• 2024-11-21

직원들이 머무르는 이유를 알아 내기 위해 예제 질문이 필요합니까?

[오픈인터뷰]'가상화 스토리지'(IP SAN)에 관한 5가지 궁금증

[오픈인터뷰]'가상화 스토리지'(IP SAN)에 관한 5가지 궁금증

차례:

Anonim

가장 훌륭하고 생산적인 현재 직원을 유지하는 데 도움이되는 방법을 찾고 계십니까? 그들이 당신의 조직에 대해 무엇을 좋아하는지 물어보십시오. 왜 그들이 당신과 함께 머물러야하는지 물어보십시오. 현재 직원들과의 인터뷰를 진행할 때이 샘플 질문을 사용하십시오. 후속 질문은 직원의 응답 내용에서 의미가있는 경우에만 요청하십시오.

모든 체재 인터뷰에서 질문해야 할 가장 중요한 질문은 다음과 같습니다. 무엇이 새로운 직장을 찾기 시작할 것입니까? (이것은 출구 인터뷰에서 가장 중요한 질문과 유사합니다. 무엇 때문에 처음에 새로운 직업을 찾게 되었습니까?)

일반 체재 인터뷰 질문

이 질문은 고용주로서 전체 조직에 대한 직원의 경험에 대해 질문합니다.

  • 당신의 직업에 대해 가장 좋아하고 우리 조직에서 무엇을 좋아합니까?
  • 귀하의 직업과 직장에서 가장 좋아하는 것은 무엇입니까?
  • 행복한 10 대 10으로 여기에서 일하면서 얼마나 행복합니까?
  • 그 숫자가 10이 되려면 어떻게 될까요?
  • 고용주에 대해 생각할 때,이 조직은 1-10의 척도로 전반적으로 가장 우수한 고용주를 대표하는 10 점으로 어떻게 평가합니까?
  • 회사가 귀하의 마음에 10을 얻으려면 무엇이 필요합니까?
  • 조직은 고객을 위해 양질의 제품을 생산하는 데 얼마나 집중합니까?
  • 전반적으로 고객을 끌어 들이고 만족시키는 것이 최우선 순위라고 말하면 얼마나 잘 대화를 나눌 수 있습니까?
  • 회사 퇴사에 대해 생각해 본 적이 있습니까? 그렇다면 무엇 때문에 떠나는 것을 고려해야합니까? 왜 머물기로 결정하셨습니까?
  • 작년에 적극적으로 구직 활동을 했습니까? 왜 떠난거야?

직원의 요구와 관련된 특정 체류 인터뷰 질문

이 질문은 직원들이 특정 직무에 대해 어떻게 생각하는지와 관련된 요소를 설명합니다. 또한 직원이 자신의 관리자 및 조직의 고위 관리자에게 필요한 요소를 포함합니다. 또한 모든 직원이 업무에서 필요로하는 다섯 가지 요소를 다룹니다.

  • 당신은 더 큰 비전과 사명의 일부라고 생각합니까? 그 이유는 무엇?
  • 당신의 일에 의미가 있다고 믿습니까? 우리는 당신의 일을보다 의미있게하기 위해 어떻게 협력 할 수 있습니까?
  • 조직이 사람으로 그리고 전문가로서 성장하고 발전 할 수있는 기회를 제공합니까? 무엇이 당신의 기회를 향상시킬 것입니까?
  • 가장 성공적으로 그리고 생산적으로 수행 할 수있는 직업에 대해 필요한 통제권을 갖고 있다고 생각합니까?
  • 당신이 군중의 일원 인 것처럼 느껴 집니까, 변화하는 정보를 빨리받는 직원?
  • 동료들로부터 공손하게 대우 받았습니까?
  • 지금받는 실적에 대해 어떤 유형의 의견을 보내시겠습니까? 나 한테? 동료들로부터?
  • 우리 조직에서 어떤 직업 기회를 찾고 싶습니까? 당신이 여기에서 그들을 성취하는 것을 볼 수 있습니까?
  • 고위 관리자로부터받는 지도력의 양과 종류를 존중합니까?
  • 고위 지도자들을 신뢰합니까?

보상 및 특혜에 대한 직원의 의견을 묻는 질문

이러한 질문을 통해 전반적인 보상, 복리 후생, 직원 특권을 검토하고 직원의 요구 사항 충족 정도에 대한 직원의 의견을 물어보십시오.

  • 귀하의 보상은 현지 시장에서 얼마나 경쟁력이 있습니까?
  • 현재 제공되지 않는 직원 복지 패키지에서 무엇을보고 싶습니까?
  • 직원 활동, 이벤트, 파티, 회사 후원 스포츠 팀, 회사 경주 참가를 고려하면 회사에서 식사와 간식 및 가족 활동을 제공 했으므로 계속보고 싶습니까? 필요가 생겼다면 포기하는 것이 가장 쉬운 방법일까요?

최종 체류 면접 질문

  • 이 회의에서 우리가 다루지 않은 중요한 것이 있습니까?
  • 조직으로서 어떻게 개선 할 수 있을지에 대한 제안이 있습니까?

직원들이 필요로하고 조직에서 원하는 것을 배우면 올바른 일에 시간, 에너지 및 돈을 투자 할 수 있습니다. 이 정보가 없으면 맹목적으로 펀트를하고 자신이 생각하는 것을 읽을 수 있기를 바랍니다.

직원 체재 인터뷰에서 얻은 정보로 조직의 맥을 파악하고 개선을 위해 필요한 영역을 결정할 수 있습니다. 최선의 직원을 고용 할 때 인터뷰에서 이러한 질문을하게되어 기쁩니다.


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