RIF가 작동하는 방법

힘의 감소는 사려 깊고 체계적인 포지션 제거입니다. 모든 실질적인 목적을 위해, 정부 감원은 정리 해고와 동일한 것입니다.

소송 피하기

RIF가 잘 수행되지 않고 직원과의 의사 소통이 충분하지 않을 경우 불리한 영향을받는 사람들이 소송을 제기 할 가능성이 큽니다. 조직은 각 직원에게 일어날 일을 정리할 때 미리 정해진 기준에 따라야합니다. 그들은 의사 결정 방법과 이유에 대해 직원들과 의견을 교환해야합니다. 이 정보를 알면 직원들이 나쁜 소식을 처리하는 데 도움이됩니다.

연방 정부의 감원

미국 인사 관리청 (Office of Personnel Management)은 연방 기관에 의해 감원을 감독합니다. 이들 기관은 감원 실시시기를 선택할 수 있지만 OPM에 명시된 규칙을 따라야합니다.

누가 체재 하느냐, 누가 갈 것인지 결정할 때 연방 정부 기관은 네 가지 요소를 고려해야합니다.

1. 보유
2. 베테랑 상태
3. 총 연방 민간 및 군 복무
4. 공연

대행사는 불량 직원을 해고하기 위해 감원 절차를 사용할 수 없습니다. 불리한 인사 조치는 개별적으로 취해 져야합니다. 성능은 RIF의 요소이지만, 이는 하나의 요소에 불과합니다. 대행사는 단순히 가장 낮은 연기자를 제거 할 수 없습니다.

에이전시가 30 일 이상 또는 22 일 이상 근무하지 않을 경우 감원 절차를 사용해야합니다.

직원은 해고되거나 가능한 위치로 이동할 수 있습니다. 새로운 직책은 동일한 급여 등급 일 필요는 없지만 직원의 현재 직위의 3 단계 또는 그레이드 간격 내에 있어야합니다. 종업원이 채워진 위치에있는 직원을 낮은 위치에 배치 할 때 계속 될 수있는 일련의 "범핑"이있을 수 있습니다.

대행사는 해고되기 전에 직원에게 60 일 전에 통보해야합니다. 극단적 인 상황에서 OPM을 사용하면 대행사가 최소 30 일 전에 통보 할 수 있습니다.

직원들이 부당하게 대우를 받았다고 생각하면, Merit System Protection Board에 항의 할 수 있습니다. 항소는 감면 조치 후 30 일 이내에 제출되어야합니다.

재 고용

때로는 민간 부문의 사람들은 정리 해고되면 다시 회사에 고용됩니다. 정부 예산 구조로 인해 정부 조직으로 복귀하는 경우는 거의 없습니다. 사람들은 감원 절차에서 절약 된 비어있는 자리를 신청함으로써 되돌아 오는 경향이 있습니다. 이 직원들은 조직에 대한 경험이 있기 때문에 채용 과정에서 다리를 놓을 수 있습니다.

예제들

• 주 의회는 기관의 정규직 직원 수를 10 % 줄입니다. 빈 직책의 수를 고려한 후, 기관의 인사 부서는 해당 기관이 현재 직원의 6 %를 잃을 필요가 있다고 결정합니다. 에이전시는 감원으로 직원을 감축하는 것을 고려하지만, 에이전시의 이직률에 따라 인사 담당자는 이것이 효과가 없다고 판단합니다. FTE 카운트 다운을 받아 들일 수있는 수준으로 만들기 위해 RIF를 구현해야한다고 결정합니다.

• 시 정부는 쓰레기 수거를 민영화함으로써 비용을 절약 할 수 있다고 결정했습니다. 이 도시는 쓰레기 트럭 운전자와 위생 관리자의 감원을 실시하기로 결정했습니다. 쓰레기 수거를 맡을 회사는 피난민 대부분을 고용 할 것이지만 직원들이 비어있는 자리에 배치 될 수있는 순서를 결정하기 위해서는 여전히 감면 대상이 필요합니다.