• 2025-04-02

직장 점유율 : 직장에서의 장점과 단점

[테크이슈]「한êµíŒ 유튜브」에게 던진 여섯가지 질문

[테크이슈]「한êµíŒ 유튜브」에게 던진 여섯가지 질문

차례:

Anonim

두 사람의 직원이 같은 일을 공동으로 나눌 때 일자리 나누기가 발생합니다. 직원의 직업을 공유 할 때 장점, 단점, 도전 과제 및 기회가 있습니다. 고용주로서, 직장 점유율은 직원과 당신 모두에게 이익이 될 수 있습니다.

인생 이벤트가 풀 타임 작업에 어려움을 겪을 때 가장 훌륭하고 밝은 직원을 유지할 수 있다는 이점이 있습니다. 직원은 유연성 향상으로 이익을 얻습니다. 귀하는 Gen Y 및 Gen Z 직원에게 반드시 있어야합니다.

다음은 직업 분배의 장점과 단점입니다.

고용주를위한 직업 공유 이점

  • 그렇지 않으면 직장 가정 균형 문제를 추구하지 않을 수도있는 두 명의 소중한 직원을 계속 지냅니다.
  • 당신은 두 개의 두뇌, 열정과 창조성의 두 세트, 당신의 성공에 전념 한 두 명의 직원을 얻습니다.
  • 삶의 균형을 잘 맞추는 직원은 스트레스를 덜 받고 업무 만족도를 더 높입니다. 이것은 동기 유발, 긍정적 인 고객 서비스 및 효과적인 동료 관계에서 당신을 보상합니다.
  • 성공적인 일자리 공유 파트너는 서로에게 책임이 있습니다. 이것은 고용주에 대한 성취에 대한 책임을 증가시킵니다. 그들은 계획하고, 목표를 설정하고, 효과적으로 의사 소통하고, 성과를 측정하고, 성공을위한 영광을 편안하게 공유해야합니다.
  • 직업 공유 파트너가 기입이 가능할 때, 아픈 어린이 및 기타 가족 문제에 대한 보상 범위는 더 쉽습니다. 구직 몫 파트너는 예정된 휴가를 위해 서로를 보장합니다.

고용주를위한 직업 공유 단점

  • 직장 점유율에있는 두 명의 직원을 상대하고 있습니다. 직원들이 양립 할 수 없거나, 업무 스타일을 공유하지 못하거나, 동료 및 고객에게 두 가지 접근법을 알지 못하고 불편하게하는 경우, 귀하는 궁극적으로 일자리 공유 파트너를 상대해야합니다.
  • 고용 비용을 증가 시키지만 일자리를 얻는 데있어 또 다른 레벨의 성공을 보장하는 교차하는 날에 대해 지불하도록 요청받을 수도 있습니다. 두 파트너가 하루를 절반으로 나누는 직장 점유율에서는 일자리 파트너가 일주일에 한 시간 씩 오버랩 할 수 있으므로 비용이 많이 들지 않습니다.
  • 전직원에게 전임 직원 혜택을 제공하기로 결정하면 급여 비용이 상승 할 수 있습니다. (이것은 일자리 공유 파트너가 분명히 가치를 부여합니다.)

직원을위한 직업 공유 이점

  • 직원은 특히 가족을 데리고 일하면서 풀 타임으로 일하는 것에 대해 찢어진다고 느낄 수 있으며, 직원들이 일자리를 원했던 한 가지 공통된 이유를 강조 할 수 있습니다. 그들이 고려하는 작업량뿐만 아니라 자녀 / 자녀들과 더 많은 시간을 보내는 것이 진정한 욕망입니다.
  • 일과 삶의 균형 문제는 직원, 특히 2015 년 3 월에 직장에서 직원의 대다수가 된 밀레니엄 세대 (GenY)에게 중요합니다. 그들은 자원 봉사 활동과 스포츠, 취미 등의 여가 활동을 원하며 친구 및 가족과 연락하십시오.
  • 일과 삶의 균형을 경험 한 직원은 스트레스를 덜 받고 일할 때 더 효과적으로 기여할 수 있습니다. 통학 율이 낮 으면 직원 스트레스에도 긍정적 인 영향을 미칩니다.

직원을위한 일자리 나누기 단점

  • 직원은 두 번째 직원을 효과적으로 처리해야합니다. 직원들은 두 번째 직원이 효과적으로 기여하고 업무를 수행하는 데 필요한 모든 정보를 공유해야하기 때문에 이러한 상호 작용에 어려움을 겪습니다. 이것은 아무것도 균열을 빠져 나갈 수 없다는 것을 의미합니다.
  • 직원들은 다양한 직무 구성 요소를 처리 할 수있는 다양한 방법을 처리해야합니다. 혼합 된 파트너십에서는 직원 모두가 자신의 방식대로 행동하지 않습니다. 타협하고 학습하는 새로운 방식의 협력이 필요하거나 고객 및 동료가 혼란과 불확실성을 경험하게됩니다.
  • 일자리 공유 파트너가 서로를 진정으로 좋아하고 신뢰하며 서로 잘 일할 수있는 양립성있는 성격이 아니라면 일자리 나누기가 작동하지 않습니다. 그런 다음 직원들은 일자리 나누기 결정에 이르는 전체 의사 결정 경로를 다시 검토해야합니다. 대부분의 직원들이 아르바이트를 할 여유가 없기 때문에 일자리 나누기 파트너를 찾기가 어렵습니다.

정리하면, 일자리 나누기는 직원, 고용주 및 고객에게 성공적으로 제공 될 수 있습니다. 바라기를,이 정보는 고용주와 직원이 직업 분배 상황에서 겪을 수있는 잠재적 어려움과 장벽을 예측하는 데 도움이되기를 바랍니다.

고용주와 직원 모두 일자리 나누기를 도전으로 경험할 수 있습니다. 그러나, 타협하고자하는 2 명의 사람들이 적절한 직무를 수행 할 수 있도록 고려해야 할 가치가 있습니다.


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