조직에서 부통령의 역할은 무엇입니까?

부회장은 사장 (사업) 또는 사장 또는 CEO에게보고하는 (아래에있는) 공공 부문의 임원이며 일반적으로 조직 내의 직급에서 두 번째 임무를 수행하는 직원입니다. Wikipedia에 따르면,이 이름은 라틴어로 ""대신 ""라는 의미에서 나온 것입니다.

부회장은 전반적인 사업, 조직, 기관, 기관, 노동 조합, 대학, 정부 또는 정부 기관을 담당하는 두 번째 또는 세 번째 직원으로 근무합니다.

이 비용은 조직에 따라 다릅니다. 조직에 CEO와 사장이있는 경우 VP는 3 위입니다. 다른 조직에서는 같은 사람이 CEO 및 회장이라는 직함을 가질 수 있습니다. 이 경우 VP는 명령에서 두 번째입니다.

부회장은 또한 조직 내의 조직 또는 기능의 부분 리더를 지명하는 데 사용되는 직위입니다.

부회장은 부서 또는 기능 단위를 이끌 수 있습니다.

이러한 기능 영역을 HR 부서를 예로 들어 부서라고 부르기 때문에 개인의 직책은 인사부 부사장이됩니다. 부회장은 조직의 규모에 따라 마케팅 담당 부사장, 컴퓨터 과학 부사장, 재무 부사장, 고객 서비스, 구매 또는 커뮤니티 업무 등 각 부서의 책임자가 될 수 있습니다.

부사장은 또한 대기업의 자회사 인 인수 한 회사와 같은 전체 조직에보고하는 조직의 부서를 이끌 수 있습니다.

은행과 같이 공공 또는 판매 기능을 면밀히 다루는 조직에서 부사장 직무는 종종 고객의 편안함과 지원을 얻도록 부여됩니다. 대중은 VP 직위에 일정 수준의 중요성을 부여하고 고객은 부사장이 직무를 수행 할 때 중요하다고 느낍니다.

공급 업체는 회사를 대신하여 구매하고 약정 할 수있는 권한과 권한을 가진 개인을 직접 상대하고 있다는 확신을 좋아합니다.

대형 조직에서 VP를위한 랭킹 타이틀 있음

대기업의 경우 부회장이 순위를 매길 수 있습니다. 임원 부사장은 부사장, 부사장, 준회원 부사장이 뒤 따르는 최고 부사장입니다. 모두는 회사마다 다른 책임이있는 관리 직위입니다.

부사장의 수와 직무는 회사마다 다르고 부사장이 적은 소규모 조직이 있습니다. 반면에 규모가 큰 조직은 부사장 수준에서 많은 리더십 계층을 보유합니다.

부통령의 책임

부사장의 책임은 부회장이 부서, 역량 또는 기능, 조직의 일부를 이끄는대로 대통령의 책임을 면밀히 검토 할 수 있습니다.

부사장이 전체 조직에 대한 책임을 지닌 대통령에게 두 번째 명령을하는 경우 부사장은 조직의 모든 전략 목표 내에서 특정 목표를 이끌거나 주도적 역할을 수행 할 수 있습니다. 부사장은 CEO, 사장 및 기타 상급 이사와 함께 조직의 고위 간부 팀원으로도 활동합니다.

그 또는 그녀는 지정된 곳에 대통령의 백업으로 또한 봉사 할지도 모른다. 이 백업 역할은 고객, 공급 업체 또는 직원과 문제가 발생할 때까지 기다릴 때 사장 또는 CEO의 부재시 중요한 결정을 내리기 위해 매일 할당 될 수 있습니다. 또는 백업 지정은 조직의 VP간에 순환되는 정기적으로 할당 된 역할 일 수 있습니다.

예를 들어 앞에서 설명한 바와 같이 선임 부사장이 존재하면 대개 사장 또는 CEO의 부재시 백업 의사 결정자의 역할을 수행합니다.

조직의 임원으로서 부사장은 계약을 체결하고 회사를 대변하여 부사장 직을 존중하고 심각한 책임을 질 수 있습니다. 조직의 부사장은 조직의 기능에 중요하고 중요하다고 널리 인식됩니다.

이들은 부통령의 구체적인 책임입니다.

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