리더십 가치를 알고 계시 며 윤리적으로 실천하십니까?

지도자는 자신이 소중히 여기는 것을 알고 있습니다. 그들은 또한 윤리적 행동의 중요성을 인식합니다. 최고의 리더는 리더십 스타일과 행동에 핵심 가치와 윤리를 모두 제시합니다. 당신의 리더십 윤리와 가치는 당신이 매일 당신의 행동에 따라 살기 때문에 보여야합니다.

신뢰의 부족은 많은 직장에서 문제입니다. 지도자가이 직장에서 자신의 가치를 결코 확인하지 못하면 불신이 이해할 수 있습니다. 사람들은 그들이 무엇을 기대할 수 있는지 모른다. 지도자가 자신의 가치를 확인하고 공유한다면 가치를 일상 생활에서 시각적으로 생활함으로써 신뢰가 ​​형성 될 것입니다. 한 가지 감정을 말하고 또 다른 감정을 말하면 신뢰가 손상 될 수 있습니다.

리더로서의 대화를 진행하는 것이 직원들이 왜 당신을 신뢰할 수 있는지, 그리고 당신이 윤리적이고 원칙이있는 지도자인지를 보여주는 가장 중요한 방법입니다.

"신뢰 규칙: 가장 중요한 비밀"에서 신뢰의 세 가지 구조가 탐구됩니다. Duane C. Tway 박사는 "신뢰하는 능력, 역량에 대한 인식, 의도에 대한 인식"이라는 세 가지 구성 요소로 구성되어 있기 때문에 구조물을 신뢰합니다.

직장 윤리도 같은 길을 걷고 있습니다. 조직의 리더십에 행동 강령과 윤리적 기대치가있는 경우 리더가 게시 된 코드를 준수하지 못하면 조직의 농담이됩니다. 윤리적 인 행동을 보이는 지도자는 다른 사람들의 행동에 강력하게 영향을 미칩니다.

진정으로 조직을 변화 시키려면 세 가지 모두를 수행해야합니다. 독자는이 견해를지지한다고 썼다.

"봉사 할 수있는 기회가있는 조직 내에서 핵심 가치는 대부분 비즈니스가 일상적으로 수행되는 방식으로 행동으로 전달되었으며 직접적으로 말하거나 쓴.

"필자는 서면 또는 말한 행동보다 더 큰 시연 된 가치를 강력하게지지하지만, 특정 행동을 강화하고 지원하는 서면 가치, 그리고 서면 가치를 강화하고 지원하는 구체적인 행동이 강력한 조합이라고 믿는다. 힘은 그 자체로 하나 또는 다른 것의 힘을 훨씬 능가한다. 그것이 적어지고 행동으로 실증된다면, 우리는 필요할 때 실제로 발을 붙잡을 수있다."

리더십 가치 선택

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지금보기: 탁월한 리더가되는 8 가지 자질

다음은 값의 예입니다. 조직 내에서 가치를 논의하기위한 출발점으로 다음 값을 사용할 수 있습니다.

충성도, 역량, 개성, 평등, 무결성, 서비스, 책임, 정확성, 존경, 헌신, 다양성, 개선, 즐거움 / 즐거움, 충성도, 신뢰성, 정직성, 투명성, 혁신 성, 팀워크, 영향력, 학습, 연민, 우정, 징계 / 질서, 관대함, 끈기, 낙관주의, 의존성, 유연성, 신뢰성, 책임, 고객 서비스 등이 포함됩니다.

리더로서 당신에게 가장 중요한 가치와 윤리, 당신이 믿고 자신의 성격을 정의하는 가치와 윤리를 선택하십시오. 그런 다음 직장에서 매일 눈에 띄게 살기. 가치를 실천하는 것은 다른 사람들을 이끌고 영향을 줄 수있는 가장 강력한 도구 중 하나입니다. 근로자와 고객의 마음과 마음을 깊게 접할 수있는 최선의 기회를 낭비하지 마십시오.

의식적으로 조직의 가치를 선택하십시오

효과적이고 고객 중심적이며 직원 지향적 인 조직은 조직 내에서 가치 / 신념, 우선 순위 및 방향에 대한 명확하고 간결하고 공유 된 의미를 개발합니다.

그들은 모든 직원이 가치를 이해하고, 가치에 기여하며, 가치를 실현하기를 원합니다. 정의 된 값은 조직의 모든 측면에 영향을 주어야합니다.

이 영향을지지하고 양성해야하며 값을 확인하는 것이 시간 낭비 였을 것입니다. 조직 내에서 운동의 영향을 매일 보지 않는 한 사람들은 바보짓을하고 그릇된 행동을 할 것입니다. 값을 식별하는 권장 프로세스를 참조하십시오.

지도자는 조직 가치를 선택하고 살아가는 모든 측면을 이끌어 내야합니다.

작업 공간 값의 예

직장 가치에 대한 이러한 견본은 지도자가 촉진함으로써 여러 조직에서 개발했습니다.

인적 자원 개발 사무소는 조직이 이러한 가치를 인식하는 방법을 반영하여 이러한 가치를 선택했습니다.

• 청렴
• 소지품 / 돌보기
• 돕기 / 기고
• 내부의 조화, 마음의 평화
• 개인 성장, 학습 및 자기 실현
• 업적 / 성취
• 금융 안정성
• 장난

대학생 건강 센터 직원은 값을 기억하고 표현하기위한 도구로 "I CARE"라는 약어를 개발했습니다. 최종 문서에서 각 단어는 가치가 직장에서 어떻게 표현되는지를 설명하는 일련의 가치 진술에 의해 정의됩니다.

• 청렴
• 측은히 여김
• 책임
• 존경
• 우수

성공적인 리더십 스타일의 특징

성공적인 지도자를 만드는 것에 관해서는 많은 부분이 쓰여 있습니다. 이 시리즈는 많은 지도자들이 중요하다고 생각하는 특성, 특성 및 행동에 초점을 맞출 것입니다.

• 리드하도록 선택하십시오.
• 다른 사람들이 따르도록 선택하십시오.
• 미래에 대한 비전을 제시하십시오.
• 영감을 제공하십시오.
• 다른 사람들이 중요하고 감사하게 느끼게하십시오.
• 당신의 가치를 실천하십시오. 윤리적으로 행동하십시오.
• 지도자는 당신의 기대와 모범을 통해 속도를 결정합니다.
• 지속적인 개선의 환경을 조성하십시오.
• 개인적으로나 직업적으로 사람들이 성장할 수있는 기회를 제공하십시오.
• 연민으로 돌보고 행동하십시오.