직업이 적합한 지 결정하는 방법

구직 활동을 할 때, 직업 그 이상을 고려하는 것이 중요합니다. 일자리는 물론 중요하지만 임금과 직업의 책임 이상의 것을 검토하는 것이 좋습니다. 당신이 행복하게 지내지 않으면 얼마나 훌륭한 직업인지는 중요하지 않습니다.

당신의 목표는 당신이 사람으로서 그리고 당신의 생활 방식으로 누구와 잘 어울리는지를 확보하는 것입니다. 직업이 가능한 한 완벽하게 일치 할 때 직업은 개인적으로나 직업적으로나 열망합니다.

취업 알선이 신청하기에 적합한 지 여부와 취업 알선을 어떻게 받아 들여야 하는지를 어떻게 알 수 있습니까? 철저한 보증은 없지만 사려 깊은 절차를 따르면 건전한 결정을 내릴 확률이 높아질 수 있습니다.

고려해야 할 다른 요소

중요한 첫 번째 단계는 당신이 직업에서 찾고있는 것의 목록을 개발하는 것입니다. 원하는 직업에 대한 모든 사람의 프로필은 다를 수 있지만 목록을 작성할 때 고려해야 할 몇 가지 요소는 다음과 같습니다.

작업 내용 -직업에 대한 만족은 대부분 일상 업무를 자극하는 것이 당신에게 얼마나 중요한지에 따라 결정됩니다. 당신이 일을 즐기지 않는다면 가장 높은 보수를받는 직업이나 가장 권위있는 직업조차도 빨리 늙어 갈 수 있습니다. 직장과 관련된 일이 당신이 즐기는 기술을 습득 할 수 있는지 스스로에게 물어보십시오. 그러면 직장에서 활력을 얻고 성공할 확률이 높아집니다. 가장 중요한 기술 목록을 작성하고 과거의 직업, 자원 봉사 활동, 활동 및 학업 프로젝트에 가장 많이 좋아했던 기술을 선택하십시오.

직무 내용을 읽고 인터뷰 프로세스를 통해 직위를 논의하면서 직무가 자신이 선호하는 기술 목록과 얼마나 잘 일치하는지 평가합니다.

샐러리 -당신이 당신의 보상 수준에 만족하지 못한다면, 최고의 직업과 같은 소리도 짧아 질 수 있습니다. 당신이 원하고 바라는 소득과 혜택의 수준을 알고 있어야합니다. 귀하의 현장 및 위치에 대한 연봉 평균을 연구하여 이동률을 알 수 있습니다. 일을 시작한 후에 동료와 비교해 보았을 때 보약자가 부족하다는 사실을 알게되면 사기성이 될 수 있습니다.

상사 -이상적인 매니저에 대해 생각하고 목표 위치에서 일할 사람을 신중히 평가하십시오. 실습 상사를 선호하는지 또는 매우 독립적으로 일하도록 남겨 둘지와 같은 요소를 고려하십시오. 전임 동료에게 가능한 감독자의 관리 스타일을 설명하고 개인의 성격이 당신과 어떻게 혼합되는지에 대한 구두 및 비언어적 단서를 찾도록 요청하십시오. 매니저가 될 사람이 마음에 들지 않는다면 수락에 대해 신중히 생각하십시오.

진보의 기회 - 당신이 당신의 분야에서 위로 움직이기에 흥미있는 경우에, 당신은 당신이 당신의 표적 고용주에 승진 될 수 있던 방법 그리고 언제 그 위치 같이일지도 모른 지 결정하고 싶을 것이다. 판촉을위한 평균 급여 인상을 조사하십시오.

위치 -일자리가있는 많은 개인에게있어 매우 중요 할 수 있습니다. 예술, 문화, 레크리에이션 활동, 산, 바다, 가족, 친구 및 좋은 학교에 근접성이 모두 요인이 될 수 있습니다. 출퇴근길의 길이와 성격은 일자리가 얼마나 좋을지에 영향을 줄 수 있습니다.

조직의 사명 -장래 고용주의 목표를 포용 할 수 있는지, 또는 최소한 제공된 제품 및 서비스 또는 사업 수행 방식으로 소외되지 않았는지 확인하십시오. 예를 들어 공익을 발전시키는 것을 주된 가치로 삼고있는 사람은 직장과 급료가 얼마나 잘 맞는 지에 관계없이 담배 제품을 생산하는 회사에서 일하는 것이 행복하지 않을 것입니다.

조직 문화 -많은 근로자들이 자신의 직업에 대해 어떻게 느끼는지에 대한 중요한 요소는 고용주의 문화가 자신의 가치와 생활 방식에 얼마나 잘 조화를 이루고 있는지입니다. 복장 규정은 공식적 또는 비공식적 인 것입니까? 조직은 혁신을 중요시합니까? 의사 결정은 최고 경영자로부터 내려가는가, 아니면보다 민주적 인 과정인가? 일과 삶의 균형이 권장 되는가 아니면 직원들이 일주일에 60 시간 일할 것으로 예상됩니까? 조직이 환경 문제에 관심이 있습니까? 직원들이 지역 사회 봉사 활동을 수행하도록 권장합니까?

고용 안정 -고용주가 성장하는 산업에 있는지 또는 감소하는 산업에 있는지, 시장 점유율이 증가 하느냐 또는 감소하는지 여부, 임원 지도력의 질 등이 가까운 미래에 해고 될 가능성에 영향을 줄 수 있습니다.

프레스티지 -다른 사람들이 당신을 어떻게 바라보고 있는지 염려하면 고용주의 지위와 특정 직무가 결정에 영향을 미칠 수 있습니다. 예를 들어, Macy 's 대 Walmart 대 관리자로 일하는 것에 대해 어떻게 생각하니?

직업과 고용주 분석

기준을 선택하고 나면 의사 결정 스타일에 따라 업무가 얼마나 잘 수행되는지 결정할 수있는 두 가지 옵션이 제공됩니다. 직관적 인 유형이라면 직책에 대해 알고있는 내용을 검토하고 자신의 요구에 얼마나 잘 맞는지 생각해보십시오. 당신의 직감은 거의 항상 옳습니다. 말하면, 취업을 말하면 듣고 취업을하지 마십시오.

좀 더 분석적으로 또는 양적으로 지향한다면, 그 요소가 얼마나 중요한지에 근거하여 기준의 각 요소에 10의 척도로 가중치를 할당 할 수 있습니다. 그런 다음 고려해야하는 직업이 각 요인에 얼마나 큰 영향을 미치는지 10 단계로 평가하십시오.

예를 들어, 직무 내용의 중요도가 10이고 특정 직무가 직무 만족도가 8 인 경우 해당 요소에 대해 총 80 점을 할당합니다. 급여가 그다지 중요하지 않다면 - 예를 들어 10 명 중 8 명이 보상을 받았지만 그 급여가 6 수준이면 급여가 48 점이됩니다.

그런 다음 각 요인에 대해 점수를 합산하고 총 점수를 얻을 수 있습니다. 그 점수가 가능한 최대 점수에 가깝다고 생각하고 직업이 당신에게 옳다고 느낀다면 그것은 아마도 적합 할 것입니다.

두 경우 모두 거래 차단 자나 부적절한 위치를 결정하는 요소를 확인하고자 할 것입니다. 예를 들어, 통근 거리가 너무 멀거나 급여가 너무 낮거나, 사장님이 일하기를 원하는 사람이 아니거나, 시간이 가족의 책임에 부합하지 않을 수 있습니다.

아니오를 말하는 것을 두려워하지 마십시오 (감사합니다).

나는 돈이 반복적으로 제안 된 후에 일자리를 거절했다. 왜냐하면 그 돈이 내가 일을 평가할 때 네거티브로 보았던 것을 극복하기에 충분하지 않았기 때문이다. 저는 직장이있는 위치에서 일하거나 회사에서 정한 작업 환경에서 일하고 싶지 않았습니다. 내 직감은 "아니오"라고 말하면서 듣기에 충분했습니다. 나는 적합하지 않은 것을 거절 한 직후에 더 나은 직업에 대한 제안을 받았습니다.

"예"라고 말하는 것에 주저하는 점이 있거나 긍정적 인 부분이 네거티브보다 중요하지 않은 경우 신청하기 전에 두 번 생각하십시오. 확실히 구직 제안을 수락하기 전에 두 번 생각하십시오. 그것을 거절하는 것보다 일을하지 않는 일을 떠나는 것이 훨씬 더 어렵습니다.

아니오라고 말할 때

당신은 직업을 제공 할 때까지 기다릴 필요가 없습니다. 신청 한 후에 재검토 한 경우 해당 직업에 대한 배려를 철회 할 수 있습니다. 채용 프로세스의 어느 시점에서든이를 수행 할 수 있습니다. 실제로, 비록 당신이 최고 후보자 일지라도, 고용주는 당신이 당신의 후보로 더 많은 시간과 열정을 투자하기 전에 당신이 철수하게되어 기뻐할 것입니다. 채용 담당자는 또한 가장 적합한 후보자를 찾고 있습니다.

이미 제안이있는 경우 정중하게 거절하는 방법이 있습니다.