직원 자체 평가를위한 예제 질문보기

직원 자체 평가는 성과 개발 계획 프로세스의 일부로 권장됩니다. 직원의 참여를 유도하고 직원의 성과를 자세히 관찰하는 데 사용됩니다. 직원 자체 평가는 성과 개발 계획 또는 성과 평가 회의에서 직원과 관리자 간의 교류의 효율성에 기여합니다. 관리자가 이야기하는 동안 직원이 앉아서 모든 것을 받아들이 기보다는 토론에 신중하게 참여할 수 있습니다.

동기 부여 도구로서의 자기 평가

회의 전에 준비 과정에서 직원들은 자신의 경력에서 달성하고 달성하고자하는 것에 대해 생각할 시간을 가질 수 있습니다. 그들은 준비하고 싶은 다음 일과 같은 요소를 고려할 수 있습니다. 관리자는 목표를 달성하는 데 필요한 도움의 종류에 대해 관리자에게 알릴 수 있습니다.

모든 직원은 성취감있는 직장 생활을 창출 할 수있는 커리어 길을 개발해야합니다. 가장 열정적이며 동기가 부여 된 직원은 자신이 성취 할 수 있고 목표와 꿈을 성취 할 수있는 길을 가지고있는 사람들입니다.

아래 예를 살펴본 후 조직의 성과 및 경력 계획과 관련하여 직원이 수행하는 평가에 대한 샘플 질문 중 일부 또는 전부를 선택하십시오.

자체 평가 질문

자신의 평가를 위해 다음 질문에 신중하게 대답하십시오. 관리자와 응답을 공유하도록 계획하십시오.

작업 구성 요소

시간을내어 직업 설명을 검토하십시오.

• 더 이상 수행하지 않거나 추가 시간이 걸리는 작업 설명의 구성 요소를 식별하십시오.
• 가장 최근의 성과 평가 이후에 취한 새로운 목표, 책임 또는 추가 된 과제를 설명하십시오. 추가적인 의사 결정, 책임, 책임 또는 다른 직원의 작업에 대한 감독이 필요한 사항을 확인하십시오.
• 현재 직업에 대해 가장 좋아하는 것을 식별하십시오.
• 변경하거나 제거하려는 작업의 구성 요소를 결정하십시오. 왜?

업적

당신이 회사에서 일해 왔기 때문에 계획된 목표 중 일부를 달성해야합니다. 다음 질문에 답할 때 생각해보십시오.

• 가장 최근의 성과 평가 이후 가장 중요한 업적과 기여는 무엇입니까?
• 마지막 성취 평가 이후 가장 성취 한 성취와 업적은 무엇입니까?
• 마지막 성과 평가 이후에 달성 한 목표는 무엇입니까?
• 이러한 목표를 달성하는 데 도움이 될 수 있었던 것은 무엇입니까?
• 가장 최근의 성과 평가 이후에 참여한 다른 주요 프로젝트 및 이니셔티브는 무엇입니까?
• 현재 어떤 직업이 현재의 직업 설명 범위를 벗어나고 있습니까?

• 이 평가 기간 동안 어떤 직업 관련 목표를 달성하고 싶습니까?
• 상사가 이러한 직업 관련 목표를 달성하는 데 어떻게 도움이 될 수 있습니까?
• 이러한 목표를 달성 할 수 있도록이 조직이 제공 할 수있는 추가 지원은 무엇입니까?

전문성 개발

우리 회사는 당신을 귀중히 여기며, 자신이 보는 경력 경로를 어떻게 느끼는지 알고 싶습니다. 미래에 대한 다음 질문에 답할 때 현재 위치에서 어떻게 느끼는지 생각해보십시오.

• 3 년 내에 달성하고자하는 전문 직업 또는 직업 성장 목표는 무엇입니까?
• 이 전문 직업 또는 경력 성장 목표를 달성 할 수 있도록이 조직이 제공 할 수있는 자원과 지원은 무엇입니까?
• 현재 직업에서 귀하의 업적을 향상 시키거나 발전시키는 데 도움이되는 전문적이고 개인적인 목표는 무엇입니까?
• 이러한 목표를 달성 할 수 있도록이 조직이 제공 할 수있는 추가 지원은 무엇입니까?

완료되면 실적 평가 회의에 앞서 본자가 평가 한 사본을 상사 및 인사부에게 보내십시오.