성공적인 팀을위한 팀원의 헌신 증가

팀 구성원의 목표 달성을 위해 효과적으로 협력하기위한 노력의 깊이는 팀 성공에 중요한 요소입니다. 이러한 노력을 통해 개발 된 팀원 관계는 팀 구축 및 팀 성공의 핵심입니다.

팀에서 일할 팀원의 약속 수준을 평가하려면 일련의 질문에 답해야합니다.

팀 선택

팀 구성원이 팀에 참여하기를 원합니까? 그들은 특정 팀에서 일하는 것에 대해 선택권이 있다고 인식합니까?

그들이 선택에 참여하는 경우 직원의 약속을 활용하는 것이 훨씬 쉽습니다. 가능한 경우 자발적 팀 참여가 강력히 권장됩니다. 직원의 핵심 업무에 보조되는 모든 소셜 팀 및 작업 팀에서 직원은 참여하도록 선택해야합니다.

직원의 핵심 직무 기술의 일부인 의무적 인 팀에 참여하더라도 팀 구성원이 방향을 설정하고 목표를 수립하며 선택을 할 수있는 권한을 부여받을 때보다 많은 노력을 기울일 수 있습니다.

임무가 중요합니다.

팀 구성원은 팀 임무가 중요하다고 생각합니까? 회원들은 팀 임무와 예상 결과를 성취하기 위해 최선을 다하고 있습니까? 조직의 미션 크리티컬 달성이 조직의 사명을 완수하고 있습니까? 팀원은보고 연결해야합니다.

팀원들은 마치 자신보다 더 큰 무언가의 일부라고 느끼고 싶어합니다. 그들은 팀의 사명이 더 큰 조직 구성표, 전반적인 리더십 비전에 해당하는 부분을 이해해야합니다. 모든 직원은 자신의 업무가 전체 업무 계획에서 중요하다고 생각하고 싶어합니다.

직원들은 소중한 고객, 중요한 업무 및 기존 업무에 대한 비판적인 이유가 있다고 느끼지 않는 팀에서 일하기를 원하지 않습니다. 팀의 공약은 팀 구성원이 예상 한 결과를 알고 있으며 결과가 전체 조직의 전략 계획에 적합한 지 여부에 따라 결정됩니다.

팀원은 소중한 느낌을 갖습니다.

팀 구성원은 팀에서 제공하는 서비스가 조직과 자신의 커리어에 가치 있다고 인식합니까? 그들은 그들의 참여가 그들의 직업 기회를 발전시키고 그들의 공헌에 긍정적 인 관심을 가져 오는 것이라고 생각합니까? 팀원들이 조직에서 가치를 발견하고 부수적 인 혜택을받는다면 이중 승리가 성사됩니다.

이러한 부수적 인 혜택으로는 팀에 참여함으로써 자신의 기술과 경력을 키우고 발전시킬 수 있습니다. 새로운 접촉을하고 어쩌면 그들의 성장에 전념하는 새로운 멘토를 찾는 것이 더할 나위없이 좋습니다.

직원이 일반적으로 상호 작용하지 않는 부서 및 고위 지도자로부터 관심을 끌면 조직에서 가치를 인정하는 직원의 느낌도 높아집니다. 팀원을 이끌고, 비공개 회의를 진행하고, 팀 회의를 이끌고, 브레인 스토밍 세션을 이끌고, 회의를 진행할 기회가 있다면 팀원에게 추가적인 부수적 인 이익이 발생할 수 있습니다.

이것들은 팀 구성원의 경력 가능성을 더욱 향상시키는 모든 기술입니다. 따라서, 배우는 것은 그 또는 그녀의 시간의 가치가 있습니다.

도전, 흥분 및 기회

팀원들은 팀의 기회에 흥분하고 도전합니까? 그들은 성장하고, 공헌하고, 관심을 끌고, 빛날 수있는 기회라는 것을보고 이해합니까? 그렇다면 프로세스와 결과에 대한 약속의 가능성이 확대됩니다.

직원들은 매일 아침 일어나서 일하는 시간에 흥분하고 낙관적 인 태도를 취하고 싶어합니다. 이것은 자신의 직업을 싫어하고 스스로 직장으로 끌고가는 것보다 훨씬 낫습니다. 조직이 기회를 접근하고, 프레임을 지정하고, 할당하는 방법은 팀 구성원이 겪는 어려움과 흥분에 큰 영향을 줄 수 있습니다.

인식

성공적인 팀과 프로젝트에 대한 표창을 제공 한 실적이 있습니까? 거의 모든 사람들이 어떤 형태의 인정을 좋아합니다. 성공적인 표창장에서 인정이 가능한지 확인하십시오.

이 질문은 조직에서 반복적으로 묻습니다. 너무나 많은 직원들이 훌륭하고 훌륭한 일에 공헌 한 이유는 무엇입니까? 직원들은 자신의 최고의 업무가 인정 받고 인정받는 것을 원하고 느끼고 싶어합니다.

관리자가 팀 진행 상황에서 성공적인 이정표를 인정하면 팀 및 프로젝트에 대한 직원의 참여가 그에 따라 증가합니다.

이 다섯 가지 주요 질문은 답변에 교차 특성이 많이 있지만 팀 결심에서 맡는 역할 때문에 각 팀에 대해 각별한 주목을받을 가치가 있습니다.

이 분야와 성공적인 팀 구성을 위해 제안 된 모든 구성 요소의 추가 권장 사항에 유의하십시오. 팀 성공을위한 적절한 환경을 조성 할 수 있으면 팀이 더 잘 수행 할 수 있고 전체 조직을 끌어 내리는 기능 장애 행동이 줄어들 것입니다.