직원을 유지하는 혜택 제공

여기에 당신을위한 빠른 수수께끼가 있습니다: 무엇이 배를 타고 뛰어 오르거나 직장에 머무르는 것에 대해 직원들에게 가장 큰 결정 요인이되고 있습니까? 채용 과정에서 직원들이 가장 먼저 찾고있는 것은 무엇입니까? 귀하의 답변이 직원 복리 후생이라면, 귀하는 그 자리에 있습니다.

Indeed.com은 2014 년 3 월 현재 미국 취업자의 81.5 %가 현재 현재 직종에서 새로운 일자리를 찾고 있다고 밝혔습니다. 아마도 현재의 고용주 혜택 패키지로 새로운 고용을 모색하게 될 것입니다. 또는 기업들이 이들을 유혹하는 좋은 제안을하고 있습니다.

글로벌 기업을 포함 해 회사가 고용하는 모든 사람에게 동일한 일반적인 혜택을 제공하는 것은 더 이상 충분하지 않습니다. 이제 직원들은 광범위하게 정의 된 인구 통계뿐만 아니라 자신의 개인적인 필요에 맞춘 포괄적 인 혜택 패키지를 기대합니다.

그러나 혜택 패키지 개인화는 고용주가 직원의 가치와 필요성을 진정으로 이해하는 것으로 시작됩니다. 즉, 혜택은 각 직원이 볼 때만 가치가 있습니다. 따라서 혜택 프로그램의 유연성과 다양성이 커질수록 직원 모두가 인정받을 가능성이 높아집니다.

소비자 기술 활용

현대적인 기술 덕분에 일일 작업이 더 효율적으로 이루어 지므로 스마트 폰으로 큰 일감을 들려 줄 수 있습니다. 점점 더 많은 사람들이 자신의 태블릿 및 기타 장치를 사용하여 정보에 액세스하여 원격으로 작업하는 것을 이용합니다. 그렇다면 자신이 누리고있는 혜택에 대한 정보를 그들이 편안하게 이용할 수있는 매체에서 사용할 수있는 이유는 무엇입니까?

모바일 최적화 된 HR 소프트웨어를 사용하면 다음 휴가를 계획 할 때 직원이 미지의 휴가 시간을 쉽고 빠르게 확인할 수 있습니다. 휴가 기간 동안 해파리에 찔 리면 병원 혜택에 대해 알아볼 수 있습니다. 그들의 정보에 즉각적으로 접근하여 직원들에게 통제감을 부여하고 보상 프로그램의 핵심에 놓습니다.

직원은 자신의 이익에 더 많은 연결을 느끼도록 도와 줄뿐만 아니라 소비자 기술을 활용하여 직원을 더 잘 이해할 수 있습니다. 예를 들어 웨어러블 기기는 직원들이 건강과 웰빙을 향상시킬 수 있도록 엄청난 양의 데이터를 얻을 수 있기 때문에 HR 업계에 막대한 잠재력을 가지고 있습니다.

HR 전문가는이 데이터를 사용하여 직원 생산성을 모니터링하고 향상시킬 수 있습니다. 이 데이터를 사용하여 특정 활동 목표에 도달하기 위해 기프트 카드를주는 것과 같이 직원을위한 건강 인센티브를 설정할 수도 있습니다.

직원 혜택을 설명하는 중요한 단계

고용주는 제공하는 혜택의 내재적 및 외적 가치를 직원에게 읽기 쉽고 이해하기 쉬운 형식으로 제시해야합니다. 평신도의 관점에서 복리 후생 패키지를 전달하는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 이 정보를 효율적으로 중계하는 것은 시간이 걸리지 만 중요한 작업입니다.

건강 보험에서 퇴직 연금에 이르기까지 한 회사는 직원에게 다양한 혜택을 제공 할 수 있습니다. 이러한 혜택 중 일부는 직원을 혼동시킬 수 있습니다. (대부분의 사람들은 401 (k)에 기부 할 금액이나 합당한 공제 금액을 궁금해합니다.)

귀사의 시스템이 직원에게 리소스에 대한 액세스 권한을 부여하여 직원 또는 그 가족에게 가장 적합한 계획에 대해 실시간으로 질문 할 수 있도록하십시오.

고용주는 특정 혜택을 미리 제공하는 이유에 대한 설명도 제공해야합니다. 예를 들어, 젊은 직원은 생명 보험의 포인트를보고 낭비되는 이익으로 보지 못할 수 있습니다. 그러나 고용주가 얼마나 많은 직원이 은퇴에 가깝고 생명 보험 가입에 큰 가치가 있는지에 관한 정보를 제공한다면, 그 젊은 직원은 더욱 수용적일 것입니다.

같은 맥락에서 고용주가 혜택 비용에 대한 정보를 공개적으로 공유하는 것이 합리적입니다. 혜택은 특히 회사가 다양한 고유 혜택을 제공하는 경우 비용이 많이 들지만 대부분의 직원은이를 인식하지 못합니다.

회사가 직원의 행복과 건강을 위해 투자 한 금액에 대해 고용주가 분명히 알게되면 직원들은 제공되는 혜택에 대해 더 많은 감사를 느낍니다.

질문하기, 변경하기

HR 부서의 가장 어려운 과제 중 하나는 특히 새롭고 독특한 이점을 추가하기 시작할 때 직원들과 열린 커뮤니케이션을 유지하는 것입니다. 혜택을 잘 설명하는 것이 전투의 절반에 불과합니다.

회사는 또한 자신의 혜택 만족도를 이해하기 위해 직원을 지속적으로 조사해야합니다 (분기 별 권장). 특정 혜택이 근무하지 않거나 직원에게 가치가 없다는 것을 회사가 깨닫게되면 불만을 해소하기위한 혜택 변경을 발표해야합니다. 직원들은 회사가 자신의 의견을 염려하고 있음을 알게됩니다.

결론: 유연성 + 참여 = 행복한 직장 환경

특히 위치, 가족, 건강, 재정 및 여행 필요의 다양성을 고려할 때 모든 직원을 돌볼 단일 혜택 솔루션을 개발하는 것은 불가능합니다.직원들은 귀하가 제공하는 맞춤식 복리 후생 프로그램의 가치를 이해해야합니다.

현대적이고 최첨단의 보상 경험은 고용주의 브랜드를 업계 선두 주자로 삼는 데 도움이 될 수 있습니다. 직원들이 혜택 패키지를 최대한 이해하고 즐길 수있게 해줄 것이며, 만족스런 직원들의 보상을받을 것입니다.