 최소 7 년간의 점진적인 리더십 경험.
• 고용 법, 보상, 조직 계획, 조직 개발, 직원 관계, 안전, 교육 및 예방 노사 관계에 대한 전문 교육이 선호됩니다.
• 적절한 인적 자원 네트워크 및 조직과의 적극적인 소속 및 지속적인 지역 사회 참여가 선호됩니다.
• 효과적인 인적 자원 관리를 실천하는 성공적인 회사 및 조직의 지도자와 지속적인 제휴 관계를 유지하십시오.

인적 자원 관리자 직무의 실제 요구 사항

이러한 물리적 요구는 직원이 인적 자원 관리자의 직무의 필수 기능을 성공적으로 수행하는 데 필요한 실제 요구 사항을 나타냅니다. 장애인이 인적 자원 관리자의 직무에 설명 된 필수 기능을 수행 할 수 있도록 합리적인 편의를 제공 할 수 있습니다.

인적 자원 관리자의 직무를 수행하는 동안 직원은 말하고 듣고해야합니다. 직원은 종종 손과 손가락으로 앉아서 사용하고 다루어야합니다. 직원은 종종 서서 걷고, 팔과 손으로 손을 뻗고, 등반이나 균형을 잡아야하며, 구부리고, 무릎을 꿇고, 웅크 리거나 크롤링해야합니다. 이 직무에 필요한 비전 능력에는 가까운 시야가 포함됩니다.

인적 자원 관리자를위한 업무 환경

인적 자원 관리자의 직무를 수행하는 동안 이러한 작업 환경 특성은 인사 관리자가 직면하게 될 환경을 대표합니다. 장애인이 인적 자원 관리자의 직무의 필수 기능을 수행 할 수 있도록 합리적인 조정이 이루어질 수 있습니다.

이 직무의 의무를 수행하는 동안, 직원은 때때로 움직이는 기계 부품과 차량에 노출됩니다. 작업 환경의 소음 수준은 일반적으로 조용합니다.

결론

이 직업 설명은 인사 관리자의 직책 범위를 이해하는 데 필수적인 정보를 전달하기위한 것이며 포지션과 관련된 경험, 기술, 노력, 직무, 책임 또는 근무 조건을 철저히 열거 한 것이 아닙니다.

기권: 제공된 정보는 신뢰할 수있는 반면 정확성과 적법성에 대한 보장이 없음을 유의하십시오. 사이트는 전 세계 시청자가 읽으며 고용 법과 규정은 주마다, 그리고 국가마다 다릅니다. 귀하의 법적 해석과 결정이 귀하의 지역에 적합한 지 확인하기 위해 법률 지원이나 주, 연방 정부 또는 국제 정부 자원의 지원을 요청하십시오. 이 정보는 지침, 아이디어 및 지원을위한 것입니다.

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