고용주는 고용주에게 알리지 않아도됩니까?
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채용 프로세스 중 어느 시점에서든 취업 후보자와 대등하도록 강요하는 대다수의 고용주에게는 법적 요구 사항이 없습니다.
고용주가 정부 기관이거나, 공무원 요건이 적용되거나, 직원이 판촉이나 전학 절차를 설명하는 단체 교섭 합의서를 가지고있는 경우에는 예외가 될 수 있습니다.
그러나 고용주가 채용 프로세스의 주요 요점에서 지원자와 연락하기를 원하는 이유에 대한 이유가 많습니다. 응답 및 연락의 이유는 다음과 같습니다.
1. 특정 기술, 교육 및 경험에 대한 직원 경쟁이 심화됨에 따라 고용주가 자신의 직업 후보를 어떻게 대우 하느냐가 점점 더 중요해질 것입니다. 이 신청자에게는 고용주가 선택한 고용주의 의견과 선택에 영향을 미칠 수있는 선택과주의 사항이 있습니다.
2. 신청자는 LinkedIn 및 Facebook과 같은 소셜 미디어 사이트에서 고용주를 모니터링하고 있습니다. 그들은 Glassdoor.com과 같은 사이트에서 고용주와 회사에 대한 직원 및 신청자 의견을 읽습니다. 신청자의 경험은 중요합니다. 정보가 온라인상에서 쉽게 교환되므로 중요해질 것입니다.
선택한 고용주는 모든 신청자를 존중하고 배려합니다. 이는 채용 프로세스의 각 단계마다 의사 소통한다는 것을 의미합니다. 고용주는 다음을 발송합니다.
- 신청서가 접수되면 확인서.
- 신청서가 면접에 적합하지 않은 경우 거부 편지.
- 첫 번째 인터뷰를 통해 자격을 갖춘 후보자가 아닌 경우 거부 증서.
- 2 차 인터뷰 나 취업 알선에 참여한 후 거절 전화 및 거부 서신.
고용주의 긍정적 인 평판은 최고의 후보자를 끌어들입니다. 구직자는 채용 프로세스가 직원들에게 긍정적 인 환경을 반영하는 고용주를 찾습니다. 고용주의 평판은 현재, 과거 및 잠재적 인 직원의 경험에 의해 시간이 지남에 따라 만들어집니다.
3. 구직자는 존경스럽고 인도적이며 윤리적 인 대우를받을 자격이있다. 그들은 삶, 기술, 가족 및 꿈을 가진 희망찬 개인입니다. 자신의 기술과 경험이 직업에 대한 니즈에 부합하는지 여부에 따라 구직자가 대우되는 추위와 거리가 점점 멀어지고 불친절합니다. 고용주가 훨씬 잘 할 수 있습니다.
예, 응용 프로그램이 쇄도했습니다. 실업률이 높고 등반. 하지만 무시한 구직자는 귀하의 신청서에 1 시간 이상을 보냈습니다. 그 또는 그녀는 그들이 자격을 얻기를 원하는 시간을 보냈다. 그들은 당신의 존경과 배려를받을 자격이 있습니다.
4. 내부 후보자와 관련하여 특별한 상황이 존재합니다. 직원을 유지하려면 내부 후보자와 면담을해야합니다. 직원이 해당 직무에 지원한다는 사실은 해당 직원이 현재 직무를 떠날 준비가되었음을 의미합니다. 직원의 소망에 유의하십시오.
고용주로서 회사와의 경력에 대해 직원과 이야기해야합니다. 가능한 경우 개인을위한 기회를 찾아야합니다. 그렇지 않으면 직원을 다른 고용주에게 잃을 수 있습니다.
일반적인 예의는 고용 관행을 관리해야합니다. 신청자는 귀하 조직의 다른 고객입니다. 당신이 가장 좋은 고객이되도록 그들을 대하십시오.
채용 정보: 고용 체크리스트
기권:제공된 정보는 신뢰할 수있는 반면 정확성과 적법성에 대한 보장이 없음을 유의하십시오. 사이트는 전 세계 시청자가 읽으며 고용 법과 규정은 주마다, 그리고 국가마다 다릅니다. 귀하의 법적 해석과 결정이 귀하의 지역에 적합한 지 확인하기 위해 법률 지원이나 주, 연방 정부 또는 국제 정부 자원의 지원을 요청하십시오. 이 정보는 지침, 아이디어 및 지원을위한 것입니다.
직원 기록 고용주는 유지해야 함
고용주로서 어떤 직원 기록을 유지해야하는지 알고 싶습니까? 모든 고용주는 각 직원에 대해 4 개의 기록 파일을 관리해야합니다.
고용주는 고용 동결로 무엇을 달성합니까?
왜 고용주가 고용 동결을 부과하는지 이해해야합니까? 구조 조정이 가능하기 때문에 직원에게 도움이 될 수 있습니다.
고용주는 고용주를 어떻게 결정합니까?
후보자 심사 및 평가를 포함하여 고용주가 고용 할 신청자를 결정하는 방법, 그리고 선택 가능성을 최적화하는 방법.