지원자에게 질문하는 고용주를위한 리더십 질문

후보자가 훌륭한 리더인지 판단하는 데 도움이되는 리더십에 관한 면접 질문을하는 것이 매우 유용합니다. 이 중요한 질문은 귀하의 조직에서 리더십 역할을 맡을 개인에 대한 리더십 역량을 확인하는 데 도움이됩니다.

또한 가장 성공적인 조직은 조직의 모든 수준에서 모든 직원의 리더십을 촉진합니다. 다음 샘플 면접 질문은 다른 회사 역할에 대한 후보자의 리더십 잠재력을 확인하는데도 도움이됩니다.

인터뷰 전

리더에서 추구하는 특성과 특성을 이해함으로써 시작하십시오. 성공적인 리더십 스타일의 10 가지 특성을 먼저 읽음으로써 통찰력을 얻을 수 있습니다. 이것들은 당신의 질문이 올바른 믿음, 형질, 가치 및 경험을 확인하도록 공식화되도록합니다.

구직자가 훌륭한 지도자인지를 결정하는 질문

지도력에 관한 다음 샘플 면접 질문을 통해 후보자의 기술과 경험을 평가할 수 있습니다. 이 취업 면접 질문을 자신의 후보자 인터뷰에서 자유롭게 사용하거나 자신의 질문을 만드는 기초로 사용하십시오.

• 귀하가 이끄는 부서 또는 작업 단위를 재구성하기로 결정했습니다. 재조직을 어떻게 진행했는지 말해봐. 해당 부서에서 근무하는 직원들과 특히 어떤 단계를 밟았습니까?
• 성공적으로 팀에 합류 한 적이 있습니까? 그렇다면 팀에서 성공한 역할에 대해 설명하십시오.
• 이벤트, 활동, 부서 또는 작업 단위 또는 프로젝트에서 리더십 역할을 한 시간의 예를 들어 보겠습니다. 노력을 어떻게 이끌 었는지 설명하십시오.
• 당신이 지도력 역할을 수행하고 사람들이 당신의 지도력 노력에 어떻게 반응했는지 말해야 할 때를 생각해보십시오.

• 네가 실패했을 때를 말해줘. 어떻게이 일이 일어 났어요? 어떻게 처리 했습니까?
• 귀사의보고 직원이나 동료에게 귀하의 지도력 스타일, 지도력 및 지도력 약점에 대해 의견을 말하면 어떻게 대응할 수 있습니까? 이 토론이 당신에 관해 지도자로서 무엇을 말합니까?
• 오히려 당신의 직원이 당신을 존중했거나 두려워 했습니까? 직원들의 두 가지 반응을 불러 일으킬 수있는 리더십 역할이 있습니까?
• 모든 당사자가 원래 의견, 접근 방식 및 목표가 다른 상황에서 동의를하고 목적을 공유 한 시간에 대해 말해보십시오.

• 조직 내의 리더로서, 당신에게보고하지 않고 권한이없는 사람들로부터 목표와 프로젝트에 대한 지원을 종종 구축해야합니다. 필요한 지원을 할 수 있다는 것을 보여 준 상황에 대해 말해주십시오.
• 조직에서 명령의 방향은 종종 명령의 사슬을 따라 내려 지므로 구현해야하는 이니셔티브는 사용자가 개발하지 않았습니다. 실제로 구현에 대한 정보를 얻었거나하지 않았을 수 있습니다. 직원들과 함께 필요한 이니셔티브를 구현 한시기에 대해 알려주십시오. 구현 방법에 대해 어떻게 생각하십니까?

• 리더로서의 가장 중요한 세 가지 가치는 무엇입니까? 직장 내에서 이러한 리더십 가치를 실제로 보여주는 이야기를 들려주십시오.
• 대학에 다니는 동안의 직장 경험 동안, 지도력과 기술이 있다는 것을 증명할 때를 말해주십시오.

리더십 면접 결과

후보자가 지도력이 있거나 잠재력이 있는지 여부를 판단하는 중입니다. 자신의 관점과 자신의 직속보고 직원 및 동료의 관점에서 후보자의 리더십 스타일을 확인하십시오. 그러나 무엇보다도 불법적 인 면접 질문을 알고 회피하십시오.

요점은 후보자의 스타일이 조직의 문화와 일치하는지 판단하는 것입니다. 조직 내에서 성공적인 리더의 기술과 특성을 식별하는 리더십 프로파일을 이미 작성한 경우 도움이됩니다.

리더십 스타일은 이야기에서 가장 잘 드러납니다. 자체 시험과 논평은 인터뷰 설정에서 기껏해야 자의적으로 수행됩니다. 후보자에게 많은 구체적인 이야기와 예를 물어보십시오. 고용주를위한 추가 면접 질문을 읽으십시오.