이 단계를 사용하여 그룹의 규범을 개발하십시오.
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차례:
팀원들이 서로 어떻게 상호 작용하는지, 그리고 팀의 선교 지원 팀이보다 효과적인지를 규율하는 규범을 그룹화합니다. 규범을 자연스럽게 발전시키는 대신, 팀원들이 따라야 할 규칙, 지침 및 규범의 종류를 의식적으로 결정하십시오.
팀 표준을 개발하는 방법
그룹 회원들은 아이디어를 브레인 스토밍하고 수정하는 과정을 통해 팀 규범을 수립합니다.
- 팀을 구성하여 프로젝트, 프로세스 개선 또는 제품 개발 작업을 수행하거나 기존 작업 그룹을 하나로 통합하십시오.
- 모든 회원에게이 개념을 이해하기 위해 그룹 및 팀 규범에 대해 알게하십시오. 회의 전에 팀 규범을 만드는 방법에 대한 워크 시트를 읽는 것으로 시작하십시오.
- 모임 관계를 설정하고 개최하여 그룹 관계 가이드 라인 또는 그룹 규범을 수립하고 채택하십시오. 팀 또는 작업 그룹의 모든 구성원이 회의에 참석하여 모든 그룹 구성원이 결과 그룹 규범을 소유해야합니다.
- 외부의 촉진자가 이끄는 가운데 모든 팀원에게 효과적인 팀을 구성하는 데 도움이되는 지침 목록을 브레인 스토밍하도록 요청하십시오. 진행자가없는 경우 그룹의 회원에게 세션을 이끌어달라고 요청하십시오.
진정한 브레인 스토밍 세션에서는 더 많은 아이디어가 더 잘 생성된다는 것을 기억하십시오. 아이디어에 대해 논평하거나 비평하지 마십시오. 그룹 구성원에게 전체 그룹이 볼 수있는 플립 차트 또는 화이트 보드에 기록하도록 요청하기 만하면됩니다.
- 일단 그룹이 그룹 규범의 목록을 생성하면 중복 된 아이디어를 건너 뜁니다. 그룹 규범을 모두 유지하도록 결정할 수도 있고 토론을 통해 유지하고 그룹으로 지원하려는 그룹 규범을 결정할 수도 있습니다.
그룹 규범의 권장 수는 없으며 그룹이 더 많은 지침을 필요로하는 경우 시간이 지남에 따라 새로운 그룹 규범을 추가 할 수 있습니다.
모든 집단 행동은 입법화할 수 없으며 그렇게해서는 안된다는 것을 명심하십시오. 효과적인 분쟁 해결 방법, 열린 의사 소통, 참여하는 모든 회원, 약속을 지키고 책임을지는 것과 같은 가장 중요한 상호 작용 영역에주의를 기울이십시오.
팀 구성원이 아닌 사람들과 팀이 어떻게 커뮤니케이션 할 것인지 결정하는 것도 유용합니다. 존중과 청렴성은 그룹 규범에서 필수적인 요소입니다.
- 그룹의 각 구성원은 지침에 따라 생활합니다. 그들은 또한 그룹 구성원이 합의 된 집단 규범을 위반하고 있다고 믿는지를 서로 이야기하기로 약속합니다. 그들은 관련 당사자들과의 선행에 동의하고 등을 맞대고 뒤에서 불평하지 않기로 동의합니다.
- 회의가 끝나면 그룹 규범을 모든 팀원들에게 배포하십시오. 그룹 규범을 팀 회의실에 게시하십시오. 모든 회원에게 사본이 있는지 확인하십시오.
- 그룹의 비즈니스 목표는 물론 회원들의 관계 목표를 달성하는 데 그룹의 효율성을 주기적으로 평가하십시오.
규범 개발을위한 추가 팁
팀 규범은 서면으로 작성하고 정기적으로 검토해야합니다.
- 작업 그룹의 모든 구성원이 있어야합니다. 그렇지 않은 경우 세션을 연기하십시오.
- 합의 된 집단 규범을 기록하십시오.
- 그룹이 규범을 지키고 있는지를 적어도 매월 평가하십시오.
- 그룹이 자신의 업무를 더욱 효과적으로하기위한 추가 지침이 필요한지 정기적으로 결정하십시오. 그들은 토론하고 동의해야하는 문제를 경험하고 있습니까?
- 모든 그룹은 시간이 지남에 따라 규범을 발전시킵니다. 귀하의 목표는 귀하의 그룹이 갖고있는 규범이 성공을 위해 필요한 기준인지 확인하는 것입니다.
국경 그룹의 역사
국경 그룹 Inc는 2011 년에 그것의 청산의 앞에 두번째로 큰 미국 벽돌과 박격포 사슬이었다.
어떻게 그리고 왜 팀 규범을 만들고 채택 하는가?
의식적이든 아니든, 모든 작업 환경 팀은 규범을 수립합니다. 팀이 성공할 수 있도록 팀 규범을 만드는 방법에 대해 알아보십시오.
회사의 관리자를 성공적으로 개발하십시오
조직은 다른 모든 직원의 업무를 지시하고 조직하는 역할로 관리자의 기술을 개발하는 프로세스가 필요합니다.