구인 제안서의 스톡 옵션 평가를위한 팁
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차례:
당신이 주문형 산업에서 일하거나, 희소 한 기술을 가졌거나, 적법한 회사에서 행운을 얻는다면, 일자리를 제공하는 스톡 옵션을 제공 할 수 있습니다.
회사 성장의 일부분을 소유함으로써 직장에 대한 추가 인센티브를 제공 할 수 있으며 Microsoft, Amazon, Google 및 Facebook을 포함한 모든 종류의 회사 직원들이 상당한 부를 창출 할 수있었습니다. 보상 패키지와 스톡 옵션 혜택을 비교하거나 비교할 때 스톡 옵션의 작동 방식과 가치에 대해 정확히 이해하십시오.
스톡 옵션이란 무엇입니까?
주식 옵션을 통해 직원은 일정 기간 내에 회사 주식을 특정 가격으로 구매할 수 있습니다. 가격은 보조금 가격 또는 파업 가격으로 알려져 있으며 일반적으로 고용시 주가의 할인 된 가격을 기반으로합니다. 보조금 가격으로 주식을 구입하는 것을 옵션 행사라고합니다.
회사의 주식이 보조금보다 훨씬 더 많이 거래 될 때 옵션을 행사하고 주식을 매도하는 직원은 많은 돈을 벌 수 있습니다. 예를 들어, 10 달러에 5000 주를 구매하고 50 달러에 주식을 팔고 50,000 달러를 투자하면 250,000 달러에 끝낼 수 있다고 가정 해보십시오.
고용인이 옵션을 행사하고 주식을 사기 위해 현금을 어떻게 마련할까요? 저축, 다른 주식 매각의 롤오버 수익금을 사용하거나 중개 계좌에서 빌려 즉시 환급 할 수 있습니다. 스톡 옵션 계획은 일반적으로 시간이 지남에 따라 가득하기 때문에 직원들은 한꺼번에 주식을 구입할 필요가 없습니다. 일반적인 가득 조건에 따라 직원은 1 년 후 25 %, 2 년 후 25 %, 4 년 또는 5 년에 100 % 자격이 주어집니다.
그러나 타이밍은 중요합니다. 주식 가격이 보조금 가격보다 낮게 거래되고 있다면 옵션은 수중이라고합니다. 직원이 공개 시장에서 적은 금액으로 회사 주식을 살 수 있다면 운동 옵션은 쓸모가 없다.
주식 옵션의 종류
스톡 옵션에는 자격을 갖춘 인센티브 스톡 옵션 (ISO)과 비 자격 스톡 옵션 (NSO)의 두 가지 유형이 있습니다. 대부분의 직원은 NSOs를 할인가로 받고 경상 소득세로 과세합니다. 일반적으로 최고 경영진 및 주요 직원 용으로 예약 된 인증 된 ISO는 1 년 이상 보유한 투자 이익에서 20 %를 상회하는 낮은 자본 이득 비율로 과세됩니다.
옵션이 행사되면 세금 공제가 이루어 지므로 보조금 가격에 따라 옵션이 자격이 있는지 여부에 따라 소득세 또는 양도 소득세를 납부해야합니다. 일단 옵션을 행사하면 짧은 대기 기간 후에 주식을 매각하거나 주식을 붙잡고 판매하기 전에 주식이 더 늘어날 때까지 기다릴 수 있습니다. 일부 투자자는 각각의 일을함으로써 베팅을 헤지합니다.
고용주가 스톡 옵션을 제공하는 이유는 무엇입니까?
경영진 전용으로 일단 확보 된 스톡 옵션은 1990 년대 후반의 IT 호황기에 인기있는 보상 형태가되었습니다. 실제로 NCEO는 2001 년 스톡 옵션을 가진 근로자의 수가 2014 년보다 30 % 많았다 고보고합니다. 당시 스톡 옵션에 대한 성공 사례가 많았으며 특정 유형의 직원은 직장에서 소유권을 찾고있었습니다. 봉급 이상이었다. 스톡 옵션은 회사의 모든 사람들에게 비즈니스 성장의 추가 지분을 제공 할 수있는 방법을 제공했습니다.
2001 년에 수 많은 옵션이 수중에 있었기 때문에 기업 대중들에게 호소력을 잃었습니다. 그러나 신생 기업의 세계에서 스톡 옵션으로 인해 부유 한 사람이 많아 초기 단계 인재를 유치하기위한 훌륭한 도구로 남아 있습니다.
고용주가 스톡 옵션을 제공하고자하는 다양한 이유가 있습니다. 할인 된 회사 주식은 이익을 희생하지 않으면 서 충성도 높은 직원의 보상을 증가시킬 수 있습니다. 조끼 프로그램은 직원들에게 장기간의 충성도를 구축하는 데 도움이 될 수 있습니다. 공동 소유 의식은 강력한 기업 문화를 육성 할 수 있습니다. 종업원은 말 그대로 직원이 아닌 주주로서 회사를 성장시키는 데 도움을줍니다.
종업원에게 스톡 옵션은 특히 초기 또는 성장 단계에서 회사에 가입하는 경우 엄청난 부를 낳을 수 있습니다. 반대로, 그것들은 쓸데없는 주식 옵션 만 남겨놓을 가능성이있는 회사들입니다.
주의를 기울이지 않는 직원을위한 스톡 옵션의 단점 중 하나 인 타이밍에 관한 것입니다. 스톡 옵션은 만료일이 있으며 너무 오래 보유하면 쓸모가 없습니다. 그러나 옵션이 만료되기 전에 운동 할시기를 결정하는 것도 어려울 수 있습니다.
한 캠프는 가능한 한 오래 기다려야한다고 말하면서 절정의 가격을 기다리고 있습니다. 다른 한편으로, 당신은 너무 오래 기다려서 최고점을 놓치거나, 너무 일찍 운동하고 더 많은 성장을 놓칠 위험이 있습니다. 정답은 없습니다. 상황은 회사, 시장 또는 예측할 수없는 여러 가지 사항에 따라 달라집니다.
옵션으로 직업을 선택해야합니까?
다른 모든 것이 평등 한 스톡 옵션은 일반적으로 큰 특권입니다. 그러나 그들은 큰 부를 축적 할 잠재력을 제공하지만 좌절감을 줄 가능성도 있습니다. 스톡 옵션으로 일자리를 수락하면 직원을위한 스톡 옵션을 정리하는 데 도움이되는 지침이나 조언이 있으면 인사 담당자에게 문의하는 것이 좋습니다.
직원 성과 평가를위한 5 가지 목표
직원 성과 평가의 선구자입니까? 조직은이를 수행해야 할 타당한 이유가 있습니다. 평가가 어떻게 이루어지는지는 중요합니다.
의사 결정 능력 평가를위한 면접 질문
자신의 전문성을 평가하는 데 도움이 될 샘플 인터뷰 질문을 통해 예상 직원의 의사 결정 기술에 대해 알아보십시오.
후보자의 경영 기술 평가를위한 질문
다음은 후보자에게 경영 기술 평가를 요청할 수있는 훌륭한 관리자 면접 질문입니다.