고용 참조를 얻는 방법

차례:

구직 중 어느 시점에서 잠재적 고용주는 참조를 요청하고 참조 점검을 수행합니다. 일반적으로 회사가 잠재적 인 고용으로 귀하에게 진지하게 관심을 보일 때가 될 것입니다.

지원하는 직업에 대해 가지고있는 기술과 자격을 증명할 수있는 취업 참조 목록을 준비 할 수 있도록 준비하는 것이 중요합니다. 참고 문헌 몇 권을 갖고 싶을 수도 있습니다.

필요할 때까지 순서대로 참조를 계획하고 가져 오는 것이 좋습니다. 마지막 순간에 목록을 정리하는 데 시간을 절약 할 수 있습니다.

긍정적 인지지는 당신이 직업 제공을 결정하는 데 도움이 될 수 있으며, 부정적인 참조는 귀하의 기회를 해칠 수 있음을 명심하십시오. 따라서 귀하의 강점과 귀하가 신청하는 직업에 관해 모두 알고있는 참고 문헌 목록을 확실히 작성하십시오.

강력한 참고 문헌 목록을 수집하려면 약간의 시간과 준비가 필요합니다. 빛나는 리뷰를 줄 수있는 참조를 선택하기 위해 취할 수있는 몇 가지 단계는 다음과 같습니다.

올바른 사람들에게 물어보십시오. - 이전 보스, 동료, 고객, 공급 업체 및 동료 모두 훌륭한 전문 참조 자료를 작성합니다. 대학 교수들도 좋은 참고 자료입니다. 노동력을 처음 시작하거나 잠시 일하지 않았다면 기술과 속성을 아는 사람들의 인물이나 개인 참조를 사용할 수 있습니다. 여기에는 친구, 이웃, 자원 봉사 한 사람들 등이 포함될 수 있습니다. 가장 중요한 것은 아는 사람들에게 당신에게 긍정적 인 참고 자료를 줄 것을 요청하십시오. 또한 신뢰할 수있는 사람들에게 물어보십시오. 당신은 당신의 레퍼런스가 고용주에게 제때에 응답 할 것이라는 것을 알고 싶습니다.

회사 소개 정책을 숙지하십시오. - 일부 고용주는 참고 자료를 제공하지 않습니다. 소송에 대한 우려로 인해 직위, 고용 날짜 및 급여 기록 만 제공 할 수 있습니다. 그렇다면 창의력을 발휘하고 자격증을 발급 할 수있는 대체 참고 작가를 찾으십시오.
앞으로 물어보세요. - 누군가에게 미리 물어 보는 것이 중요합니다. 구직을 시작하자마자 빨리 질문하십시오. 이렇게하면 고용주를 위해 참조 목록을 준비 할 수 있습니다. 추천서가 필요하면 가능한 한 빨리 그 사람에게 물어보십시오. 그래서 그 사람은 서둘러 느끼지 않습니다. 레퍼런스를 요청하는 가장 좋은 방법은 "레퍼런스로서의 역할을 충분히 수행 할 수 있다고 생각하십니까?"또는 "좋은 레퍼런스를 제공하는 것이 편한가?"라고 말하면됩니다. 당신에게 "예"라고 말하는 사람은 당신에게 긍정적 인 참고서를 쓸 것입니다.

필요한 정보 제공 -누군가가 참고 문헌이되기로 동의하면, 당신에게 긍정적 인 참고 자료를 제공하는 데 필요한 모든 정보를 제공하십시오. 업데이트 된 이력서를 제공하십시오. 당신이보고있는 직업의 종류를 말하면, 당신이 강조해야 할 당신의 기술과 경험을 알 것입니다. 특정 고용주가 귀하의 참고서에 연락 할 것이라는 것을 알고 있다면 귀하의 참조 번호에 해당 직업과 고용주에 관한 정보를 제공하십시오. 특정 직업에 대한 추천서가 필요한 경우, 편지를 제출할 위치와 마감일이 언제인지에 대한 모든 필요한 정보를 참조하십시오.

참조 목록 만들기 -참조를 얻은 후에는 해당 참조를 나열하는 문서를 작성하십시오. 참고 문헌 목록은 이력서에 포함되어서는 안됩니다. 오히려 별도의 참조 목록을 작성하십시오. 면접 할 때 고용주에게 줄 준비를하십시오. 직책, 고용주 및 연락처 정보와 함께 3 ~ 4 개의 참조를 포함하십시오. 참조 목록을 만든 다음 두 번 확인하십시오.
추천서를 몇 권 가지게하십시오. - 많은 고용주는 서면 참조 편지에 관심이 없습니다. 그들은 전화로 또는 이메일을 통해 귀하의 참고 문헌에 말하고 싶을 것입니다. 그러나, 고용주가 사용할 수있는 참고서를 준비하는 것은 여전히 좋은 생각입니다. 학교를 졸업하거나 직장을 떠나는 경우 (긍정적 인 메모를 남기고있는 한) 고용주에게 추천서를 요청할 수 있습니다. 이렇게하면 자신의 작업이 아직 신선한 동안 편지를 쓸 수 있습니다.

작업을 변경할 때 참조 요청 -서면 서신을 요구하지 않더라도 고용을 변경할 때마다 참조를 요청해야합니다. 퇴사하기 전에 장래에 귀하를위한 참고 자료로 사용할 수있는 상사 (그리고 한 두 명의 동료)에게 물어보십시오. 그렇게하면 몇 년 후에 반드시 추적 할 수없는 사람들로부터 참조 목록을 만들 수 있습니다.
참조 네트워크 유지 보수 정기적 인 전화, 전자 메일 또는 메모로 참조 네트워크를 유지 관리하여 업데이트를 얻고 제공하십시오. 이것은 당신의 인생 (그리고 당신의 구직)에 그들을 최신 상태로 유지하는 중요한 방법입니다. 당신이 마음이 신선하다면, 그들은 좀 더 구체적이고 긍정적 인 권고를 줄 가능성이 더 커집니다.

No라고 말하는 것이 좋습니다. - 장래 고용주는 참고 문헌에 연락하기 전에 귀하의 허락을 구해야합니다 (전부는 아니지만). 현재 고용주가 현재 연락을 취하는 것에 만족하지 않는다고 말하는 것은 완전히 용인됩니다. 이것은 당신이 현재 고용되어있을 때 특히 중요합니다. 왜냐하면 귀하의 인터뷰 담당자가 전화를 통해 귀하의 현재 고용주를 놀라게하고 싶지 않기 때문입니다. 그러나 대체 참고 문헌 목록을 사용할 수 있습니까?
참조를 최신으로 유지하십시오 (그리고 고맙습니다). - 귀하의 구직 활동이 어디에 있는지 알 수 있도록하십시오. 참조 할 수있는 사람이 누구인지 물어보십시오. 새로운 직업을 얻었을 때 참고 자료를 제공 한 사람들에게 감사 편지를 보내는 것을 잊지 마십시오. 지금 당장 고용하지 않더라도 참조 할 수 있도록 시간을 투자하십시오. 그들은 당신의 지위에 대한 정보를 얻은 것을 고맙게 생각합니다.