2019 년의 9 대 리더십 북

최상의 전반적인: 극단적 인 소유권: 미국 해군 실종자가 이끄는 방법

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팀을 warzone으로 이끌 계획은 아니지만이 책을 읽은 후에는 성공적으로 수행 할 수 있습니다. 이전 씰 윌 링크 (Willink)와 바빈 (Babin)은 어떤 팀에도 적용 할 수있는 역동적이고 은혜로운 원칙을 제안합니다. 저자는 성공적인 팀의 구조와 삶이 실제로 어떤 상황에서도 성공할 수있는 방법을 논의합니다. 아니 줄에.

독자들에게주는 극단적 인 소유권 5 개의 별 중에서 인상적인 5 점. 2015 년에 처음 출시되었을 때 베스트셀러였으며 2017 년 11 월에 업데이트 된 버전이 출시되었습니다.

최고의 신작: 드라이브: 우리에게 동기 부여에 대한 놀라운 진실

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다니엘 핑크 (Daniel Pink)는 뉴욕 타임스 (New York Times) 드라이브: 우리에게 동기 부여를주는 놀라운 사실. 그는 감히 창의력을 창출하는 것이 창문 밖으로 인센티브를 던지는 것으로 시작한다고 제안했습니다. 팀 앞에 당근을 매달아 대단한 업적을 불러 일으키지 않도록하십시오. 그들에게 기술과 목적 의식을 제공하고, 그들 스스로를 가라 앉히거나 수영하기 위해 느슨하게 돌리십시오.

핑크는 새로운 사고 방식의 최첨단에있는 경향이 있습니다 - 그는 또한 뉴욕 타임즈 베스트 셀러 완전히 새로운 마음. 독자들에게주는 드라이브 높은 평가와 파이낸셜 타임스는 핑크가 "국제 전문가 상태를 빠르게 획득하고있다"고 말했다.

여성을위한 최상의 선택: 기대다: 여성, 일, 그리고 의지

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페이스 북의 최고 운영 책임자 (COO) 인 셰릴 샌드 버그 (Sheryl Sandberg)의이 제안은 여성 기업가들에게 동기 부여가되는 성경이되었습니다. 기울기 어떤 여성들에 초점을 맞추고 있는가? 양철통 다른 사람들을지도하는 것을 포함하여, 그들이 잘 할 수 있다고 생각하지 않는 것보다. 그녀의 입장은 당신이 본질적으로 능숙하지 않은 지도력이 될 수 있지만, 당신이 파고 들어와 인내하면 … 그리고 잘된 사람보다 성공에 더 관심이 있다면 당신은 위대해질 수 있다는 것입니다.

기울기 2013 년 3 월 Amazon의이 달 최고의 책이었으며 펀치를 잃지 않았습니다. Sandberg는 장소에서 우스꽝스럽고 다른 사람들에게 이빨을 뿌리 게 할 것입니다. 그녀의 충고는 분명히 다음에 직장이나 중역 회의실에 들어올 때 생각하게 될 것입니다.

팀워크에 가장 적합: 팀의 다섯 가지 기능 장애: 리더십 우화

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패트릭 렌시 오니 (Patrick Lencioni)는 리더가 아니라 팀 전체가 성공을 거두고 결과를 달성 할 것을 제안합니다. 그러나 모든 팀은 훌륭한 리더를 필요로하며, 이는 모든 팀원을 최대한 활용하는 것으로 시작됩니다. Lencioni는 이것이 생산적 갈등과 무엇보다도 신뢰로 시작한다고 말합니다. 팀의 다섯 가지 기능 부전 말 그대로 지도자가 직면 한 상황과 그 상황이 어떻게 다루어 졌는지, 각 이야기 부분에 대한 도덕적 인면에 대한 우화입니다.

Lencioni는 인상적인 경험을 가지고 있습니다. 그는 하버드 비즈니스 리뷰 (Harvard Business Review), 포츈 (Fortune), 월스트리트 저널 (Wall Street Journal)에 출연 한 성공적인 사업가입니다.

이 책에 대한 가장 깔끔한 것 중 하나는 각 챕터 다음에 나오는 퀴즈 섹션으로, 자신과 팀을 점수를 매겨 개선을위한 경로를 차트로 표시 할 수 있도록합니다. 팀의 다섯 가지 기능 부전 3 부작의 세 번째 책입니다.

힘에 관하여 베스트: 힘의 48의 법률

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2000 년에 처음 출판 된이 New York Times 베스트 셀러는 얼마 동안 있었지만 많은 조언이 가득합니다. 권력의 48 가지 법칙 그린의 첫 번째 저서였습니다. 그는 문자 그대로 3000 년의 역사를 다루는 일련의 법칙을 제시합니다.이 모든 법칙은 당신과 당신 팀 사이의 완벽한 역 동성을 달성하도록 돕기 위해 고안되었습니다.

이 책은 권력을 성취하고 붙잡는 것에 관한 것이 아닙니다. 그것은 예방 적 유지 보수 조언의 길을 조금 제공합니다 - 다른 사람들의 공격적인 힘 전술에 대해 자신을 방어하는 방법. Publishers Weekly는 "더 부드러운 영혼이이 책을 무서워 할 것"이라고 말했고 People Magazine은 그것을 "기만하는 것"이라고 부릅니다.

Millennials에 관하여: 지도자는 마지막 먹는다: 왜 몇몇 팀은 함께 … 당겨서 ….

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이것은 밝게 빛나는 낙관론자로 자신을 묘사 한 Simon Senek의 새로운 제안입니다. 인생에서의 그의 사명은 다른 사람들에게 영감을 불어 넣어주고 어떻게해야하는지 가르치는 것입니다. 이 "다른 사람들"에는 외국 대사와 미국 정치인이 포함되어 있습니다.

예, 이것은 베스트 셀러를 쓴 Senek과 같습니다. 왜 시작하십시오. 에서 지도자 마지막 먹기 그는 위대한 지도자가 자신을 따르는 사람들의 이익을 위해 필요할 때 자신의 창조물 위안을 희생하고 희생시켜야한다는 자신의 신념을 제시합니다. 문고판 지도자 마지막 먹기 는 2017 년에 발표되었으며 주요 밀레니엄 세대의 예술에 중점을 둔 확장 된 장을 포함합니다. 그래서 당신이 당신보다 젊었던 인력을 이끌 기 위해 노력하면서 당신이 조금 신비 스럽다는 것을 알게되면, 이것은 완벽한 책이 될 것입니다.

최고의 2 대 1 독서 경험: 의미에 대한 인간의 탐색

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Viktor Frankl은 다른 사람이나 자신에게 동기를 부여하는 것에 대해서 한두 가지를 알고 있습니다. 아우슈비츠 생존자와 오스트리아의 정신과 의사 인 그는 자신의 삶과 포로 생활을 네 개의 나치 수용소에 반영했다. 인간의 의미 검색. 이것은 단지 회고록이 아닙니다. Frankl은 어떻게 태도가 생존 뒤에 원동력이되는지에 대한 그의 관찰을 깊이 파헤친다.

이것은 진정한 2 대 1 거래입니다. 사람의 의미 검색 정신병 의사의 독특한 관점에서 캠프에서 프랭클의 생존에 관한 책은 물론, 요술의 이론에 초점을 맞춘 책 - 인생에서 가장 많은 동기를 부여하는 동기는 의미의 필요성이라는 전제가 포함되어 있습니다. 이 섹션은 리더십 기술을 완성하려는 사람들에게 이상적인 책입니다. 1991 년 의회 도서관 독자 설문 조사 사람의 의미 검색 미국에서 가장 영향력있는 10 권 중 하나입니다. 그것은 24 개 언어로 1,000 만권 이상을 판매했습니다.

리더십을위한 최선의 방법: 코칭 습관: 덜 말하고, 더 묻고 변경하십시오.

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잘 알려진 기조 연설자이자 코칭 전문가 인 Stanier는 전세계 10,000 명 이상의 관리자에게 지도력 기술을 가르치고 있습니다. 코칭 습관 스태 이너 (Stanier)가 7 가지 질문에 적용 할 때 이러한 기술에 중점을 둡니다. 각 질문은 팀의 특정 응답을 유도하거나 걸림돌을 해결하기위한 것입니다.

질문은 "킥 스타트 질문"에서 "포커스 질문"과 "전략적 질문"에 이르기까지 다양합니다. Daniel H. Pink, 드라이브 "핵심 질문"이라고 부르며 팀의 효과적인 지원을 안내 할뿐만 아니라 자신 만의 최고의 코치가 될 수 있도록 도와 줄 것이라고 말합니다. 코칭 습관 드라이 리사이틀이 아닙니다. 저자의 독창적 인 유머 감각을 살려 정말 즐겁게 읽을 수 있습니다.

예제를 통한 최고의 책: #Girlboss

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소피 아모루소 (Sophie Amoruso)는 모범을 보이며 그녀는 2015 년에이 접근법을지지합니다. #Girlboss. 그녀는 엄청나게 인기있는 소매 체인 Nasty Gal의 설립자이지만, 그녀는 꽤 불명예스런 시작에서 시작했습니다. Amoruso는 그녀가 성공을 거두기 전에 거짓말, 훔치기, 쓰레기통을 먹거나 먹는 것에 대해 변칙적으로 인정하며 그녀는 전환을하면서 많은 사람들이 그녀와 함께 거기에서 놀 수있는 동기를 부여했습니다.

Amoruso는 자신의 힘으로 플레이 할 때 다른 사람들이 당신을 따라 가고 싶어한다는 입장을 취합니다. 워싱턴 포스트는 전화를했다. #Girlboss " 그만큼 기울기 이 책은 뉴욕 타임즈의 베스트 셀러리스트에서 18 주간을 보냈으며 Netflix는 Amoruso가 상사가된다는 것을 의미하는 개념에 대한 시나리오 코미디 시리즈를 제작했습니다.