면접 질문 : 당신의 삶을 재발견하고 싶습니까?
ë¤ê°íëë ìì¦ ë¬´ì íê²½ì '3ë í¸ë ë'
차례:
자주 그런 일이 발생하지는 않지만, 고용 관리자가 모든 표준 면접 질문을 끝내고 나서 인생에 대한 질문을 던지기도합니다. 이러한 질문에 개인적이고 비 개인적인 답변을하는 데는 여러 가지 방법이 있습니다. 따라서 준비가 잘되어있어주의를 끌지 못할 것입니다.
고용 매니저가 당신의 삶을 어떻게 재발견 할 것인지 묻습니다. 그 사람이 정말로 알고 싶어하는 것은 "다시해야만한다면 다르게 할 것입니까?" 이것은 보통 마음의 문제가 아니기 때문에 인터뷰 과정에서이 질문에 답할 준비가되어 있어야합니다.
종종 면접관이 당신의 삶을 재발견하고 싶은지 여부에 대한 질문을하면 면접에서 결함을 찾고 있습니다. 다른 말로하면, 그들은 당신을 여행하려고합니다.그곳은 힘든 고용 시장이고, 나쁜 씨앗을 제거하는 것은 그들의 직업입니다.
처음 몇 번의 인터뷰에서의 목표는 다음 인터뷰에서 다시 초대 받는다는 것입니다. 면접관에게는 가능한 한 많은 지원자를 제외시키는 것이 목표이므로 개인적으로 받아들이지 마십시오.
여기 당신의 삶을 재발견하기를 원하는지 아닌지에 대한 질문에 대한 개인적이고 비 개인적인 대답이있을 수 있습니다.
개인 응답을 사용하려는 경우
- 나는 어머니를 알츠하이머 병으로 옮겼다. 나는 그 어려운시기를 통해 나를 도울 질병에 대해 더 많이 알고 싶습니다. 그건 제가 바꿀 수있는 것입니다.
- 나는 1 년 동안 해외에 살 수있는 기회를 거절했다. 회고하면서, 나는 다른 문화와 다른 종류의 예술과 건축에 나를 노출 시켰을 것이기 때문에 나는 경험으로부터 이익을 얻었을 것이라고 생각한다.
비 개인적인 대답을 선호한다면
- 정말로, 나는 다르게 아무것도하지 않을 것이다. 나는 각각의 경험에서 배웠다.
- 나는 실제로 내가 선택한 경력과 그것이 어떻게 발전했는지에 대해 매우 만족하고 있습니다. 나는 모든 단계에서 중요한 것을 배웠고 사람들과 함께 일했습니다.
- 저는 비즈니스 세계에서 시작하는 것이 아니라 현재의 학계에서 시작했다면 행복했을 지 사람들이 저에게 과거에 묻도록했습니다.
- 비즈니스 세계를 경험 한 것을 매우 기쁘게 생각합니다. 나는 그것이 나에게 특별한 통찰력과 내가 가질 수 없었던 관점을 제공한다고 생각한다. 비록 내가 지금하고있는 일을 사랑한다고해도, 나는 내가 여기있는 방법을 바꾸지 않을 것이다.
기본,하지만 중요, 면접 팁
당신과 만날 사람뿐만 아니라 고용주에 대한 조사를 실시하십시오. 회사, 사명, 회사 문화, 제품 및 / 또는 서비스에 대한 지식을 쌓아야합니다.
인생을 되살리는 것에 대한 질문에 답할 수있을뿐만 아니라, 가장 강하고 약한 성격과 5 년 후에 자신을 보는 곳과 같은 다른 일반적인 면접 질문을 검토해야합니다.
또한 면접관은 회사 나 직장에 관해 질문 할 몇 가지 질문을 할 것을 기대합니다. 질문 할 질문에 대해 잘 생각하지 않는다면이 질문 목록을 검토하여 인터뷰를 요청하십시오.
연습, 연습, 연습. 다양한 잠재적 인 면접 질문에 대한 최상의 대답을 결정하고 큰 소리로 대답하십시오. 할 수 있다면 면접관으로 기꺼이 참여할 친구 또는 가족을 찾으십시오. 그 또는 그녀는 당신에게 각 질문을 할 수 있고 당신은 응답 할 수있다. 이 방법을 연습하면 실제 인터뷰 중 자신감이 생깁니다.
미리 약속 시간을 확인하고 인터뷰의 아침을 확인하십시오. 인터뷰 시간을 잊어 버렸기 때문에 늦거나 기분이 상하거나 좌절하지 않으려 고합니다. 문앞에 서둘러야 할 필요가 없도록 여행 시간을 충분히 확보하십시오. 작성하는 데 몇 분이 걸릴 수 있습니다.
당신이 만나는 모든 사람들과 좋은 첫 인상을주고 싶을 것입니다. 적절하게 복장하십시오 - 즉, 전문가가 더 잘하는 것을 의미합니다. 액세서리와 쥬얼리를 최소한으로 유지하고 옷이 깨끗하고 너무 딱 맞지 않는지 확인하십시오.
당신의 상사에게 당신의 일을 그만 두라고 말하기
상사에게 이야기하는 방법, 질문에 응답하는 방법, 직장을 떠날 준비를하는 방법을 포함하여 직장을 그만 둘 때의 말에 대한 정보가 있습니다.
당신의 업무를 어떻게 끝내는가가 당신의 미래를 위해 정말로 중요합니다.
어떻게하면 직장을 그만두 게 될지, 미래에 남을 직장 동료들에게 중요한 일입니다. 관리자는 사람들이 어떻게 그리고 왜 그만두 었는지에 대한 분석을 통해 도움을 얻을 수 있습니다.
당신의 의사 소통 방식이 당신의 팀을 아프게합니까?
의도 한 바에도 제대로 전달되지 못한 피드백은 팀 실적을 저하시킬 수 있습니다. 피드백 기술에 대한 피드백을 얻을 때가 있습니까?