왜 고용주가 서명 보너스를 지불하도록 선택할 수 있습니까?

서명 보너스는 고용주가 장래 고용인에게 제공하는 일시금입니다. 서명 보너스의 목적은 신청자가 고용주 조직에 사인하도록 유인하는 것입니다. 고용주는 보너스 제공이 장래성 제안에 대한 추가 인센티브를 제공하기를 희망합니다.

서명 보너스는 임원 직급 또는 특수하고 찾기 힘든 기술과 경험을 가진 직원을 채용하는 데 가장 자주 사용됩니다. 이러한 잠재 고객의 예로 팀에서 효과적으로 일하는 소프트웨어 개발 전문가, 시장 조사에 능숙한 직원, 부서 관리 책임자가있는 숙련 된 고위 관리자 및 데이터 수집 및 분석 전문 직원이 있습니다.

의사가 이러한 전문 영역에 진입하기를 원하는 의사의 수가 줄어들 기 때문에 가족 실무 의사와 내부 전문가가 몇 가지 예입니다. 그 가치는 앞으로 몇 년 안에 상승 할 것으로 예상되므로 서명 보너스가 더 많은 사용을 볼 것입니다.

서명 보너스는 또한 때때로 대학에서 높은 잠재 학생을 모집하는 데 사용됩니다. 가장 우수하고 밝은 학생에게는 희망하는 고용주가 제공하는 여러 직업을 제공합니다. 서명 보너스를 지불하겠다는 제안을함으로써 다른 사람들과 차별화 된 직업 제공을 할 수 있습니다.

전문 인력 전쟁이 계속 확대됨에 따라 이것이 필수 도구입니다. 고용주는 필요한 인재를 유치하기 위해 서명 보너스를 제공해야 할 수도 있습니다.

서명 보너스는 다른 고용주가 동일한 잠재적 인 직원과 경쟁 할 수있을 때 고용주가 후보자를 채용하기를 원할 때 유용합니다. 대부분의 후보자는 여러 제안을한다는 사실에 대해 상당히 열려 있습니다.

당신은 직업 후보자를 얼마나 나쁘게, 또는 다른 자격있는 후보자를 모집하는 것이 얼마나 어려울지를 결정한 다음, 서명 보너스가 최선의 방법인지 결정해야합니다.

서명 보너스를 사용할 샘플 상황

일례로 구글과 마이크로 소프트와 같은 서부 해안의 대기업들이 많이 모집 한 여성 개발자가 다양성에 대한 비판에 직면 할 수 있습니다. 그녀의 서비스에 종사하기 위해, 중서부 고용주는 서명 보너스를 사용할 수 있습니다.

두 번째 예는 고위급 최고 기술 책임자 (CTO)입니다. 좋은 것들은 수요가 많으며 심하게 모집됩니다. 재능을 놓고 경쟁하려면 고용주가 서명 보너스를 제공해야합니다.

세 번째 예는 입증 된 판매 실적 기록이있는 판매 관리자입니다. 당신은 그가 다른 구직 제안을 받았음을 알고 당신은 그가 자신의 일자리에 가장 적합하다고 생각합니다. 훌륭한 후보자를 잃는 대신, 당신은 그에게 거래를 봉인하기를 희망하는 서명 보너스를 제공합니다.

서명 보너스를 사용하여 후보자를 저렴하게 만듭니다.

서명 보너스는 또한 후보자가 자신이 원하는 급여와 테이블에있는 제안 간의 격차를 해소하는 데 도움이됩니다. 이것은 고용주가 자신이 직책에 대해 지불하기로 결정한 것보다 높은 연봉을받는 것을 막습니다.

고용주에게 서명 보너스를주는 것은 일회성 지불이라는 것입니다. 고용주는 추가 비용을 반복적 인 연간 비용으로 회사의 수익에 추가하지 않았습니다.

그러나 고용주는 이러한 접근 방식을 고려해야합니다. 내년의 급여 협상이 시작될 때, 서명 보너스를받은 직원은 그의 봉급과 봉급에 고용 된 보너스의 차이를 메우는 인상을 기대합니다.

한 번 거래라고 말 했더라도, 당신은 그의 기대치를 높였습니다. 근본적으로 고용주가 경제성 문제를 미연에 방지했습니다.

당신은 당신의 조직을 위해 어떠한 직무에서도 일하지 않고 낮은 보수를받는 직원을 원하지 않습니다. 직원은 잠재적으로 직장의 다른 직원 및 고객에게 부정적인 영향을 미칩니다.

급여 범위가 공정하고 보호 된 직원들에 대해 차별하지 않으면 직원 범위를 벗어나는 비용을 지불하고 싶지 않습니다. 직원들은 돈에 대해 이야기하고 직원은 알게됩니다.

서명 보너스는 특정 고용 상황에 유용한 도구입니다. 우수한 직원을 충원하기 어려운 위치에서 신중하게 고용하여 신입 사원을 채용해야합니다.

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예: Gerald는 계약 보너스가 그가 원하는 보상 수준으로 제안서에서 급여액을 인상했을 때 직업 제안을 수락하기로 결정했습니다.