리더십 인터뷰 질문 및 답변
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차례:
당신은 리더십 역할을 맡을 직업에 대해 인터뷰를하고 있습니까? 그렇다면 고용 관리자가 귀하의 리더십, 리더십 스타일 및 업적에 대해 물어볼 것입니다. 지도력 역할을 신청하지 않더라도 지도력에 관한 면접 질문에 답을해야 할 수도 있습니다.
리더십은 다른 사람을 관리하는 것뿐만 아니라 동료들에게도 강력한 모범이됩니다. 고용 관리자는 기술적으로 그룹을 관리하지 않더라도 최선의 작업을 수행하도록 팀원을 격려 할 후보자를 원합니다.
면접에 앞서 지도력 중심 질문을 준비하는 것은 순간에 강한 대답을하고 면접 전과 면담 중에 확신을 가질 수 있도록 도와줍니다. 자신 만의 맞춤 응답을 준비하는 데 도움이되는 샘플 질문과이 기사 끝 부분에 나와있는 "Best Answers"를 사용하십시오.
리더쉽에 관한 인터뷰 질문에 대답하는 방법
직책에 가장 중요한 리더십 기술에 대해 생각함으로써 리더십에 관한 면접 질문을 준비하십시오.
작업 목록을 분석하여 그들이 찾고자하는 리더의 유형과 수행해야 할 작업의 유형에 대해 자세히 알아보십시오.
준비하는 또 다른 방법은이 지도력 기술 목록을보고 직업에있어 중요하다고 여겨지는 모든 기술에 동그라미 치는 것입니다. 또한 고용주가 신청자를 찾고있는 관리 기술 목록을 검토하십시오.
몇 가지 핵심 기술을 염두에두고 리더십 역할을 맡았던 모든 직책에 대해 생각해보십시오. 이들은 반드시 관리 직책 일 필요는 없지만, 당신은 어떤면에서 리더였던 직무이어야합니다 (예를 들어, 종종 직무에서 팀장으로 봉사 한 경우 일 수 있습니다).
최근 졸업생이거나 직장 경험이 제한적이라면 직무와 직접적인 관련이 없을 수도 있습니다.
따라서 자원 봉사 활동, 클럽 및 학업에 대한 귀하의 생각을 넓혀보십시오. 이들 모두는 귀하의 지도력에 대한 유용한 예를 제공 할 수 있습니다.
STAR 인터뷰 응답 기술 사용
사려 깊고 관련있는 일화는 종종 이러한 질문에 대답하는 가장 좋은 방법입니다. 특히 행동 면접 질문 일 때 그렇습니다. 이 질문은 직무 수행을위한 자격을 증명하기 위해 과거 업무 경험의 예를 제공하도록 요청하는 질문입니다.
리더십에 관한 행동 면접 질문에 답할 때 STAR 인터뷰 응답 기술을 사용하십시오.
- (에스)상태: 상황의 배경을 설명하십시오. 너 직업은 뭐야?
- (티)태스크. 수행해야 할 특별한 작업은 무엇입니까? 특정 문제가 있다면 해결 방법을 설명하십시오.
- (에이)동작: 작업을 완료하거나 문제를 해결하기 위해 취한 조치 (또는 어떤 기술을 사용 했습니까?)
- (아르 자형)결과: 상황의 결과는 무엇입니까? 그 일을 잘 끝 냈니? 문제를 해결 했습니까?
다음은 질문과 대답의 예입니다.
"예기치 않게 리더십 역할을해야했던 시간의 예를 들어주세요."
"나의 마지막 직장에서 나는 큰 회사의 영업 사원이었다. 우리 회사의 전반적인 판매량은 전 분기보다 감소했으며 관리자는 모든 판매 직원에게 판매 개선 방법을 제안하도록 요청했습니다. 내가 만든 솔루션에 대한 간단한 프레젠테이션을주었습니다.이 솔루션에는 영업 교육 방법이 변경되었습니다. 관리자는 제 제안을 좋아했으며이 솔루션을 구현하기위한 특별 전담 팀 (task force)을 담당 시켰습니다. 6 명으로 구성된 팀을 이끌고 새로운 교육 방법을 개발하고 구현했습니다.
궁극적으로이 솔루션으로 영업 사원의 기술과 자신감이 향상되었으며 다음 분기의 수치는 전 분기 대비 15 % 나 증가했습니다. 고용주와 직원 모두에게 계획을 명확하게 전달할 수있는 능력이 프로젝트의 큰 성공을 가져다 준 것으로 믿습니다."
리더십 인터뷰 질문 및 답변
준비하는 또 다른 방법은 일반적인 리더십 인터뷰 질문에 답하는 것입니다. 다음의 일반적인 면접 질문 목록은 리더십과 관련이 있습니다. "Best Answers"링크 아래에있는 샘플 답변을 읽고 이러한 질문에 대한 답변을 직접 연습하십시오.
다음은 가장 자주 묻는 질문입니다. 리더십 경험 :
- 이 역할에서 당신을 도울 경험이 있습니까? - 베스트 답변
- 현재 (또는 마지막) 직책에서 귀하의 책임은 무엇입니까? - 베스트 답변
- 이 직책에서 가장 큰 업적과 실패는 무엇입니까? - 베스트 답변
- 주요 도전 과제 및 문제점은 무엇입니까? 어떻게 그들을 처리 했습니까? - 베스트 답변
몇 가지 질문은 효과에 대한 귀하의 의견을 언급 할 것입니다. 관리 스타일 및 관행 :
- 당신은 관리자로부터 무엇을 기대합니까? - 베스트 답변
- 당신 매니저를 위해 일하는 것이 어땠습니까? - 베스트 답변
- 당신의 최고 경영자는 누구 였고 누가 최악 이었습니까? - 베스트 답변
- 관리자가 어떤 것에 대해 100 % 잘못되었다는 것을 알고 있다면 어떻게 처리 할 수 있습니까? - 베스트 답변
이러한 질문은 계량을 위해 제시됩니다. 당신의 자신감과 설득력 지도자로서:
- 이 회사에서 무엇을 할 수 있습니까? - 베스트 답변
- 왜 우리가 너를 고용해야하지? - 베스트 답변
- 이 회사에 무엇을 기여할 수 있습니까? - 베스트 답변
- 왜 너는 그 일에 가장 적합한 사람이야? - 베스트 답변
- 당신을 아는 사람들이 왜 고용되어야하는지 묻는다면, 그들은 무엇을 말할 것입니까? 최선의 답변
고용주도 찾는다. 자기 지식과 반영 그들이 리더십 역할을 위해 고용 한 경우 다음과 같은 질문을하게 될 것입니다:
- 어떻게 성공을 평가합니까? - 베스트 답변
- 당신의 가장 큰 약점은 무엇입니까? - 베스트 답변
- 당신의 가장 큰 힘은 무엇입니까? - 베스트 답변
- 스트레스와 압력을 어떻게 처리합니까? - 베스트 답변
- 당신에게 동기가되는 것은 무엇입니까? - 베스트 답변
- 가장 어려운 결정은 무엇입니까? - 베스트 답변
- 사람들이 당신에 대해 가장 자주 비판하는 것은 무엇입니까? - 베스트 답변
- 독립적으로 또는 팀에서 일하기를 선호합니까? - 베스트 답변
당신은 또한 당신의 경력 경로 및 급여 기대 :
- 귀하의 시작 및 최종 보수 수준은 무엇입니까? - 베스트 답변
- 왜 계속 나아가고 있니? - 베스트 답변
- 당신의 급여는 얼마입니까? - 베스트 답변
- 다음 직업에서 무엇을 찾고 계십니까? 너에게 중요한 것은 무엇인가? - 베스트 답변
- 향후 5 년 / 10 년 목표는 무엇입니까? - 베스트 답변
- 이러한 목표를 어떻게 달성 할 계획입니까? - 베스트 답변
위의 질문 중 일부는 리더십과 직접적인 관련이 없지만 리더로서의 기술을 보여주고 후보자를 고용 관리자에게 판매하는 데 도움이 될 수 있습니다. 예를 들어 "이 회사에서 무엇을 할 수 있습니까?"라는 질문을 생각해보십시오. 이 경우 귀하의 대답은 귀하가 귀하 부서의 강력한 리더가 되고자하는 바램에 초점을 맞출 수 있습니다.
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