HR 취업 지원자에게 질문 할 인터뷰 질문 받기

인터뷰 질문을 찾고 지원자에게 인사부 업무를 요청할 수 있습니까? 이 샘플 면접 질문은 관리자 및 기타 잠재적 인 직원은 물론 HR 후보자에게도 적합합니다.

이러한 선호하는 면접 질문 중 일부는 잠재적 인 HR 직원과 인터뷰 할 때 잘 작동합니다. 그러나, 당신은 또한 당신의 후보자가 HR에 필요한 특별한 특성과 능력을 가지고 있는지 확인해야합니다.

이러한 질문은 HR 전문가의 새로운 역할을 수행하는 신청자의 능력을 평가해야합니다.

이를 위해, 당신은이 중요한 영역에서 후보자의 역량을 확인하는 인터뷰 질문을해야합니다. 후보자는 다음과 같은 능력을 지닐 수 있습니다.

• 전략적 파트너
• 직원 옹호자
• 챔피언 변경

HR 전문가의 다른 핵심 인력 및 직원 관계, 관리, 고용 법, 인력 및 거래 기대 외에 이러한 역량이 존재하기 때문에 이러한 질문은 가장 자격있는 후보자를 찾는 데 중요합니다.

일반 인적 자원 면접 질문

숙련 된 HR 전문가는 일상적인 직원 관계, 인사 거래 및 직원 모집과 같은 핵심 HR 책임을 수행하는 배경 및 역량을 주장 할 수 있습니다. 이러한 유형의 질문을 통해 핵심 HR 기술을 익히십시오.

• 가장 최근의 HR 업무에서 리더십과 통제하에 있던 HR 기능을 설명하십시오.
• 전반적인 HR 역할에서 가장 좋아하는 구성 요소는 무엇입니까? 가장 즐기는 것은 무엇입니까?
• 가장 최근의 HR 부서에서 가장 많은 시간을 투자 한 곳은 어디입니까?
• 가장 최근의 HR 부서에서 HR의 가장 중요한 공헌 내용은 무엇입니까?
• HRIS (Human Resources Information System) 관리 및 유지 보수 경험을 설명하십시오. (이 마지막 질문은 지금까지 후보자가 언급하지 않은 HR의 구성 요소에 관해 질문 할 수 있습니다. 또는 경험이있는 사람이 필요한 HR 구성 요소에 대해 질문 할 수 있습니다.)

새로운 역할의 역량 평가를위한보다 구체적인 HR 인터뷰 질문

질문은 숙련 된 개인 및 HR 경력을 시작하거나 일찍 시작한 지원자에게 적합한 질문으로 나뉩니다. 초급 질문은 또한 경험있는 전문가를 위해 작동 할 것입니다.

전략적 파트너

숙련 된 취업 후보자:

• HR 기능은 귀사의 마지막 위치에서 귀사의 전략 계획에 어떤 영향을 미쳤습니까?
• 마지막 HR 직책에서 HR 서비스 및 직원 관계의 성공 여부를 평가할 수 있었던 방법을 설명하십시오. 뭘 측정 했니?
• 가장 최근의 직책에 HR 부서의 우선 순위를 결정하는 방법은 무엇입니까?
• 조직의 전략 기획 또는 고위 경영진에 핵심 직원으로 참여 했습니까? 당신은 어떻게 당신의 역할을 보았습니까?

초보 또는 경력 초기 후보자:

• 비즈니스의 사명, 비전 및 전략과 관련하여 인사부의 역할은 무엇이라고 생각하십니까?
• HR 서비스를 제공하기 위해 관리자와 고위 관리자의 우선 순위를 어떻게 알 수 있습니까?
• HR 부서가 회사에서 효과적인 일을하고 있는지 판단하기 위해 무엇을 측정 할 것입니까?

직원 옹호자

숙련 된 취업 후보자:

• 직원이 HR 부서에 와서 매니저에게 불만을 제기 한 때를 의논하십시오. 불만 사항을 어떻게 조사하고 직원이 문제를 해결하도록 도왔습니까? 그 이야기는 어떻게 끝났어?
• 마지막 HR 직책에 근무한 사람들을 위해 개발 한 작업 환경을 설명하십시오. 유지하고 강화하려는 작업 환경의 핵심 특성은 무엇입니까?
• HR 부서는 기업 문화의 기획, 창작, 유지 및 변화에 어떻게 기여 했습니까? 사람들을위한 작업 환경 구축에 대한 귀하의 중요한 공헌은 무엇입니까?

• 직원에게 제공 한 작업 환경을 유지하고 강화하기 위해 개발 한 프로그램이나 프로세스는 기여하거나 시작하는 데 가장 자랑 스럽습니까?

초보 또는 경력 초기 후보자:

• 조직의 직원과 관련하여 인사 부서의 가장 중요한 역할은 무엇이라고 생각하십니까?
• 사람들을 위해 회사의 근무 환경을 조성 할 때 HR 부서의 역할은 무엇입니까?
• 의사 결정자 인 경우 조직에서 사람들을위한 어떤 프로그램이 우선 순위가됩니까?

챔피언 변경

숙련 된 취업 후보자:

• 조직에서 성공한 인력 프로세스 또는 프로그램을 시작한시기에 대해 알려주십시오. 왜 귀하의 조직은 프로그램이 필요하다고 생각 했습니까? 프로그램을 시작하고 개발하기 위해 어떤 단계를 취 했습니까?
• 반대로, 조직에서 실패한 프로세스 나 프로그램을 옹호 해 본 적이 있습니까? 어떤 단계를 밟았으며 조직이 이니셔티브를 통합 할 수 있도록 다음 번에 어떻게 접근 방식을 변경하겠습니까?
• 조직의 측면, 조직의 문화 및 변경 또는 개선해야하는 HR 부서의 제공을 파악하는 방법에 대해 어떻게 생각하십니까?

• 다른 부서가 직원이나 고객에게 영향을 미치는 프로세스를 확인하고 변경하는 것을 돕는 HR 부서의 역할은 무엇입니까?
• 부서에서 필요한 변화를 도왔을 때 우리에게 말해 줄 수 있습니까? 변화 란 무엇이며 HR이 어떻게 변화와 행동 계획의 필요성을 확인하는 데 도움이 되었습니까? 개입이 성공적 이었습니까?

초보 또는 경력 초기 후보자:

• 대학 시절과 직장 경험을 생각해 보면 변화를 시작하는 데 도움이 되었습니까? 변화가 뭐야? 변화를 일으키는 데있어 당신의 역할은 무엇 이었습니까?
• 필요성이나 계획을 파악하는데 아무런 영향을 미치지 않았던 변화가 도입되었을 때 일반적으로 어떻게 반응합니까? 자발적인 참여자 또는 얼리 어답터로 자신을 묘사하겠습니까? 예제를 제공해주십시오.

고용주를위한 취업 면접 질문 샘플

잠재적 인 직원과 면담 할 때 다음의 면접 질문 샘플을 사용하십시오.

• 비정상적인 면접 질문
• 법적 문제를 일으킬 수있는 인터뷰 질문

기권: 제공된 정보는 신뢰할 수있는 반면 정확성과 적법성에 대한 보장이 없음을 유의하십시오. 이 사이트는 전 세계 시청자가 읽고 있으며, 고용 법과 규정은 주마다 다르며 국가마다 다릅니다. 귀하의 법적 해석과 결정이 귀하의 지역에 적합한 지 확인하기 위해 법률 지원이나 주, 연방 정부 또는 국제 정부 자원의 지원을 요청하십시오. 이 정보는 지침, 아이디어 및 지원을위한 것입니다.