면접에서 후보자를 묻는 질문

응시자 선발이 끝나면 인터뷰를 위해 2 ~ 3 위를 차지하게됩니다. 어떤 질문을해야합니까? 당신은 무엇을 찾고 있습니까? 고용 할 사람을 어떻게 알 수 있습니까? 인력 자원 부서가있는 대기업이나 절차가 많은 소규모 회사에서 근무하든 직원이 적은 소규모 비즈니스 소유자이든 물어보고 싶은 질문 유형은 동일합니다.

질문 할 질문

당신은 질문의 종류를 물어보고 싶은데, 중요한 순서대로, 1) 그 사람이 직업을 할 수있는 기술이 있는지, 2) 그들이 압력을 받고 어떻게 기능하는지, 3) 그들이 팀에 얼마나 잘 들어갈 것인지.

그들은 일을 할 수 있습니까?

이것들은 아마도 가장 쉬운 질문 일 것입니다. 그 사람의 이력서를 보았으므로 필요한 기술을 가지고 있다고 주장합니다. 그들이 주장하는 것을 검증하기 위해 몇 가지 질문을하십시오.

• "자회사 세 곳의 급여를 관리하는 것을 보았습니다. 모두 통합하는 것이 가장 어려운 부분은 무엇입니까?"
• "ABC 회사의 마케팅 관리자 였을 때 연간 마케팅 예산을 수립 할 때 취한 조치는 무엇입니까?"
• "어떤 언어로든 프로그래밍 할 수 있습니다. 마우스 오버시 표시 할 수 있도록 색인 된 필드 변수를 어떻게 연결합니까?"

이 질문들이 어떻게 또는 무엇을 묻는 것에 유의하십시오. 그들은 예 또는 아니오로 대답 할 수 없습니다. 대답을 듣고 얼마나 빨리 대답하는지, 답변이 얼마나 완전하고 정확한지, 그들이 무엇에 대해 대답했는지 또는 그들이 더 익숙한 것에 가담 하는지를 들어보십시오.

압력 하에서 그들은 얼마나 잘 기능합니까?

대부분의 관리자가 좋은 질문을하는 데 어려움을 겪는 영역 일 수도 있지만 위의 직무 역량 질문보다 중요합니다. 누군가를 압박하는 "나쁜 놈"이되기를 꺼려합니다. 그러나 수시로 스트레스를받는 직원을 배치하지 않는 일은 거의 없습니다. 누구든지 평온한 시간에 잘 할 수 있습니다. 일이 혼란 스럽거나 어려울 때 잘 기능 할 수있는 사람들이 필요합니다. 압박감으로 가장 잘 수행 할 후보자를 찾으려면 힘든 질문을하십시오.

• "다른 후보자들보다이 직업에 더 나을 것이라고 생각하게 만드는 이유는 무엇입니까?"
• "마지막 직장에서 반복적으로 발생하는 스트레스 상황과 어떻게 처리했는지 말해주십시오."
• "당신의 마지막 직장에서 어느 동료가 가장 잘 지내셨습니까? 당신은 그것에 대해 무엇을 했습니까?"

여기서도 중요한 것은 빠르게, 직접적으로, 그리고 완전히 그들이 당신의 질문에 답하는 것입니다. 후보자가 말하면, 그는 결코 스트레스를받지 않았으므로 그 사람을 피하십시오. 그는 거짓말을하거나 현실과 접촉하지 않습니다. 후보자가 말하면, 그녀는 모든 동료들과 함께하고 누구와도 갈등을 겪지 않습니다. 자세한 정보는 언론에 문의하십시오. 그녀는 성자이거나 현창입니다.

제가 여기서 물어보고 싶은 한 가지 질문은 "우리 웹 사이트에 대해 어떻게 생각하니?"입니다. 그것은 그 사람이 회사에 대해 알기 위해 웹 사이트를 방문 할 시간을 가졌는지 여부를 알려주지 만 현장에 배치해야한다는 압력에 어떻게 대응할 것인지 알려줍니다.

그들은 얼마나 잘 들어 맞을 것인가?

동등 자격을 갖춘 후보자 중 가장 중요한 속성입니다. 당신은 팀에 합당하고 생산적인 회원, 팀에 추가하고 혼란 스러울 사람을 필요로합니다. 그래도 조심해. 당신은 "가장 좋은"사람을 찾고 있지 않습니다. 당신은 가장 적합한 것을 찾고 있습니다. 성격 외에도 작업 습관, 보완 기술 세트, 팀에서 도움이 필요한 부분을 평가해야합니다.

매우 낮은 핵심 사무실에서, 크고 거친 새 고용은 아마도 팀이 신입 사원을 응시하고 조용히 서로간에 왜 그렇게 큰 소리로 토론하는지에 따라 팀의 생산량을 감소시킬 것입니다. 다른 한편으로, 적당히 솔직한 누군가는 팀이 해고하고 최고 수준에서 다시 생산해야하는 것일 수 있습니다.

그룹의 모든 사람들이 8시 30 분에서 9시 사이에 오지 만 오후 6 시까 지 근무할 경우 6시 30 분 또는 7시에 항상 들어 오면 새로운 고용인이 들어갈 수 없으므로 3시에 떠날 수 있습니다..