Flextime 설명, 시간 및 이점

직원들은 모든 상황에 맞는 일정을 가지고 있지 않습니다. 그들의 개인적인 삶의 많은 부분은 월요일부터 금요일까지 표준 9시 -5 분과 충돌 할 수 있습니다. 이유가 무엇이든, 대부분의 직원은 유연 시간표라고도하는 유연한 일정을 따라야한다는 점을 높이 평가합니다.

Flextime을 사용하면 직원이 특정 시간 및 일 단위 범위 내에서 자신의 일정을 사용자 지정할 수 있습니다. 미국 고용주 및 조직의 약 27 %는 2014 년에 직원들에게 유연성을 제공했습니다. Gallup은 2017 년까지 33 %로 늘렸으므로 마케팅 및 광고 분야에서 인기가 높아지고 있습니다. 직원 및 고용주 모두에게 이익이 될 수 있습니다.

플렉스 타임에는 몇 시간이 포함 되나요?

플렉스 타임에 포함 시키거나 포함시켜야하는 시간대가 정해져 있지 않으며 고용주가 법적으로 요구하는 사항도 없습니다. 절대로 필요한 것 그들의 노동자 flextime을 제공하십시오. 그것은 각 사업의 재량에 따라 직원들에게 일할 수있는 일과 시간을 누가 제공 할지를 결정하는 것입니다. 직원에게 부여되는 플렉스 타임의 예는 다음과 같습니다.

• 월요일 ~ 금요일, 오전 7시 ~ 오후 3시
• 화요일 - 금요일, 오전 7시 - 오후 5시
• 수요일 - 일요일 오전 9시 - 오후 5시

누구나 플렉스 타임을 가질 수 있습니까?

Flextime은 모든 업무 기능에서 가능하지만 고객 중심의 직원과 고객 중심의 직원에게 제공하는 것이 훨씬 어렵습니다. 직원들이 특정 시간 동안 구내에있을 것으로 예상되는 경우 특히 그렇습니다.

고객 및 고객 중심 직원이 아닌 다른 산업체는 일주일에 특정 시간에 일할 수 있습니다. 정보 기술과 같은 또 다른 산업 분야는 24 시간 주기로 운영 될 수 있으며 밤낮으로 직원이 필요합니다. 플렉스 타임 스케줄은 이러한 비즈니스에있어 모든 사람들에게 가장 큰 관심사입니다.

왜 직원들에게 플렉스 타임을 주어야합니까?

일과 삶의 균형은 플렉스 타임의 가장 큰 장점 중 하나입니다. 직원들은 전형적인 9 ~ 5 일을 허용하지 않는 모든 종류의 갈등을 자신의 삶에서 누릴 수 있지만 그럼에도 불구하고 재정적 인 이유로 풀 타임 직책을 수행해야합니다.

일부 직원들은 배우자와 보육 일정을 조율해야합니다. 그들이 일찍 들어와 더 일찍 자녀를 데리러 간다면 그것은 상당히 도움이 될 것입니다.다른 이들은 학교에 돌아갈 수 있으며 수업에 참석하기 위해 일찍 퇴근해야 할 수도 있습니다. 아직도 다른 사람들은 늦게 와서 늦게 정기적으로 떠나도록하는 지속적인 의사의 약속을 가지고 있습니다.

플렉스 타임의 또 다른 이점은 직원들이 혼잡 한 시간을 피할 수 있다는 것입니다. 통근 거리가 긴 직원의 경우 교통 체증을 피할 수있는 모든 기회를 환영합니다. 이 무보수 특전은 우수한 자격을 갖춘 직원을 직원에게두고 그녀가 집에 더 가까운 위치를 찾지 못하게합니다.

기업을 위해 무엇이 들어 있습니까?

플렉스 타임이 어떻게 분할되었는지에 따라 오버 헤드 비용이 낮아질 수 있습니다. 직원들의 업무 시간이 크게 달라지면 사무실 공간과 장비를 공유하여 회사 비용을 절약 할 수 있습니다.

그러나 결론은 일과 삶의 균형을 유지하려고 노력하는 최대 직원에게 스트레스를받지 않는 행복한 직원이 구직 활동을 할 가능성이 적다는 것입니다. 그들은 인적 자원 관리 학회 (Society for Human Resource Management)의 연구에 따르면, 계속 머물러 있기를 원합니다. 행복한 직원은 생산적인 직원이므로 귀사에 분명히 뭔가가 있습니다.

Flextime은 직원이 막판에 전화 할 때 계획되지 않은 중단을 줄일 수 있습니다. 당신은 그가 돌보고 다른 시간에 자신의 근무 시간을 계획하는 데 필요한 것을 처리하게 할 수 있습니다.

트렌드를 주시하십시오. 그는 수요일에 자주 전화를합니까? 수요일 저녁이나 토요일 아침에 일하는 것이 그를 위해 더 도움이되는지 물어보십시오. 그렇다면 직장에서 조금 더 일관성과 생산성을 달성 할 수 있습니다.

회사에서 Flextime 구현

직원과 관리자 모두에게 정책을 설정하는 것이 중요합니다. Flextime은 누구에게나 제공 할 수 있지만 차별을해서는 안됩니다. 고용주는 플렉스 타임을 특정 상황으로 제한 할 수 있습니다. 이와 같은 정책을 설명하는 가장 좋은 곳은 직원 안내서입니다.

플렉스 타임에 대한 각 직원의 방법과시기 및 방법에 대한 기대치를 반드시 포함 시키십시오. 다시 말해서 평상시 업무 시간 동안 책상에 그녀를 심었다면 평상시의 직업에 대한 설명과 마찬가지로 유연한 직업 설명을하십시오.

둘 다 동시에 구내에있을 예정이 아니라면 특정 의사 소통 수단을 설정하십시오.

그녀의 시간은 자유롭지 않아도되며 그렇게해야하지 않아도됩니다. 당신은 "당신이 그것을 좋아할 때 일하십시오"라고 말하지 않습니다. 너는 그녀의 인생을 작고 보기 흉한 사람 그녀의 스케줄은 그녀가 끊임없이 변화하는 일정에 따라 언제든지 일할 수 있도록

최종 단어

직원에게 플렉스 타임을 부여하면 작업 생산성을 희생하지 않고도 직장에서 삶의 일정을 계획 할 수 있습니다. 직원들이 풀 타임으로 일하면서 개인 목표를 달성 할 수있는 자유를 누릴 때 그들은 당면한 일에 집중할 수 있습니다. 그들은 자신의 개인적인 삶에 대해 걱정하지 않고 어떻게 시간을두고도 얻을 수 있습니다.