출구 인터뷰에 대한 의무 사항과 금지 사항

직장을 그만두면 인력 자원 부서에서 연락을 취해 나가기 인터뷰를 시작하는 것이 일반적입니다. 이 대화를하는 동안 회사를 떠나는 이유와 조직에 대한 전반적인 피드백을 묻는 메시지가 나타납니다.

고용주가 출구 인터뷰를 설정하는 이유

회사의 경우 사람들이 왜 떠나기로 결심했는지 아는 것은 엄청난 도움이됩니다. 예를 들어 퇴직하는 직원이 성장 여지가 없다고 말하면 회사는 조직 구조를 조정할 수 있습니다.

또한 사람들은 연말 연설보다 자신의 의견에 더 정직 할 수 있습니다. (그러나 귀하의 고용주가 귀하의 정직한 의견을 원할 수는 있지만 퇴거 인터뷰를 불만을 해소 할 수있는 기회로 삼아서는 안됩니다. 자세한 내용은 아래를 참조하십시오.)

출구 인터뷰에서 기대할 수있는 것

탈퇴 인터뷰 형식은 회사마다 다릅니다. 서면 설문 조사를 작성하거나 대면 회의를하거나 두 가지를 경험할 수 있습니다.

일반적으로 인적 자원의 누군가가 면접을 실시합니다. 귀하의 직속 상사가 귀하와 만날 수도 있습니다 - 예를 들어 작별 점심 식사와 같은 좀 더 비공식적 인 환경에서 떠나기위한 동기 부여를 파헤 치십시오.

팁:

높은 점수와 낮은 점수를 포함하여 회사에서의 경험뿐만 아니라 출발 사유에 초점을 맞춘 질문을 기대하십시오.

높은 점수와 낮은 점수를 포함하여 회사에서의 경험뿐만 아니라 출발 사유에 초점을 맞춘 질문을 기대하십시오.

당신의 출구 면접 동안 무엇을 말해야 하는가?

인터뷰 설정에서와 마찬가지로 면접 인터뷰 중 거짓말을하지 마십시오. 그러나 교량을 태우지 않도록 조심스럽게 응답해야 할 수도 있습니다.

업무의 세계는 작을 수 있으며 새로운 직장에서 전직 동료와 만날 때를 결코 알 수 없습니다. 출구 인터뷰에서 매우 중요하다면 단어가 HR에서 다른 직원으로 퍼질 수 있습니다. 또한 다리를 태우면 참조를 요청하기가 어렵습니다.

출구 인터뷰에 대한 의무 사항과 금지 사항

퇴거 인터뷰 중 더 많은 일과하지 말아야 할 것이 있습니다.

DO: 전문적으로 행동하십시오. 다른 인터뷰 에서처럼 출구 인터뷰에서 전문적으로 행동하십시오. 그렇다고 업무가 필요한 영역에 대해서는 비판적이거나 피드백을 제공 할 수는 없지만 불쾌한 점을 피할 수는 없습니다. 가능한 한 많이 긍정적 인 태도를 취하십시오. 직장이나 동료 또는 회사의 분위기가 마음에 들지 않을지라도. 가능한 경우 대화 중에 적어도 하나의 칭찬을 제공하십시오.

금지 사항: 불평, 환기 또는 무례한 행동을해서는 안됩니다. 이것을 "Do: act professionalally"(직업: 행동하라) 전문가의 충고로 생각하십시오. 탈퇴 인터뷰는 동료, 관리자 또는 과제에 대해 불만을 제기 할 적절한시기가 아닙니다. 무엇보다도 정중 한 태도를 취하십시오. 정중하게 말하면 비판을하는 것이 좋습니다. 기본적으로, 의미심장하거나 상처 입히지 마십시오.

DO: 구체적이고 유용한 정보를 공유하십시오. 당신의 직업 찾기 및 궁극적 인 출발을 촉진 시켰던 문제 또는 상황이 있었습니까? 그건 당신이 언급 할 수있는 것입니다. 그렇게했다면 사실 그대로 유지하십시오. 당신이 느낀 것과 반대되는 일에 집중하고 구체적인 예를 공유하십시오. 그리고 문제 해결사가되기 위해 최선을 다해 적절한 해결책을 제안하십시오. 그런 식으로, 당신은 건설적인 소리를하고 불평하는 사람처럼 굴지 않을 것입니다.

DO: 당신이 할 말을 계획하십시오. 당신은이 대화에서 정직하고 싶어하지만, 당신은 또한 당신의 면접관에게 나쁜 인상을 남길만한 것을 말하고 싶지 않습니다. 인터뷰를하기 전에 당신이 말하는 것을 실천함으로써, 당신이 응답을 잘못 예측하거나 잘못 구별하지 않도록하십시오. 일반적인 이탈 면접 질문 목록을 확인하십시오.

하지 말라: 너의 새로운 일에 자랑하라. 그것은 무례하지 않은 범주에 속합니다. 새로운 직책의 긍정적 측면에 대해 이야기 할 수 있습니다. 분명히 이유가 있습니다. 그러나 외출하지 마십시오. 면접관이 왜 떠날 지 물어 보는 것이 일반적입니다. 그렇게하면 새로운 역할에 대한 긍정적 측면, 즉 임금 인상, 더 큰 기회, 높은 직책 등을 강조 할 수 있습니다. 단순하게 유지하십시오.

하지 말라: 사소한. 점심 도난? 성가신, 못 자르는 동료? 이것들은 회사로부터 출발하는 이유 중 일부 일지 모르지만 HR 담당자가 인터뷰에서 원하는 의미있는 정보로는 적합하지 않을 것입니다. 그리고 전문가가 아닌 것처럼 보입니다. 그러므로 피드백을 소극적이 아닌 실질적으로 유지하십시오.