직원 사임을 처리하는 올바른 방법

그것을 직면. 조만간 최고의 고용주도 직원을 사임합니다. 그들은 더 나은 기회를 찾거나 배우자가 타주인을 받아 들였다고 생각합니다. 그들은 아이들과 함께 집에 머물거나 부모를 위해 장기 간호를 제공하기로 결정합니다.

그 이유는 종업원 사임의 원인으로 인해 끝이 없습니다. 그러나 각 직원의 사직은 고용주에게 동일한 일련의 질문을 제기합니다.

직원의 퇴직을 어떻게 발표합니까? 직원의 사임에 대해 누가 알아야합니까? 직원에게 언제 직원의 퇴직에 대해 말합니까? 직원이 회사 토론 게시판에 작별 인사 이메일을 게시하도록해야합니까? 퇴사 한 직원이 일반적인 레퍼런스 레터를 작성하도록 요청하면 어떻게됩니까?

직원 퇴직에 관한 질문에 대한 답변

다음은 직원 퇴직에 관한 많은 질문에 대한 답변입니다.

직원이 방금 사임했습니다. 규범은 직원이 당신에게 구두로 회사에서 퇴직한다고 알리는 것입니다. 즉시 퇴직 한 직원에게 서면으로 사직서를 보내고 최종 취업 일자를 기재하십시오. 이것은 실업 청구와 부적절한 혐의로부터 당신을 보호합니다.

직원 퇴직 처리

직원 사임은 항상 워크 플로에서 약간의 혼란을 야기하지만 사임 한 사람의 가치가 중요시되고 최종 2 주 동안 일하도록 결정하면 전환을 성공적으로 수행하기 위해 많은 조치를 취할 수 있습니다. 이것은 개인이 마지막 날까지 긍정적 인 기여를 유지할 것이라고 평가했다고 가정합니다.

그들은 느슨한 목적을 마무리하고, 진행중인 프로젝트에 대한 세부 정보를 제공하고, 친구 나 동료들에게 떠나는 것에 대해 이메일을 보낼 수 있습니다. 직원을 지정하여 퇴사하는 직원의 작업을 선택하십시오. 그들은 그들이 직무의 어려움과 세부 사항을 이해하기 위해 떠나는 사람과상의 할 수 있다면 선두에서 시작할 것입니다.

이러한 지정된 대체 직원은 직위에 책임이있는 목표와 책임의 목록을 볼 필요가 있습니다. 조직을 떠나는 직원의 일일 업무뿐만 아니라 상황을 이해하는 것이 모든 사람에게 유리합니다. 이것은 그 사람이 고용 될 때 그 또는 그녀의 보충을 잘 훈련시키는 것을 가능하게 할 것입니다.

또한, 사임 한 직원이 고객 접촉 책임을 가지면 책임을 맡을 사람을 소개 할 수 있습니다.

행정 직원 및 명확하고 문서화 가능한 책임을 지닌 직장인이 출발하기 전에 절차서를 작성하도록 요청할 수 있습니다. 그러나 잘하면, 당신은 이미 이러한 절차를 문서화하고 제자리에두고 있습니다.

직원 퇴사에 대한 동료 및 고객 통지

다른 직원에게 직원의 사임을 알리려면 직원의 사임에 대해 직원 자신의 부서에 알리십시오. 아마도 빠른 회의를 불러서 다른 직원에게 직원의 마지막 날이 2 주 안에 있음을 알리십시오.

그들에게 당신이 느슨한 목적을 선택하고 다양한 책임이 누구에게 할당되었는지 알려주는 도움을 주실 것이라고 말하십시오.

다른 직원은 출발하는 직원의 교체 일정을 알고 싶어합니다. 일반적으로 좋은 직원은 추가 작업을 수행하거나 더 많은 시간을 기입하는 것을 기꺼이하지만, 예상되는 시간대를 아는 것이 좋습니다.

신뢰할 수 있고 가치있는 직원이 2 주간의 고지를 작성하면 즉시 다른 직원에게 직원의 사임을 알리는 이메일을 발송합니다. 당신은 다음과 같은 것을 말할 수 있습니다:

"메리는 우리 회사에 새로운 기회를 모색하고 있습니다. 우리 회사의 마지막 날은 3 월 15 일입니다. 앞으로의 노력에서 마리아가 엄청난 성공을 거둘 수 있기를 바랍니다. 우리는 마리아의 톰 선술집에서 인사를 할 것입니다. 마지막 날은 22 일입니다. 새 직장에서 마리아의 성공을 기원하고 작별 인사를 전하기 위해 우리와 함께하십시오."

물론,이 정보를 보내기 전에, Mary가 위의 모든 것에 만족하는지 확인하십시오. 그녀는 사람들이 연락 할 수 있도록 공유하고 싶은 개인 이메일 주소를 가질 수도 있습니다.

어쨌든 동료와 공유하고 싶은 것을 알고 있는지 확인하십시오. 그녀가 기밀을 유지하는 것이 그것이 그녀가 선호하는 것이라면, 강력하게 권합니다.

많은 직원들이 메리가보고 있다는 사실을 알고 있었고 그 이유도 알고있었습니다. 소중한 동료가 떠날 때 종업원은 당신의 자만심을 인정할뿐만 아니라 남아있는 직원들에게 강력한 메시지를 보냅니다.

물론 퇴거 인터뷰를 통해 직원이 퇴사하는 이유를 분명히 알 수 있습니다.

당신이 중대하게 가치가있는 직원을 잃어 버렸다하더라도 고용주에게 권고하지 않거나 마리아를 머물도록 유혹하는 것은 권장되지 않습니다. 그녀의 마음 속에서, 그녀는 이미 움직였다. 상황을 똑같이 봐야합니다. 메리는 새로운 직업을 찾거나 인생의 상황에서 필요한 개인적인 반응을 결정할 때 정신적으로 움직였다. 문제를 확인하고 해결할 시간은 Mary가 찾기 시작하기 전입니다.

직원 사퇴가 환영받을 때 직원에게 알리는 방법

종업원의 사임 여부가 중요하지 않거나 2 주일 전에 통고를 성공적으로 수행하지 못하는 경우 시나리오가 변경됩니다. 이러한 경우 직원에게 그 시간 동안 돈을 지불하겠다고 말하면서 더 이상 서비스가 필요하지 않습니다.

자신의 실수를 반복해서 피하기 위해 어떤 상황에서도이 개인을 계속 고용 한 이유를 자문 해보십시오. 직원을 해고하는 것은 윤리적, 법적, 도덕적, 적절할 수 있습니다.

직원의 사임을 알리려면 모든 직원에게 즉각적인 이메일을 보내서 메리가 회사를 떠나 현재 날짜에 유효한 새로운 기회를 추구해야한다고 말하십시오. 그녀가 새로운 기회를 추구하면서 그녀의 성공을 기원한다고 덧붙일 수 있습니다.

그녀의 책임이 재 할당 된 곳에서도 의사 소통을하십시오. 직원 사임으로 인해 교체시기와 방법에 대한 세부 정보를 추가 할 수 있습니다.