부적절한 강등 후해야 할 일

비자발적 인 강등은 충격적인 경험입니다. 부실한 직무 수행으로 인한 것이 든 직원의 통제 밖에있는 이유로 인해 조직도에 부딪히는 것은 비 유적으로 은유를 제거하고 앞으로 나아갈 수있는 의식적인 노력이 필요합니다.

비자발적 인 강등은 하향 나선의 첫 걸음 일 필요는 없습니다. 그것은 새로운 시작의 시작이 될 수 있습니다. 5 년 후에 다시 되돌아 볼 수 있으며 그것을 상상했던 것보다 더 높은 성공을 향한 전환점으로 볼 수 있습니다. 무의식적 인 강등 이후에 번영 할 수 있도록 다음 조치를 취하십시오.

일어난 일 평가

부적당 한 강등은 파란에서 일어나지 않으며, 단지 하나의 이유가 거의 발생하지 않습니다. 함께 일하거나 동시에 일어나는 여러 상황이 조직이나 관리자를 강등하여 누군가 강등시키는 경우가 종종 있습니다. 자신이 강등 당했을 때 솔직히 무슨 일이 일어 났는지 평가해야합니다.

비자발적 인 강등으로 이끄는 많은 요소가 있지만, 일반적으로 성능과 상황 요인의 두 가지 범주로 나눌 수 있습니다. 성과에 대한 비자발적 인 강등은 강등 된 직원이 자신의 업무를 얼마나 잘 수행했는지와 직접 관련이 있습니다. 직원이 관리자의 기대를 충족시키지 못했지만 관리자가 직원을 조직의 전체 손실로 생각하지 않았습니다.

조직에서 흔히 볼 수있는 한 가지 일반적인 상황은 스타 직원이 비 감독 역할에서 감독 역할로 승격되는 경우입니다. 직원이 가난한 감독자 인 경우 팀은 최고 수준의 실적을 내지 못하고 감독급 관리자를 얻습니다. 조직이 그렇지 않으면 훌륭한 직원을 승진시키는 실수를 인식하고 시정하면, 관련된 모든 사람을 돕습니다. 그것은 성공에 익숙한 직원을 괴롭게 할 수 있지만 부적절한 역할을 맡기는 것보다 지속적인 성공을 위해 그 사람을 설정하는 것이 좋습니다.

때로는 직원이 자발적으로 강등 할만큼 자각하고 있습니다.

상황에 따른 요소는 직원의 통제 범위를 벗어납니다. 아마도 한 가지 유형의 일에 너무 많은 사람들이 있지만 낮은 수준의 일자리가 더 필요합니다. 아마도 조직은 예산 삭감을 경험하고 있으며 현 수준에서 같은 수의 직원을 보유 할 여력이 없을 수도 있습니다. 조직은 직원이 적은 관리자를 개별 기여자 위치로 되돌리려는 강제 계획을 줄일 수 있습니다. 이러한 일은 사기업, 비영리 단체 및 모든 정부 기관에서 발생합니다.

레슨 찾기

자신의 강등을 둘러싼 사실을 알고 나면, 현재와 미래에 적용 할 수있는 교훈을 찾으십시오. 이렇게하면 미래에 비슷한 상황에 처하지 않을 확률이 높아집니다.

당신이 공연을 위해 강등 되었다면, 왜 당신이 옛 포지션에서 소집을하지 않았는지에 관해서 가능한 많은 피드백을 얻으십시오. 유혹은 그 경험에 대해 조용히하는 것입니다. 그 충동과 싸우고, 불편한 질문을하기에 충분히 용감하십시오.

아마 그 직업은 당신의 꿈 일이었고, 당신은 여전히 ​​그 역할을하기를 원합니다. 언젠가 그 직업으로 돌아 오기를 원한다면, 당신의 행동이나 기술을 수정해야하고, 결국 당신이 전문적으로 다른 장소에 있다는 것을 보여줘야합니다. 당신이 미래에 있고 싶은 곳에서 당신을 얻으려면 지금 당신이 다르게 할 수있는 두세 가지 일은 무엇입니까?

당신이 통제 할 수없는 요인들로 인해 강등 되었다면 놓칠지도 모른 징후를 찾으십시오. 당신이 뒤돌아 볼 때 지금은 분명하지 않은 것들이있을 수 있습니다. 미래에 어떤 징조를 찾을 수 있습니까? 조직이 외세에 의해 끊임없이 혼란에 빠지면 더 안정된 근무처를 찾을 때가 왔습니다.

개인 예산 조정

비자발적 인 강등은 일반적으로 급여 삭감과 함께옵니다. 개인 예산에 맞게 조정하십시오. 적은 비용으로 동일한 라이프 스타일을 유지할 수 없습니다. 필요한 예산을 즉시 변경하십시오. 그렇게하지 않으면 스트레스가 가중됩니다.

좋은 직업을해라.

당신은 경력 퇴보를 겪었습니다. 이 시점에서 스스로 할 수있는 가장 좋은 일은 자신이 배치 된 위치에서 훌륭한 일을하는 것입니다. 당신은 여전히 ​​귀중한 공헌자이며 펀치로 굴릴 수 있다는 것을 보여주십시오. 프로모션 기회가 미래에 열릴 때, 귀하의 성숙한 비자발적 인 강등 및 견고한 공헌은 귀하를 위해 일할 수 있습니다.

경력 목표 재평가

직업 변화를 고려하여 경력 목표를 재평가해야합니다. 그들은 이전과 같을 수 있지만, 생각을하기 위해 생각 과정을 거쳐야합니다. 앞으로 프로모션을 준비 할 수는 있지만 카드에 포함되지 않을 수 있습니다.

사다리를 뛰어 넘기로 결심했다면, 비자발적 인 강등은 30 년 상승 궤도에서 조금 떨어질 수도 있습니다. 그러나 현재, 어떤 방향으로 나아갈 지 모릅니다. 솔직 해져 마음을 잃지 마십시오.