왜 고용 차별 사건이 빠르게 증가하고 있습니까?

고용 차별은 항상 불법이 아닙니다. 사실, 늦게 오는 사람들, 자격이없는 사람들, 샌들로 양말을 신고해야하는 사람들을 자유롭게 차별 할 수 있습니다. 불법 고용 차별은 단지 몇 가지로 제한됩니다.

연방 민권법 (Title VII)은 인종, 피부색, 성별, 출신 국가 및 종교에 근거한 고용 차별을 금지합니다. 성적 취향이 명시 적으로 나열되어 있지 않음을 알 수 있습니다.

그러나 법원은 성적 지향이 성 차별에 해당하는지 여부에 따라 구분되며, 일부 주 및 도시에서는 성적 지향에 근거한 차별이 불법임을 분명히합니다. 관계없이 성적 취향에 근거한 차별을 불법으로 간주해야합니다.

타이틀 VII 차별 이외에 임신, 장애, 장애가있는 사람과의 연관성 및 유전 정보는 모두 연방법에 따라 보호됩니다.

고용 차별 소송이 빠르게 증가하고있다.

EEOC는 고용 차별 소송이 증가하고 있으며 수년간보고 된 것으로보고했다. 2017의 수치는 아직 나오지 않았지만 떨어지면 놀랄 것입니다. 다음은 2016 년 수치입니다.

• 보복: 42,018 (전체 청구의 45.9 %)
• 인종: 32,309 (35.3 %)
• 장애: 28,073 (30.7 %)
• 성별: 26,934 (29.4 %)
• 연령: 20,857 (22.8 %)
• 원산지: 9,840 (10.8 %)
• 종교: 3,825 (4.2 %)
• 색상: 3,102 (3.4 %)
• 균등 지불법: 1,075 (1.2 %)
• 유전 정보 차별 금지법: 238 (.3 %)

그렇다면 왜 고용 차별 사례가 급속히 증가하고 있습니까? 다음은 네 가지 이론입니다.

1. 의식 향상

무언가가 불법이라는 것을 모르는 경우 법적 불만을 접수하지 않습니다. 원래 차별 법은 50 년이 넘었지만 아직 모든 사람이 자신의 권리를 아는 것은 아닙니다. 더 많은 사람들이 배우면서, 그들은 상사 또는 동료가 불법적으로 행동 할 때를 인식 할 수 있습니다.

또한 고용주가 차별과 괴롭힘을 방지하기 위해 고안된 교육 프로그램을 강화함에 따라 사람들은 과거에 직면 한 성희롱을 인식합니다.

인식의 증가는 실제의 나쁜 행동의 증가를 의미하지 않습니다. 단지 더 많은 사람들이 자신의 권리를 알고 있음을 나타낼뿐입니다. 바라건대, 인식이 증가함에 따라, 더 많은 사람들이 책임을 이해하게되고, 실제 사례는 시간이 지남에 따라 감소 할 것입니다.

2. 증가한 적용 범위

이것은 인식 증가와 함께 진행됩니다. 사람들이 뉴스에서 차별에 관한 보고서를 보게되면 그들은 혼자가 아니라는 것을 깨닫고 그것에 대해 할 수있는 일이 있습니다. 2017 년 "뉴욕 타임스"에는 "차별"이라는 단어가 나오는 1600 개 이상의 기사가있었습니다. 물론 이들 모두가 고용 사례는 아니지만 아이디어를 최우선으로 생각합니다. "워싱턴 포스트"에는 다음과 같은 헤드 라인을 포함하여 같은 기간에 2000 개 이상의 기사가있었습니다.

• "소송: Sam 's Club이 트랜스 젠더 노동자를 차별했다"
• "미주리 교도소 노동자가 차별 소송에서 $ 1.5M을 획득했습니다"
• "차별 할 수있는 헌법상의 권리?"
• "손님들이 드레스 코드 인종 차별을 주장한 후에, D.C. 레스토랑은 '스니커즈 없음'정책을 변경합니다.

이 헤드 라인을 매일 읽는다면 기사를 읽지 않더라도 차별이 어디 에나 있다고 추측 할 수 있으며 질문이 제기됩니다. 예를 들어 레스토랑에서 특정 드레스 코드를 사용하는 것이 인종 차별 인 경우 사무실에서 특정 드레스 코드를 사용하는 것이 인종 차별입니까? 전에 가능성으로 생각하지 않았을 수 있습니다.

이 표제가 발사하는 다른 생각은 큰 재정적 인 이익의 아이디어이다. 150 만 달러를 얻은 미주리 교도소 노동자는 평범하지 않습니다. 대부분의 차별 사건은 큰 보상금을 지급하지 않지만 사건의 큰 우승자가 있다고 생각한다면 소송을 제기 할 의사가 더 많을 수 있습니다.

3. 소셜 미디어

과거에는 소수의 친구에게 불평하고 HR에 불만을 제기하고 변호사를 고용했을 수도 있습니다. 오늘날 트위터 나 페이스 북이 바이러스 성으로 갈 수 있다면 요. 오늘날 누구나 자신의 홍보 회사가 될 수 있습니다.

바이러스 성 게시물이 소셜 미디어 피드에 도착할 때까지 만난적이없고 알지 못했던 사람들에게 전국 (또는 전 세계)에서 발생한 괴롭힘 및 차별 사례를 알 수 있습니다. 이것은 사람들로 하여금 혼자가 아닌 것처럼 느낄 수있게합니다. 또한 회사와 조직에 자신의 행동을 변화 시키라는 압력을 가할 수 있습니다.

4. 고용주 공황

고용주는 동일한 헤드 라인을 읽고 직원들이 수행하는 것과 동일한 교육 수업에 참석합니다. 2016 년 차별 소송이 가장 큰 이유는 "보복"이었습니다. 불법적 인 보복은 누군가가 차별 (또는 기타 불법적 인 행동)에 대해 불만을 제기 할 때 발생하며, 회사는 불만 사항을 처벌합니다.

고용주는 차별 법을 위반하여 심각한 결과에 직면 할 수 있음을 알고 있습니다. 문제를 "사라지게"하려는 시도에서 불평에 대해 처벌함으로써 직원에게 보복을 줄 수 있습니다.

예를 들어, 카렌은 그녀의 상사 인 밥 (Bob)이 그녀를 괴롭 히고 있다고 불평하며 회사는 그녀를 덜 명성있는 새로운 위치로 옮깁니다. 또는 하비에르의 사장은 그에게 스페인어로 말하기를 그만 두라고 말한다. 하비에르가 거절하면 사장은 그에게 더 낮은 수행 능력 등급을줍니다. 헤더는 출산 휴가를 떠난다. 그녀가 돌아 오면, 상사가 모든 최고의 고객을 다른 직원들에게 주었다.

이 모든 것들은 보복의 예이며, 기업들은 종종 공황 상태 나 부정 행위로 보복합니다. 문제는 불만 제기자를 막을 수만 있다면 그 문제는 사라질 것입니다. 때때로 이것은 사람들이 차라리 새로운 일자리를 찾고 부끄러운 고용주와 싸우는 것보다 떠나기도하지만, 고소하기로 결정하면 고용주는 보복 혐의로 타격을 입습니다.

이 직업 차별의 경우 증가합니까 당신은 고소해야합니까?

당신이 불법 차별을 당했다면, 법원에서 하루 종일 권리를 가질 수 있습니다. EEOC에 불만을 제기하거나 고용 변호사를 고용 할 수 있습니다. 그러나 고용 차별 소송에서 승리하는 것은 어렵고 비용이 많이 듭니다.

법원에 기소 할 경우 직원의 1 %만이 승리합니다. 그것은 두려운 것이고 희망이없는 것처럼 보이지만, 대부분의 경우는 법원 밖에서 해결됩니다. 많은 사람들이 봉인되어 있으므로 직원이받은 돈이 있다면 얼마인지 알 수 없습니다. 그러나 엄청난 액수는 일반적인 것이 아니며, EEOC이 귀하의 케이스를 맡지 않는 한 변호사 비용도 지불해야합니다.

법원을 통해 사건을 해결하려면 몇 년이 걸릴 수 있으며, 그 기간 동안 스트레스를 받고 있습니다. 그냥 떠나는 것이 논리적 인 경우가 많습니다. 그러나 이것이 귀하가 괴롭힘과 차별을하게해야한다는 것을 의미하지는 않습니다.

모두가 자신의 선택을해야합니다. 그러나 그것은 당신이 직장에서 어떻게 행동해야하는지 조심할 필요가 있음을 의미합니다. 사람들은 더 이상 불법 차별 행위에 선다. 그리고 그것은 좋은 것입니다.

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Suzanne Lucas는 인적 자원 전문 프리랜서 기자입니다. 수잔의 작품은 포브스 (Forbes), CBS, 비즈니스 인사이드 (Business Inside) 아르 자형 야후.