리더십 자질 - 훌륭한 리더가되는 것

리더십 자질은 한 개인이 한 그룹의 사람들을 공통 목표로 인도 할 수있게 해줍니다. 그것은 누군가를 훌륭한 지도자로 만드는 특별한 기술이 아니라 오히려 그것들의 집합입니다. 각각은 독자적으로 가치가 있지만 함께 복용하면 이러한 리더십 특성을 통해 개인이 특정 직종에서 성공하거나 조직의 계급을 통해 전진 할 수 있습니다.

자질은 당신을 좋은 지도자로 만들어주는 무엇입니까?

능력의 조합은 당신이 다른 사람들에게 영향을 줄 수 있습니다. 효과적인 리더가 되려면 다음을 수행 할 수 있어야합니다.

• 구두로 의사 소통하기:강력한 리더는 명확해야합니다. 우수한 말하기 기술을 통해 직원과 동료 및 고객에게 관련 정보를 전달할 수 있습니다.
• 들리다: 정보를 다른 사람들에게 전달할 수있을뿐만 아니라 그들이 말하는 것을 이해하는 것이 필수적입니다. 훌륭한 청취 기술을 통해 팀과의 관계를 형성하고 자신의 우려 사항을 이해하고 해결할 수 있습니다.
• 설득: 훌륭한 지도자는 노동자들에게 그들의 명령을 맹목적으로 따르라고 요구하는 것이 아닙니다. 그들은 그것이하는 것이 최선임을 그들에게 확신시킵니다.

• 비판적 사고를 사용하여 의사 결정 및 문제 해결:지도자는 결정을 내리고 문제를 해결하는 데 많은 시간을 할애하며 비판적 사고 기술을 사용해야합니다. 결정을 내려야하거나 문제에 대한 해결책을 생각해 내야하는 상황에 처했을 때 비용과 이익에 관한 다양한 행동과 해결책을 비교하는 능력이 필수적입니다.
• 다른 사람들에게 일을 위임하십시오:리더가된다는 것은 당신이 모든 일을 스스로해야한다는 것을 의미하지는 않습니다. 그것은 비효율적 일 것입니다. 당신의 힘은 당신 팀에서 당신이 훌륭한 일을 할 수 있다고 믿을 수 있어야합니다.

• 나만의 작품 구성:좋은 조직 기술을 사용하면 적시에 작업을 완료하고 이끌어가는 사람들이 동일한 작업을 수행 할 수 있습니다.
• 당신과 당신의 부하의 실수에 대한 책임:효과적인 리더는 자신의 실수로 다른 사람을 탓하지 않습니다. 일이 잘못 될 경우 소유권을 가져 가십시오. 그것은 당신이 오류를 만들었거나 당신 부하 중 하나가했을 때를 위해 간다.
• 인내: 끈기는 어려운 일이 어떻게되는지에 관계없이 어떤 상황을 겪을 수있게 해주는 특성입니다. 종종 천천히 그리고 꾸준히 경주에서 승리합니다. 원하는만큼 빨리 목표를 달성 할 수 없을 때는 결승점에 오르기 위해 계속 노력하십시오.

• 변경 적응: 계획이 코스에서 벗어나면 종종 유연성이 요구 될 수 있습니다. 원래 전략을 조정하려는 의도는 목표 달성에 도움이 될 수 있습니다. 계획을 조정할 수 있다면 팀을 성공시키고 팀을 발전시키는 데 도움이 될 것입니다.
• 관계 구축: 훌륭한 리더는 사람들과 소통하고 다른 사람들과의 관계를 형성 할 수 있습니다. 서로를 알지 못하는 한 무리의 사람들을위한 계획을 조정하는 상호 우의 친구를 생각해보십시오. 부하 직원과 상사 모두와 좋은 관계를 유지하는 것은 필수적인 리더십 품질입니다.

• 부하 직원에 대한 존경심 표시: 폭군은 다른 사람들이 일을하도록 유도 할 수 있지만, 적어도 자신들의 책임자가 아니라 좋은 지도자로 보지 않습니다. 당신의 권위하에있는 ​​사람들이 당신을 존경하기를 원한다면, 당신은 또한 그들을 존경해야합니다.
• 기타 지원: 팀이 성공하면 성공할 것입니다. 자신의 목표를 달성하기 위해 노력하는 사람들을 돕는 것이 최선의 이익이 될 것입니다.그러나 이것이 부하 직원 및 동료를 지원하는 주된 이유는 아닙니다. 사람들은 자신의 리더가 자신의 목표를 달성하려고 노력하고 있음을 알고 있습니다.

• 위기에 대처하기: 예기치 않은 일이 발생할 때마다 당황하는 경우 팀도 마찬가지입니다. 그리고 아무 것도 끝나지 않을 것입니다. 모든 위기를 성공적으로 이끄는 것이 팀을 이끌어가는 일입니다.

강력한 리더십 기술을 필요로하는 커리어

우수한 직책 기술은 많은 직종에서 필요합니다. 특히 경영진의 열망을 원할 경우 더욱 그렇습니다. 이 스킬 세트가 특히 중요한 직업은 다음과 같습니다.

• 최고 경영자: 일반적으로 CEO로 지칭되는 그녀는 목표를 설정하고, 전략을 실행하고, 고위 직원을 조정하고, 이사회에보고함으로써 회사 또는 조직이 성공을 달성하도록 돕습니다.
• 운동 코치:코치는 개인이나 팀 선수에게 스포츠의 기본을 가르치고 스포츠에서 성공할 수 있도록 훈련시킵니다.
• 조종사: 조종사의 주된 책임은 항공기를 비행하는 것이지만, 그는 또한 항공기 승무원을 담당합니다.
• 안무가: 안무가는 춤을 디자인하고 댄서에게 지시하며 리허설을 리드합니다.

• 판사: 판사는 법적인 사건을 관장하고 법률에 따라 공정하게 처리되는지 확인합니다.
• 생산자: 제작자는 영화, TV 프로그램 및 무대 제작물에 대한 금융 및 비즈니스 문제를 감독합니다.
• 감독: 감독은 영화, 무대 제작물 및 TV 프로그램의 창조적 인 측면이 원활하게 진행되도록합니다.
• 성직: 랍비, 사제, 이맘, 목사를 포함한 성직자들은 예배당에서 종교 봉사 및 교육 프로그램을 조직하고 인도합니다.
• 선생: 학생들이 다양한 과목에서 개념을 배우고 적용하는 것을 돕는 것 외에도 교사는 교사의 보좌관과 새로운 교사를지도합니다.

• 의사:의사는 건강 상태를 진단하고 치료하며 다른 건강 전문가를 관리 할 수 ​​있습니다.
• 레크리에이션 치료사: 레크리에이션 치료사는 아프거나 부상당한 사람들을 치료하는 데 사용되는 레크리에이션 활동을 계획하고 조정합니다.
• 호상:장례식 책임자는 유족이 사망 한 친척들의 장례식을 계획하도록 도와줍니다.
• 요리사:주방장이 주방장을 운영하고 식당 식당에서 다른 요리 직원을 감독합니다.
• 운동 트레이너:운동 트레이너는 운동 선수와 근육이나 뼈를 다친 사람들을 치료합니다.
• 패션 디자이너:패션 디자이너가 의류와 액세서리를 만듭니다. 그 또는 그녀는 패턴을 절단하고 제품을 만드는 근로자를 지시 할 수 있습니다.
• 공인 간호사:등록 된 간호사는 환자를 치료하고 환자와 그 가족에게 조언합니다. 그 또는 그녀는 다른 의료 종사자를 감독 할 수도 있습니다.
• 도시 또는 지역 계획자: 도시 또는 지역 플래너는 토지 및 자원을 가장 잘 사용할 수있는 방법에 대해 지역 사회에 권고합니다.