멘토의 역할 이해하기

멘토로 봉사하는 것은 많은 도전과 보상을 제공합니다. 최고의 멘토는 좋은 추종자가 아닌 다른 지도자로 멘티를 형성하기 위해 노력합니다. 잘 수행된다면 멘토링의 장기적인 영향은 삶과 직업을 변화시킬 수있는 이점을 양 당사자에게 제공 할 수 있습니다.

멘토링 및 코칭: 유사하지만 동일하지 않음

멘토링 및 코칭이라는 용어는 종종 상호 교환 적으로 사용되어 관중을 오도합니다. 다른 사람의 발달을지지하는 것과 비슷하지만 실제로는 매우 다른 학문이 필요합니다.

멘토링은 멘티의 성장과 발전을 지원하는 데 중점을 둔 장기적인 관계로 구성됩니다. 멘토는 지혜, 가르침 및 지원의 원천이되지만 일상적인 업무에서의 특정 행동이나 행동 변화를 관찰하고 조언하는 사람은 아닙니다.

코칭은 일반적으로 현재와 현재의 특정 행동을 강화하거나 제거하는 데 중점을두고 한정된 기간의 관계를 수반합니다. 코치는 전문가가 자신의 성과를 떨어 뜨리는 행동을 교정하거나 주어진 활동을 중심으로보다 강력한 성과를 지원하는 행동을 강화할 수 있도록 도와줍니다.

멘토링과 코칭 모두 믿을 수 없을만큼 가치있는 개발 지원을 제공합니다. 그러나 장기 개발을위한 높은 수준의 지침을 제공하는 반면 다른 부분은 대상 지역에서보다 즉각적인 개선을 제공합니다.

역사와 정의

호머의 서사시 인 "The Odyssey"의 캐릭터는 원래의 스승이라고 부를 수 있습니다. 이타카 왕 오디세우스가 트로이 전쟁에서 싸울 때, 그는 그의 왕국 관리를 멘토에게 맡겼습니다. 멘토는 오디세우스의 아들 텔레 마커스의 선생이자 감독이었습니다.

Merriam-Webster Online Dictionary는 멘토를 "신뢰할 수있는 카운셀러 또는 가이드"로 정의합니다. 다른 정보원은 멘토가 당신의 경력, 특정 업무 프로젝트 또는 자신의 마음의 장점에서 벗어나는 일반적인 삶에 대한 조언을 제공하는 사람임을 제안함으로써 그 정의를 확장합니다.

왜 멘토르를 찾아야합니까?

재능있는 개인이 영업직에 착수하고 수석 임원이 그녀의 멘토가되었다고 가정 해보십시오. 고위 간부는 그녀를 리더, 전략가 및 완벽한 비즈니스 전문가로 발전시키는 데 도움이 될 것입니다.

멘토는 정확히 그녀에게 지시하거나 현장 코칭이나 훈련을 제공하지 않을 수도 있습니다. 그 대신에 그는 도전 할 것이고, 어려운 질문을하고 필요한 경우 지혜의 원천으로 봉사함으로써 문제와 접근법을 통해 생각하도록 격려 할 것입니다. 여성이 회사를 바꾼 후에 멘토와 멘티와의 관계는 끝나지 만, 고위 임원의 영향이 나머지 그녀의 경력을 통해 이루어집니다.

많은 사람들이 전문적인 성장의 일부를 환자의 멘토 (mentor)가 다른 방식으로 생각하고 다른 시각으로 그들의 눈과 마음을 열도록 유도 한 조언자의지도에 기인합니다. 우리 각자가 자신의 페이스대로 발전하는 동안, 이러한 유형의 영향은 많은 긍정적이고 지속적인 영향을 미칠 수 있습니다.

멘토 (mentor)는 당신을위한 개인적인 옹호자가됩니다. 공공 장소에서가 아니라 직장 생활에서 중요합니다. 많은 조직에서 효과적인 멘토링의 힘을 인정하고 젊은 전문인이 경험이 풍부한 전문가의 도움을 받아이 형식으로 지원할 수있는 프로그램을 마련했습니다.

멘토가 당신을 위해하는 일

• 성장과 발전에 대한 장기적인 관점을 취합니다.
• 목적지를 볼 수는 있지만 거기에 도착하는 데 필요한 상세지도는 제공하지 않습니다.
• 격려와 치어 리더를 제공하지만 "방법"에 대한 조언은 제공하지 않습니다.

멘토르는하지 않는다.

• 위에서 설명한대로 코치로 봉사하십시오.
• 당신의 상사와 같은 조직 환경에서 당신의 옹호자로서의 기능; 그 관계는 좀 더 비공식적이다.
• 어떻게하는지 설명해주세요.
• 트랜잭션적이고 단기적인 문제를 지원합니다.
• 카운셀러 또는 치료사로 봉사하십시오.

멘티의 책임

처음 멘토를 찾아 관계를 맺을 때 멘토 역할과 멘티 역할에 대한 기대치를 토론하고 비교하십시오. 각자의 책임과 두 사람이 의사 소통을하고, 경력 목표를 이해하며, 필요한 경우 문제 해결을 위해 사용할 프로세스를 명확히하십시오.

이 경험을 극대화하여 멘토에 대한 감사와 존경심을 표시하면서 최대한의 이익을 얻을 수 있도록 목표를 설정하십시오.

• 코치 할 수있는 것에 중점을두고 긍정적인지 여부와 상관없이 멘토로부터 의견을 듣도록 개방하십시오.
• 두려워하지 말고 충고 또는 비판을 요청하십시오. 좋은 청취자로서 실력을 익히고, 사용할 수있는 것을 가져 가고, 나머지는 남겨 두십시오.
• 관계에 대한 구조를 제공하려면 특정 절차 또는 프로세스를 배우거나 승진 준비와 같은 초기 경력 목표를 먼저 지정하십시오.
• 협력 관계의 성공과 효과를 함께 측정하는 방법을 멘토와상의하십시오.

• 당신의 멘토와 대화를 계획하고 그 약속을 성실하게 지키는 것이 중요합니다.
• 발달 진전의 특정 단계를 수행하거나 직업 발달을 지원하고 목표를 향해 나아갈 수있는 교육 된 위험을 감수하는 방법에 대해 논의 할 때 멘토와의 토론을 추적하고 만날 때 이러한 단계를 구체적으로 수행하십시오.

멘토와의 관계 유지 및 유지를 도울 수있는 방법에 대해 브레인 스톰을하십시오. 귀하의 스승이 당신을 도울 시간을 투자하는 동안, 당신은 또한 참여하고 적극적으로 학습을 추구해야합니다.

멘토와 함께 성공하기위한 8 가지 아이디어

멘토의 역할을 이해하는 것이이 관계 성공의 중요한 시작점입니다. 추가 요구 사항은 다음과 같습니다.

1. 당신이 자연스럽게 적응할 수있는 멘토를 찾는 데 시간을 투자하십시오.
2. 공개적으로 목표와 두려움을 공유하십시오.
3. 멘토가 귀하의 단기 문제를 해결하거나 귀하를 위해 일할 것을 기대하지 않습니다.
4. 구체적인 조언이 필요하지 않습니다.
5. 고민 또는 실패한 곳에서 공유.
6. 신중하게 듣고 멘토 지침을 연구하고 적용하십시오.
7. 멘토 지원을 소중하게 생각한다는 것을 보여줍니다.
8. 조직의 정치적 지원을 기대하여 관계를 악용하지 않습니다.

결론

멘토는 당신의 경력과 삶에 진정한 변화를 가져올 수 있습니다. 역할에 대한 현실적인 기대와 열심히 일하려는 의지와의 관계에 오십시오. 멘토지도와 지혜의 영향은 앞으로 몇 년 동안 느껴지지 않을 수도 있지만, 시간이 지남에 따라 긍정적 영향을 인식하고 다른 사람들에게 멘토가 될 수 있습니다.