휴가 시간 또는 PTO?

많은 회사들이 병가, 휴가 및 개인 일을 직원 복지 혜택으로 폐지했으며 모든 직원을 PTO 계획으로 대체했습니다. 머리 글자 어는 "유급 휴가"또는 "개인 휴가"를 의미하며, 많은 직원이 변경을 환영하지만 잘 이행되지 않으면 비용이 많이 드는 실수로 이어질 수 있습니다.

PTO 일 계산

직원의 PTO는 가상 은행에서 직원이 인출 할 수있는 시간입니다. 고용주는 시간이 지남에 따라 각 직원의 은행에 추가 시간을 신용하고, 대개 모든 지불 기간을 갖습니다.

보다 전통적인 시스템을 사용하는 대부분의 미국 고용주는 근로자 대부분에게 유급 휴가 10 회, 유급 휴가 2 주, 개인 일 2 일 및 일당 8 일의 병가를 제공합니다. PTO 계획에 따르면, 직원들은 대신 1 년에 30 일의 유급 휴가를받습니다.

계산 방법은 급여 일정에 따라 다릅니다. 두 주간 유급 일정 (즉, 일년에 26 일의 급여)으로 직원은 2 주마다 PTO 1.3 일을 받게됩니다. 반 월별 급여 일정이 사용되는 경우 (즉, 월급의 첫 번째 및 매월 15 일) 직원은 24 개의 지불 기간마다 PTO 1.25 일을 계산합니다.

대부분의 직원들은 그것을 선호합니다.

PTO 계획은 직장에서 벗어날 수있는 일수를 늘려 잠재 고객에게 더 매력적으로 보이게하며, 일반적으로 건강 상태가 양호한 경우에도 여전히 급여를받습니다. 대부분의 직원은 병가를 전혀 사용하지 않으므로 휴가를 추가로 이용할 수 있습니다. 회사에게는 비용이 들지 않고 직원들은 더 행복합니다.

비즈니스에 좋지 않을 수 있습니다.

직원이 막판에 전화를 걸고 PTO 시간을 조금이라도 사용하면 PTO가 비즈니스에 문제를 일으킬 수 있습니다. 이는 PTO 사용에 대한 사전 승인을 요구함으로써 관리 될 수 있습니다.

그러나 고용주는 병가를 완전히 할당하지 않은 직원은 매년 모든 PTO를 사용해야 함을 이해해야합니다.

계획된 병가라고합니다.

병가를 저축하기

가장 일반적인 문제 중 하나는 단순한 질병으로 PTO를 낭비하지 않으려는 아픈 직원 때문입니다. 유급 휴가를 휴가로 삼는 경향이 있습니다. 직원이 아플 때, 유급 휴가를 사용하지 않기 위해 어쨌든 업무에 시달립니다. 더 많은 인력이 아플 때마다 다른 직원이 아프고 생산성이 떨어집니다.

문제 관리

PTO 프로그램을 효과적으로 관리하려면 다음을 수행해야합니다.

• 회사 문화에 적합한 지 확인하십시오. PTO 계획은 높은 수준의 유연성을 갖춘 회사에 가장 적합합니다.
• 사전에 명확한 지침을 수립하십시오. 직원이 비상 사태를 제외하고 사전에 PTO를 요청하도록 요구하는 경우 비상 사태를 정의하고 시행하십시오. 회사가 결석을 많이 감당할 수없는 달력 날짜가 있으면 직원에게 알려주십시오.
• PTO뿐만 아니라 사람들을 관리하십시오. 직원이 아프면 직장에 와서 집에 보내십시오. 귀하는 나머지 직원을 보호해야 할 의무가 있습니다.