내년도 직원 복리 후생 비용 예측

향후 계획 연도에 대한 직원 복리 후생 비용 예측은 HR 예산을 확보하는 데 도움이되므로 모든 조직에서 중요합니다. 복잡하게 들릴 수도 있지만, 완료하기 어려운 과정 일 필요는 없습니다. 그것은 아주 간단한 방식으로 행해질 수 있지만, 이것이 잘못 해석되어서는 안된다는 의미는 아닙니다. 예측이 더 깊을수록, 특히 저렴한 케어 법 (Abordable Care Act) 명령을 다룰 때 회사가 더욱 준비 될 것입니다.

다음 전문가 팁을 사용하여 다가오는 해의 직원 복리 후생비에 합리적인 수치를 적용하는 방법에 대해 알아보십시오.

직원 복리 후생 비용의 평균 계산

예산 편성을위한 최대 비용에는 고 가치 의료 보험에 영향을 미치고 2018 년까지 가장 큰 영향을 줄 수있는 캐딜락 세금이 포함됩니다.이 세금은 법정 최저 한도 인 10,200 달러를 초과하는 모든 플랜에 부과됩니다. 전체 가족 보장 계획에 대해서는 27,000 달러를 제공합니다. 고용주와 직원은이 비용을 분담 할 것입니다.

고용주가 직원들에게 제공하는 기타 일반적인 혜택에는 치과 계획, 장기 장애 보험, 학비 상환, 부양 가족 지원 및 퇴직 계획이 포함됩니다. 그래서 모든 것을 추가하면 고용주는 연간 급여와 혜택이 5 만 달러 인 직원에게 6 만 달러에서 72,000 달러를 보낼 것입니다.

ACA 규정 준수

직원 혜택 비용 예측은 새로운 규정 및 정책이 활성화되면 ACA 규정 준수를 충족해야하기 때문에 기업에게 중요합니다. 돈을 제쳐두고 회사를 위해 중요하다, 그래서 그들은 혜택을 제공하기로 결정하면 발생하는 벌금이나 벌금을 지불 할 수있는 기회가 있습니다. 추가로 마련된 돈은 ACA가 요구하는 직원들에게 추가 혜택을 제공하는 데 도움이됩니다. 회사는 급여에 돈을 지출 할 때 어떤 놀라움을 다루기를 원하지 않기 때문에 미리 계획하는 것이 중요합니다.

전임 직원 분류 결정

회사가 내년에 혜택 예측을 위해 취해야 할 첫 번째 단계 중 하나는 전임으로서 지정된 직원을 결정하는 것입니다. 이를 통해 ACA가 정의한 혜택을 직원에게 얼마나 많이 요구하는지 이해할 수 있습니다. 이 수치가 결정되면 회사는 급여 지출 분석을 시작할 수 있습니다.

이익의 비용 대 벌금의 비용 결정

이제 회사는 직원에게 혜택을 제공하거나 ACA의 조항을 위반하여 발생하는 벌금을 지불하는 데 더 많은 비용이 들지 여부를 결정할 수 있습니다. 일부 회사의 경우 풀 타임 직원의 급여를 지불하는 것보다 페널티를 지불하는 것이 더 경제적 일 수 있습니다.

현재 직원 복리 후생 검토에스

이 프로세스의 다음 단계는 회사가 현재 직원들에게 제공하는 혜택 패키지를 검토하는 것입니다. 인적 자원 부서는 패키지가 직원에게 충분하거나 뭔가 추가가 필요한지 여부를 결정해야합니다. 패키지에 직원이 원하는 1 ~ 2 개의 항목이없는 경우 다음 해의 예산 항목을 추가해야 은행에 충분한 돈이 있음을 알 수 있습니다.

혜택 패키지의 다른 측면으로는 근로 시간의 유급 휴가, 401 (k) 퇴직 저축 계획, 유연한 지출 계좌, 자발적인 수당 프로그램, 보너스 및 수수료, 웰빙 특약 등이 있습니다. 이 모든 항목은 회사에서 제공 할 필요는 없지만 내년도 직원 복리 예산을 작성할 때 고려해야합니다.

고문과상의하십시오.

회사가 향후 수년 계획과 같은 직원 복리 후생과 관련하여 문제가 생길 때마다 조언자와상의해야합니다. 고문은 회사가 직원 복리 후생에 관해 가질 수있는 모든 질문에 대답 할 수 있습니다. 고문은 귀하의 회사에서 계약자로 일하는 사람이 될 수 있습니다. 이는 수시로 액세스 할 수 있음을 의미합니다. 고문과 협력하면 예산 편성 과정을 기업에서보다 쉽게 ​​할 수 있습니다.

임원에게 예산 제시

직원 복지 예산이 작성되면 회사 임원에게 제시해야합니다. 그들은 예산을 검토하고 추가 또는 뺄셈을 한 다음 승인을 제공하여 내년에 조치를 취할 수 있습니다.