여성이 직장에서 실제로 앞서 나가는 6 가지 방법

"소년 중 하나", "모든 것을 가지고있다", "경정을 감추라는 것"에 대해 들었던 것을 잊어 버리십시오. 실제 여성이 직장에서 앞서 나가는 방법은 다음과 같습니다. 이 여섯 가지 행동은 여성이 직장에 가져다주는 특별한 강점을 성취하고 활용할 수 있도록 도와줍니다.

앞으로 나아갈 여성들은 줄을서야합니다.

Catalyst의 2018 년 연구에 따르면 여성들은 현재 S & P Fortune 500 대 기업에서 CEO 직책을 25 (5.0 %) 보유하고 있습니다. S & P 500 대 기업의 다른 계층에있는 여성 수를 확인하려면 Catalyst "피라미드: S & P 500 대 기업의 여성"을 살펴보십시오. (2018 년 6 월 1 일) 피라미드.

Catalyst는 최고 수입자 중 여성이 11 %라는 것을 발견했습니다. 여성은 이사회 의석 21.2 %, 최고 경영진의 26.5 %, 첫 번째 수준의 36.9 %를 중간 관리자 직책으로 보유하고 있습니다.

상관 관계가 있습니까? 전혀.

미국에서 여성은 노동력의 거의 절반 (46.9 %)에 불과했지만 2017 년에는 관리직의 3 분의 1 (39.8 %)에 약간 못 미쳤다. 백인 여성은 32.5 %로 전체 관리직의 1/3을 차지했으며 그 다음으로 라틴 아메리카는 4.1 %, 흑인 여성은 3.8 %, 아시아 여성은 2.4 %에 그쳤다.

여성은 인력 직종 (70.8 %)과 사회 및 지역 사회 서비스 (70.2 %)에서 관리자의 비율이 가장 높았다.

고위 관리자 중 한 명 이상의 여성을 고용 한 미국 기업의 비율은 2017 년 69 %에서 2018 년 81 %로 증가했지만 여성이 차지하는 상위 직급의 비율은 23 %에서 21 %로 감소했습니다. 여성 임원 중 절반과 최고 경영자의 68 %는 "여성 리더십"(2003 년 미국 여성 리더쉽 (Catalyst in United States Corporate Leadership, Catalyst), 여성)을지지한다고 밝혔다.

선 경험이 중요하다는 사실을 알고 준비하십시오. 재정 관리를 연구하고, 전략 기획, 제조, 마케팅 또는 판매와 같은 기능 영역에서 전문가가되고, 비영리 또는 자문위원회에서 봉사하고, 기회가 발생하는 순간, 손익분기가있는 지위를 차지하십시오.

금융에 대한 학습은 하룻밤 사이에 이루어지지 않습니다. 테네시 주 브렌트 우드의 50 세인 Margaret Morford는 대규모 유통 회사의 인적 자원 담당 부사장이었을 때 "나는 비재무 관리자 코스에 대해 동일한 금융을 3 번 나에게 가져다 줄 때까지 동일한 금융을 사용했다"고 회상합니다.

"필자는 인적 자원이 수익에 미치는 영향을 입증하기 위해 재정적 지식을 사용 했었습니다. 필자가 연설을 시작하자 피어 그룹의 고위 관리자는 인적 자원을 매출에 대한 관리상의 낭비보다는 비즈니스 파트너로보기 시작했습니다."

직장에서 앞서 나가기 위해, 당신이 누구인지 기억하십시오.

최고의 여성을 유지하고 업무에서 얻고 자하는 것을 이해하고 싶습니까?

이 연구에서 여성이 현재 고용주와 함께 머무르는 이유에 대해 가장 많이 제기 한 이유는 "자신의 직업이 다른 삶의 영역과 잘 어울리는 이유였습니다. 두 번째로 가장 대중적인 이유는 그들이하는 일을 즐기고, 그들의 직업은 그들에게 변화를 가져올 수있는 기회를 제공합니다.

"통계적으로 여성들은 임금, 수당 또는 관리자와 같은보다 구체적이고 전통적인 이유로 간주 될 수있는 것에 비해 고용주와 함께 이러한 이유로 머물 가능성이 더 큽니다.

"이 결과는 미국 심리학 협회의 2012 년 직장 보존 연구 결과를 뒷받침합니다. 조사에서 1,000 명 이상의 미국인 중에서 취업과 즐거운 일자리가 직원들이 조직에 머물러있는 가장 큰 이유 중 하나라는 사실이 밝혀졌습니다."

여성 지도자들에게는 53 세의 Pam Judd와 같은 이야기가 나왔습니다.

그녀가 Levi 's에서 일하기 시작한 직후, Pam은 상사와 동료들에게 그녀가 앞으로 나아 가기를 원한다면 너무 좋지 않아야한다고 충고했다. 빠뜨릴 수없는 팸은 친구, 가족의 삶에서 일어나는 모든 사건을 카드, 선물 또는 전화로 기억하는 매우 친절한 사람, 공감하는 사람입니다.

Pam은 그 조기 조언을 무시하고 자신이되고, 자신의 직감에 충실하고 코스를 유지하기로 결정했습니다. 33 년이 지난 지금, 그녀는 회사의 최고 여성 지도자 중 한 명인 영업 이사이며, 그녀 역시 여전히 좋습니다.

한 연구에서, "여성들은 자신의 부름을 찾는 데 도움이되는 조직에서 일하기를 원합니다.

"여성들은 어디서, 언제, 어떻게 작동하는지 유연성을 원합니다.

"여성들은 리더십 기회를 원하지만 이러한 기회를 성공적으로 만들기 위해 필요한 자원과 지원을 원합니다."

직장에서 앞서 나가기

여성 임원 중 약 50 %는 "남성 관리자가 편안하게 사용할 수있는 스타일을 개발하는 것"을 성공에 비판적이라고 언급했습니다 (Catalyst, "Women in US Corporate Leadership"2003).

"보이지 않는 규칙: 남성, 여성 및 팀"의 저자 인 Pat Heim은 "여성은 연설에서 헤지스, 면책 조항 및 태그 질문을 사용하여 다른 사람을 참여시키고 여성의 모든 중요한 관계를 유지하기 위해 종종 질문을 사용합니다 문화. 사람들은이 말을 듣고 여성이 자신이 말하는 것에 대해 알지 못하거나 자신의 생각에 불안감을 느낀다고 잘못 추측합니다.

켄터키 주 루이스 빌의 Brown-Forman Corporation 부사장 인 Lisa Steiner는 "정기적으로 조언을 구하고 잠정적 인 여성은 궁핍 한 사람으로 간주됩니다. 스타이너는 "의사 결정 기술을 다듬는 데 수년이 걸렸지 만 지금은 자신을 추측하지 않는 법을 배웠다"고 덧붙였다.

직장에서 앞서 나가기 귀하의 성격이 아니라 당신의 기술을 과시하십시오

Maria Xenidou, 35 세, National Starch & Chemical Company, Bridgewater, New Jersey의 Senior Agate는 선배의 질문 인 "How are you?"에 결코 대답하지 말라고 조언 한 스승의 충고를 따른다.

대신 그녀는 "내가하고있는 일이나 내가 습득 한 최근의 도전에 대해 한 문장의 업데이트를한다. 이렇게함으로써, 나는 상사에게 경력에 대한 최신 정보를 제공하고 복도에서의 빠른 인사는 종종 더 긴 대화로 바뀌는 경우가 많습니다."

그리고, 매우 성공적인 여성들은 바람 피우거나, 맹세하거나, 바에서 마지막으로하지 않는 것을 안다. 툴란 대학 (Tulane University)의 2005 년 연구에 따르면, 이메일을 들리거나, 짧은 치마를 입거나, 다리를 도발적으로 교차 시키거나, 직장에서 남성의 어깨 마사지를하는 여성이 임금 인상과 판촉을 더 적게받는 것으로 나타났습니다.

직장에서 앞서 나가기 위해 모든 것을 할 수 없다면 모든 것을 가질 수는 없다.

1. 여성이 도약해야하는 가장 큰 장애물은 아이들과 직업을 관리하는 것입니다. 남성도 바쁜 직업 및 개인 생활을하고 있지만, 여성은 가정 및 보육 책임의 대부분을 짊어지고 경력 결과를 지불합니다. 촉매제에 따르면, "직장의 유연성은 단순한 여성 문제가 아닙니다"2003 년 여성은 남성보다 남성보다 가능성이 높습니다.

• 국내 서비스를 위해 외부 서비스를 이용하십시오.
• 파트너와 개인적인 책임을 공유하십시오.
• 보육 서비스를 이용하십시오.
• 파트너가 아닌 친지들에게 의존하십시오.
• 개인적인 관심사를 줄입니다.

성공적인 여성은 직업을 계획하고 모든 일을 시도하지 않습니다. 스타이너는 집에서 네 자녀와 결혼했습니다. 그녀는 그녀의 교육을 마친 후 그녀의 가족을 시작했고 그녀의 조직에 표를 남겼습니다. 슈타이너는 "나는 모든 것을 시도하지 않는다. 나는 많은 가사를 위임하여 우리 삶을 일하게한다."

여성의 장점을 존중하는 직장에서 앞서 나가기

"Fast Company", "Women and Men, Work and Power"(1998 년 2 월)에서 "Martha Stewart Living"의 사론 패트릭 (Sharon Patrick) 사장 겸 COO는 "백만 년의 역사를 무시할 수 없습니다. 사무실이나 거실에서. 남자들은 사냥하고, 여자들은 모인다. "근대 사냥꾼의 재미 있지만 사실은"경정맥을 찾은 다음 나중에 너를 맥주에 초대했다 ".

Nicki Joy와 Susan Kane-Benson에 따르면 "판매는 여성의 게임입니다"라고 말하면 여성은 조화와 합의를 조장하고 결정을 내리기 전에 전문가, 직원 및 동급생과 상담하고 직장 동료와 개인적인 관계를 맺는 경향이 있습니다.

더 많은 조직이 권위주의 조직의 가치와 엄격한 계층 구조에서 더 개방적이고 비공식적이며 민주적 인 모델로 옮겨 감에 따라 "인간으로서 성장하는 것이 더 이상 유리하지 않다"고 존 Naisbitt, "Megatrends"의 저자는 말합니다. 대부분의 HR 실무자와 관리자는 동의합니다.