직장에서 동기를 부여하는 방법에 관한 8 가지 아이디어
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차례:
- 01 사람들이 원하는 것을 배우십시오.
- 03 직원 인식 제공
- 04 동기 부여를위한 훈련 및 개발 사용
- 05 높은 성과를내는 직원에게 자율권을 제공합니다.
- 06 휴일 축하와 전통 만들기
- 07 Employee 임의 에너지 투입
- 08 개인 성장과 동기 부여 촉진
동기 부여는 직원을 흥분시키고 흥분시키는 강력한 에너지로 최대 기여를합니다. 목표를 설정하고 달성하며, 명확한 기대치, 인지도, 피드백, 경영진의 격려는 모두 직장 동기 향상에 기여합니다. 그것은 긍정적 인 근무 환경에서 번성합니다. 그래서 많은 지도자들이 인력을 동기 부여하는 새로운 방법을 배우고 싶어합니다.
01 사람들이 원하는 것을 배우십시오.
동료 나보고 직원이 직장에서 동기를 찾도록 어떻게 도울 수 있습니까? 직원들이 개인 또는 그룹 목표를 달성 할 수있는 가장 큰 가능성을 제공하는 작업 환경을 만들 수 있습니다.
동기 부여가되는 작업 환경은 직원들이 기대하는 바를 알 수 있도록 명확한 방향을 제시합니다. 명확한 방향으로 협력하여 직원은 회사의 전략적 틀 내에서 목표를 달성해야합니다.
03 직원 인식 제공
직원 인식은 동기 부여가 효과적으로 제공되고 실행될 때 동기를 증가시킬 수 있습니다. 성공적인 직원 동기 부여의 열쇠 중 하나입니다. 직원 인식은 관리자와 직원의 만족도를 신뢰하는 요인으로 작용합니다. 이 경우 스틱은 당근에 양보해야합니다.
04 동기 부여를위한 훈련 및 개발 사용
직원들이 학습과 업무에 대한 동기를 유지하고 싶습니까? 직원을 위해 제공하는 교육 옵션의 다양성과 품질은 동기 유발에 중요합니다.
신입 사원 입사, 관리 개발, 작업 그룹을위한 새로운 개념, 팀 구축, 새로운 컴퓨터 시스템 운영 방법 등의 교육을 제공 할 수 있습니다. 그들은 모두 직원들이 집으로 전화하는 것을 자랑스럽게 여기는 작업 환경에 추가됩니다.
05 높은 성과를내는 직원에게 자율권을 제공합니다.
모든 작업 환경에서의 과제는 사람들이 작업을 통해 동기를 부여받는 문화를 창출하는 것입니다. 너무 자주 조직은 직원에게 가장 중요한 문제, 즉 관계, 의사 소통, 인식 및 참여에주의를 기울이지 않습니다.
잘 수행하는 근로자는 항상 어깨를 들여다보고있는 관리자를 두어 보상을 받아서는 안됩니다. 직원이 잘 수행한다면, 그들이하는 모든 작은 일을 지켜 볼 필요가 없습니다.
06 휴일 축하와 전통 만들기
전통은 가족과 마찬가지로 조직에서도 중요합니다. 계절적 휴일을위한 연례 전통 작업장보다 직원의 동기 부여에 중요한 요소는 없습니다.
휴일 축하는 긍정적 인 사기를 만들어 동기 유발을 증가시킵니다. 높은 사기와 동기 부여는 팀 구축과 생산성에 기여합니다. 휴가 및 전통 축하 행사를 통해 직장에서 긍정적 인 사기와 동기를 형성하십시오.
07 Employee 임의 에너지 투입
직원들은 직장 내에서 고용주에게 얼마나 많은 자유 재량권을 행사할 것인지 선택합니다. 임의의 에너지는 직원이 직장 동료 및 고객에게 서비스를 제공하는 추가 운전입니다.
동기 유발 동기 부여가있는 직원이 일의 자유 재능을 발휘한다는 현상입니다. 직원의 임의의 에너지 기여와 동기 부여를 권장하는 작업 환경은 이러한 요소를 강조합니다.
08 개인 성장과 동기 부여 촉진
귀하의 직장 문화와 환경이 얼마나 긍정적인지에 상관없이 귀하는 귀하의 개인적인 성장과 동기를 촉진시키는 주역이됩니다. 자신의 개인적 성장, 동기 부여 및 경력 개발을 촉진하여 지루함, 관성 및 고착을 극복 할 수 있습니다.
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